始兴县隘子镇典型村产业培育项目（一期）施工招标恢复及更正公告

序号

单项工程名称

金额（元）

其中：（元）

暂估价

绿色施工安全防护措施费

暂列金

1

建筑工程

****336.08

/

62671.86

统一报价

2

防雷工程

29900.61

/

4172.41

3

暂列金额

55000.00

/

/

合计

****236.69

/

66844.27

1

招标公告

发布时间

2025 年01月03日16时00分

2

获取招标文件

截止时间标书代写

2025 年03月20日11时00分

3

网上提问

截止时间标书代写

2025 年03月10日16时00分

4

网上答疑

时间

2025 年03月10日16时30分至 2025 年03月13日16时00分

5

投标保证缴

纳截止时间标书代写

投标保证金到账截止时间： 2025 年03月19日11时00分；标书代写

投标保证担保上传截止时间： 2025 年03月19日11时00分；标书代写

投标保证保险投保截止时间： 2025 年03月19日11时00分。标书代写

6

电子投标

截止时间标书代写

2025 年03月20日11时00分

7

投标相关资料（如有）递交时间

2025 年03月20日10时30分至 2025 年03月20日11时00分

8

投标相关资料（如有）递交地点

递交场所：****交易中心****中心

地址：****交易中心****中心，地址：**县**大道中79号行政服务大楼四楼，具体房间号以当日现场通知为准。

9

开标时间标书代写

2025 年03月20日11时00分

10

开标地点标书代写

开标场所：****交易中心****中心标书代写

地址：****交易中心****中心，地址：**县**大道中79号行政服务大楼四楼，具体房间号以当日现场通知为准。

备注

投标人应按有关计划时间安排办理企业CA认证、企业入库等，自行下载招标文件、资料文件及招标答疑书等。若由于投标人自身原因未能及时取得上述资料的，由此发生的任何责任由投标人自负。

评分因素

评分标准

备注

总体概述

（3分）

【优】得该项评分因素分值的95%～100%（含95%）。

【良】得该项评分因素分值的90%～95%（含90%）。

【中】得该项评分因素分值的85%～90%（含85%）。

【差】得该项评分因素分值的80%～85%（含80%）。

【优】对项目总体有深刻认识，表述清晰、完整、严谨、合理，措施先进、具体、有效、成熟，采用了新技术、新工艺、新材料、新设备；施工段划分呼应总体表述，划分清晰、合理，符合规范要求。

【良】对项目总体有一定认识，表述清晰、完整，措施具体有效；施工段划分呼应总体表述，划分清晰，符合规范要求。

【中】对项目总体有认识，有一定的措施但部分不具体；施工段划分较合理，符合规范要求。

【差】对项目认识不足，表述不清晰，措施不具体；施工段划分不合理。

施工总进

度计划及

保证措施

（ 3 分）

【优】得该项评分因素分值的95%～100%（含95%）。

【良】得该项评分因素分值的90%～95%（含90%）。

【中】得该项评分因素分值的85%～90%（含85%）。

【差】得该项评分因素分值的80%～85%（含80%）。

【优】关键线路清晰、准确、完整，计划编制合理、可行。关键节点的控制措施有力、合理、可行。人、材、机需求和进场计划与进度计划相呼应，较好满足施工需要，调配投入计划合理、准确。进度违约责任承诺具体，经济赔偿合理。

【良】关键线路清晰、准确、完整，计划编制可行。关键节点的控制措施合理、可行。人、材、机需求和进场计划与进度计划相呼应，基本满足施工需要，调配投入计划基本合理、准确。进度违约责任承诺具体，经济赔偿较合理。

【中】关键线路基本准确，计划编制基本合理。关键节点的控制措施基本可行。人、材、机需求和进场计划与进度计划相呼应，基本满足施工需要，调配投入计划基本合理。进度违约责任承诺具体。

【差】关键线路不准确，计划编制不合理。关键节点的控制不可行。人、材、机需求和进场计划与进度计划不相呼应，不能满足施工需要。没有违约责任承诺。

质量

保证措施

（ 4 分）

【优】得该项评分因素分值的95%～100%（含95%）。

【良】得该项评分因素分值的90%～95%（含90%）。

【中】得该项评分因素分值的85%～90%（含85%）。

【差】得该项评分因素分值的80%～85%（含80%）。

【优】应用新技术、新工艺、新材料、新设备，针对项目实际提出先进、可行、具体的保证措施。超过招标文件的质量要求。

【良】针对项目实际提出先进、可行、具体的保证措施。满足招标文件的质量要求。

【中】具体措施可行。满足招标文件的质量要求。

【差】措施不可行，没有质量违约责任承诺。

施工

技术措施

（2分）

【优】得该项评分因素分值的95%～100%（含95%）。

【良】得该项评分因素分值的90%～95%（含90%）。

【中】得该项评分因素分值的85%～90%（含85%）。

【差】得该项评分因素分值的80%～85%（含80%）。

【优】对项目关键技术、工艺有深入的表述，对重点、难点有先进、合理的建议，解决方案完整、经济、安全、切实可行，措施得力。针对项目实际，提出采用新技术的具体措施。新技术的验证材料可靠，对节约投资和工期的保证措施得力、具体、严谨。对采用新技术可能产生的风险有充分的预见，违约承诺具体，经济赔偿合理。

【良】对项目关键技术、工艺有深入的表述，对重点、难点有合理的建议，解决方案经济、安全、基本可行。针对项目实际，提出采用新技术的具体措施。新技术的验证材料可靠，对节约投资和工期有保证措施。对采用新技术可能产生的风险有一定的预见，违约责任承诺具体，经济赔偿较合理。

【中】对项目关键技术有一定了解，对重点、难点有建议，解决方案基本可行。有新技术措施，但验证材料不充分，对节约投资和工期可能有一定收益，但对采用的新技术可能产生的风险预见不足。有违约责任承诺。

【差】对项目关键技术有表述，对重点、难点有建议，解决方案不可行。采用的新技术针对性不强或验证材料不可靠，对节约投资、工期没有具体收益。无违约责任承诺。

绿色施工、

安全防护、

文明施工

措施计划

（3分）

【优】得该项评分因素分值的95%～100%（含95%）。

【良】得该项评分因素分值的90%～95%（含90%）。

【中】得该项评分因素分值的85%～90%（含85%）。

【差】得该项评分因素分值的80%～85%（含80%）。

【优】针对项目实际情况，有先进、具体、完整、可行的措施，采用规范准确、清晰。

【良】针对项目实际情况，有合理的措施且具体、完整，采用规范准确。

【中】有基本合理的措施，采用规范准确。

【差】措施不力，采用规范不正确。

施工平面

布置和临时设施布置

（2分）

【优】得该项评分因素分值的95%～100%（含95%）。

【良】得该项评分因素分值的90%～95%（含90%）。

【中】得该项评分因素分值的85%～90%（含85%）。

【差】得该项评分因素分值的80%～85%（含80%）。

【优】总体布置有针对性、合理，较好满足施工需要，符合绿色施工、安全防护、文明施工要求。

【良】总体布置合理，能满足施工需要，基本符合绿色施工、安全防护、文明施工要求。

【中】总体布置基本合理，基本满足施工需要。

【差】总体布置不合理，不符合绿色施工、安全防护、文明施工要求。

项目

管理机构

（3分）

【优】得该项评分因素分值的95%～100%（含95%）。

【良】得该项评分因素分值的90%～95%（含90%）。

【中】得该项评分因素分值的85%～90%（含85%）。

【差】得该项评分因素分值的80%～85%（含80%）。

【优】组织机构形式合理，有完善的指挥系统，生产及质量、绿色施工、安全、文明施工、创优达标监控系统、联络协调系统。

【良】组织机构形式合理，指挥系统，生产及质量、绿色施工、安全、文明施工、创优达标监控系统、联络协调系统齐全。

【中】组织机构形式基本合理，有指挥系统，生产及质量、绿色施工、安全、文明施工、创优达标监控系统、联络协调系统。

【差】组织机构形式合理，指挥系统，生产及质量、绿色施工、安全、文明施工、创优达标监控系统、联络协调系统不齐全。

评分因素

评分标准

备注

总体概述

（3分）

【优】得该项评分因素分值的90%～100%（含90%）。

【良】得该项评分因素分值的80%～90%（含80%）。

【中】得该项评分因素分值的70%～80%（含70%）。

【差】得该项评分因素分值的60%～70%（含60%）。

【优】对项目总体有深刻认识，表述清晰、完整、严谨、合理，措施先进、具体、有效、成熟，采用了新技术、新工艺、新材料、新设备；施工段划分呼应总体表述，划分清晰、合理，符合规范要求。

【良】对项目总体有一定认识，表述清晰、完整，措施具体有效；施工段划分呼应总体表述，划分清晰，符合规范要求。

【中】对项目总体有认识，有一定的措施但部分不具体；施工段划分较合理，符合规范要求。

【差】对项目认识不足，表述不清晰，措施不具体；施工段划分不合理。

施工总进

度计划及

保证措施

（ 3 分）

【优】得该项评分因素分值的90%～100%（含90%）。

【良】得该项评分因素分值的80%～90%（含80%）。

【中】得该项评分因素分值的70%～80%（含70%）。

【差】得该项评分因素分值的60%～70%（含60%）。

【优】关键线路清晰、准确、完整，计划编制合理、可行。关键节点的控制措施有力、合理、可行。人、材、机需求和进场计划与进度计划相呼应，较好满足施工需要，调配投入计划合理、准确。进度违约责任承诺具体，经济赔偿合理。

【良】关键线路清晰、准确、完整，计划编制可行。关键节点的控制措施合理、可行。人、材、机需求和进场计划与进度计划相呼应，基本满足施工需要，调配投入计划基本合理、准确。进度违约责任承诺具体，经济赔偿较合理。

【中】关键线路基本准确，计划编制基本合理。关键节点的控制措施基本可行。人、材、机需求和进场计划与进度计划相呼应，基本满足施工需要，调配投入计划基本合理。进度违约责任承诺具体。

【差】关键线路不准确，计划编制不合理。关键节点的控制不可行。人、材、机需求和进场计划与进度计划不相呼应，不能满足施工需要。没有违约责任承诺。

质量

保证措施

（ 4 分）

【优】得该项评分因素分值的90%～100%（含90%）。

【良】得该项评分因素分值的80%～90%（含80%）。

【中】得该项评分因素分值的70%～80%（含70%）。

【差】得该项评分因素分值的60%～70%（含60%）。

【优】应用新技术、新工艺、新材料、新设备，针对项目实际提出先进、可行、具体的保证措施。超过招标文件的质量要求。

【良】针对项目实际提出先进、可行、具体的保证措施。满足招标文件的质量要求。

【中】具体措施可行。满足招标文件的质量要求。

【差】措施不可行，没有质量违约责任承诺。

施工

技术措施

（2分）

【优】得该项评分因素分值的90%～100%（含90%）。

【良】得该项评分因素分值的80%～90%（含80%）。

【中】得该项评分因素分值的70%～80%（含70%）。

【差】得该项评分因素分值的60%～70%（含60%）。

【优】对项目关键技术、工艺有深入的表述，对重点、难点有先进、合理的建议，解决方案完整、经济、安全、切实可行，措施得力。针对项目实际，提出采用新技术的具体措施。新技术的验证材料可靠，对节约投资和工期的保证措施得力、具体、严谨。对采用新技术可能产生的风险有充分的预见，违约承诺具体，经济赔偿合理。

【良】对项目关键技术、工艺有深入的表述，对重点、难点有合理的建议，解决方案经济、安全、基本可行。针对项目实际，提出采用新技术的具体措施。新技术的验证材料可靠，对节约投资和工期有保证措施。对采用新技术可能产生的风险有一定的预见，违约责任承诺具体，经济赔偿较合理。

【中】对项目关键技术有一定了解，对重点、难点有建议，解决方案基本可行。有新技术措施，但验证材料不充分，对节约投资和工期可能有一定收益，但对采用的新技术可能产生的风险预见不足。有违约责任承诺。

【差】对项目关键技术有表述，对重点、难点有建议，解决方案不可行。采用的新技术针对性不强或验证材料不可靠，对节约投资、工期没有具体收益。无违约责任承诺。

绿色施工、

安全防护、

文明施工

措施计划

（3分）

【优】得该项评分因素分值的90%～100%（含90%）。

【良】得该项评分因素分值的80%～90%（含80%）。

【中】得该项评分因素分值的70%～80%（含70%）。

【差】得该项评分因素分值的60%～70%（含60%）。

【优】针对项目实际情况，有先进、具体、完整、可行的措施，采用规范准确、清晰。

【良】针对项目实际情况，有合理的措施且具体、完整，采用规范准确。

【中】有基本合理的措施，采用规范准确。

【差】措施不力，采用规范不正确。

施工平面

布置和临时设施布置

（2分）

【优】得该项评分因素分值的90%～100%（含90%）。

【良】得该项评分因素分值的80%～90%（含80%）。

【中】得该项评分因素分值的70%～80%（含70%）。

【差】得该项评分因素分值的60%～70%（含60%）。

【优】总体布置有针对性、合理，较好满足施工需要，符合绿色施工、安全防护、文明施工要求。

【良】总体布置合理，能满足施工需要，基本符合绿色施工、安全防护、文明施工要求。

【中】总体布置基本合理，基本满足施工需要。

【差】总体布置不合理，不符合绿色施工、安全防护、文明施工要求。

项目

管理机构

（3分）

【优】得该项评分因素分值的90%～100%（含90%）。

【良】得该项评分因素分值的80%～90%（含80%）。

【中】得该项评分因素分值的70%～80%（含70%）。

【差】得该项评分因素分值的60%～70%（含60%）。

【优】组织机构形式合理，有完善的指挥系统，生产及质量、绿色施工、安全、文明施工、创优达标监控系统、联络协调系统。

【良】组织机构形式合理，指挥系统，生产及质量、绿色施工、安全、文明施工、创优达标监控系统、联络协调系统齐全。

【中】组织机构形式基本合理，有指挥系统，生产及质量、绿色施工、安全、文明施工、创优达标监控系统、联络协调系统。

【差】组织机构形式合理，指挥系统，生产及质量、绿色施工、安全、文明施工、创优达标监控系统、联络协调系统不齐全。

招标人自选项（15分）

投标人从2019年1月1日至今获得过建设行政****协会颁发

的“热心公益事业企业”或“抗疫先进企业”称****人民政府或同级建设行政主管部门出具的“感谢信”的得5分，满分得5分

1．需附相关证书彩色扫描件。

2．证书****人民政府/建设行政主管部门/****协会颁发。

3．颁发机构、获奖时间不符合评分标准和备注规定的，不予得分。

投标人从2019年1月1日至今****人民政府/建设行政主管部门/****协会出具的“感谢信”的得5分，满分得5分。

本项最高得5分。

1．需附相关证书彩色扫描件。

2．证书须由项目所****人民政府/建设行政主管部门颁发。

3．颁发机构、获奖时间不符合评分标准和备注规定的，不予得分。

1.近年来拟派项目经理（2019年1月1日至今）获得建设行政主管部门/协会颁发的优秀项目经理得5分；

2.以上获奖未获得的，不予计分。

1．需附有关获奖证书证明彩色扫描件。

2．获奖时间以奖项证明的落款日期为准。

3.优秀项目经理获奖证书须由建设行政主管部门/协会颁发。

4．颁发机构、获奖时间不符合评分标准和备注规定的,不予计分。

招标人自选项（15分）

企业2019年度至2023年度获得过一年或一年以上的纳税信用 A 级纳税人的，得5分；

1.必须提供企业纳税信用A级纳税人证明材料（或证书）彩色****总局****税务局）网上查询截图打印件，否则不得分。

2.只计算投标人自身（****公司、子公司及分支机构）

1.企业近年来（2019年1月1日至今）投标人未发生事故等级为一般事故及以上的生产安全事故、一般质量事故及以上的工程质量事故的，得5分；

2.其他情形的，不予计分。

需提供本单位承诺书（格式自定）并加盖本单位公章。

未提供本单位承诺书并加盖本单位公章的，按第2项标准处理。

1.近年来拟派项目经理（2019年1月1日至今）获得建设行政主管部门/协会颁发的优秀项目经理得5分；

2.以上获奖未获得的，不予计分。

1．需附有关获奖证书证明彩色扫描件。

2．获奖时间以奖项证明的落款日期为准。

3.优秀项目经理获奖证书须由建设行政主管部门/协会颁发。

4．未提供原件的;颁发机构、获奖时间不符合评分标准和备注规定的,不予计分。