大竹县中医院战略绩效管理方案升级改版项目竞争性磋商公告点击量30

序号

评分因素及权值

分值

评分标准

备注

1

报价15%

15分

以本次有效报价的最低单价合计为基准价，报价得分=(基准价／最终报价)*15分*100%。

2

项目实施方案40%

40分

投标人针对本项目的方案内容与技术措施应围绕以下5项作详细论述说明：①医院高质量发展绩效管理体系设计思路和计划②业务科室高质量发展绩效管理方案③职能部门高质量发展绩效管理方案 ④医院二级分配指导意见和核心人才管理办法 ⑤绩效测算说明；此5项方案实施计划具体措施详尽、针对性强得40分；以上每缺少1项内容扣8分；内容每有一项不完整或脱离实际需求的扣4分，扣完为止，未提供不得分。

3

质量控制与售后服务15%

15分

投标人提供的质量控制与售后服务方案，应包括： ①项目质量管理制度 ②项目进度安排与内部质量控制 ③售后服务响应时间、技术支持，此3项内容方案完整、阐述清晰、操作性强，符合项目实际需求得15分；以上每缺少1项内容扣5分；内容每有一项不完整或脱离实际需求的扣2.5分，扣完为止，未提供不得分。

4

人员配置方案15%

15分

项目团队成员每有一个一级企业人力**管理师（国家职业资格一级）的得6分，二级企业人力**管理师（国家职业资格二级）的得3分。最多得9分，全无得0分。

项目团队成员每有一个医疗或护理相关专业的高级职称得4分；中级职称得2分。最多得6分，全无得0分。

注：提供项目团队成员证书复印件证明材料，加盖投标人公章装订入响应文件。标书代写

5

履约能力15%

15分

投标人提供2021年1月1日(含1日)(以合同签订时间为准)以来的类似项目业绩，以合同为准。每提供1个得3分，最多得15分。

注：提供中标（成交）通知书或完整合同复印件并加盖投标人公章。