**** 南站货场集资建房项目竣工财务决算业务外包变更公告
项目名称:南站货场集资建房项目竣工财务决算业务外包
项目编号:****
首次公告日期: 2025 年 02 月 17 日至 2025 年 02 月 22 日
变更内容:
原招标文件评分表:
| 序号 |
具体内容 |
单项 |
评分细则 |
| 1 |
企业资质条件 |
1 |
符合招标文件规定的咨询服务企业资质条件,得1分 |
| 2 |
企业2020-2024年承担类似业绩 |
20 |
投标人(2020-2024年)承担类似项目的财务竣工决算咨询服务,附:咨询服务合同或中标通知书、竣工决算决算编制报告等证明材料的得5分,投资金额3个亿以上的有一项得2分,3亿-1亿有一项加1分,1亿-5000万元(数量不超过5项)有一项加0.5分,最高20分。 |
| 3 |
****协会排名 |
2 |
已公告2023年度省级综合评价排名情况,排名10名以内的得2分 |
| 4 |
项目负责人 |
2 |
项目负责人近三年有参与编制财政主管部门的注册会计师管理办法的制定、负责类似项目竣工财务决算编制或审核的有一项加0.50,最高得分2分 |
| 5 |
项目专业咨询人员配备情况 |
4 |
拟派项目专业咨询人员配置齐全的得1分(项目负责人1人,其他2人);项目负责人具备高级会计师职称的得1分;项目负责人为注册会计师,且在投标单位注册的得1分;其他人员为中级职称的得1分 |
| 6 |
项目组人员分工 |
2 |
项目组人员分工明确,责任清晰,得1-2分 |
| 7 |
服务承诺 |
2 |
内容齐全得0-2分 |
| 8 |
标函质量及其他 |
2 |
符合招标文件要求,内容齐全得0-2分 |
| 小计 |
35 |
||
| 1 |
咨询服务方案内容、工作方法、工作流程、实施要点和质量标准 |
10 |
咨询服务方案内容、工作方法、工作流程、实施要点和质量标准内容全面、详细得5-10分,一般、不够全面、详细得2-5分,较差得0-1分 |
| 2 |
咨询服务方案难点、要点阐述 |
10 |
咨询服务方案中本项目咨询服务的难点、要点阐述明确且恰当,得5-10分,一般得2-5分,较差得0-1分 |
| 3 |
咨询服务方案质量控制措施和手段 |
10 |
咨询服务方案质量控制措施和手段合理且可靠得5-10分,一般得1-2分,较差得0-1分 |
| 4 |
管理制度 |
5 |
具有严格的复审、审核及内部管理制度得2-5分,一般的1-2分,较差得0-1分 |
| 小计 |
35 |
||
| 1 |
服务报价 |
30 |
投标人有效报价平均价作为评标基准价,投标总价等于评标基准价得满分30分。(分数保留两位小数,四舍五入)。注:当有效报价的投标单位数量超过5家时,基准价得分计算去掉一个最高报价和一个最低报价。按照以下公式进行计算:每高于基准价格1%,得分扣减0.20分,扣完为止,计算公式: 投标人价格得分=30-(投标报价-基准价)/基准价*100*0.20 每低于基准价格1%,得分扣减0.20分,扣完为止,计算公式: 投标人价格得分=30-(投标报价-基准价)/基准价*100*0.20标书代写 |
| 小计 |
30 |
||
| 合计 |
100 |
现变更为:
南站货场集资建房项目竣工财务决算招标评分表
| 序号 |
具体内容 |
单项 |
评分细则 |
| 1 |
企业资质条件 |
1 |
符合招标文件规定的咨询服务企业资质条件,得1分 |
| 2 |
企业2020-2024年承担类似业绩 |
20 |
投标人(2020-2024年)承担类似项目的财务竣工决算咨询服务,附:咨询服务合同或中标通知书、竣工决算决算编制报告等证明材料的得5分,投资金额3个亿以上的有一项得2分,3亿-1亿有一项加1分,1亿-5000万元(数量不超过5项)有一项加0.5分,最高20分。 |
| 3 |
****协会排名 |
2 |
已公告2023年度省级综合评价排名情况,排名10名以内的得2分 |
| 4 |
项目负责人 |
2 |
项目负责人近三年有参与编制财政主管部门的注册会计师管理办法的制定、负责类似项目竣工财务决算编制或审核的有一项加0.50,最高得分2分 |
| 5 |
项目专业咨询人员配备情况 |
4 |
拟派项目专业咨询人员配置齐全的得1分(项目负责人1人,其他2人);项目负责人具备高级会计师职称的得1分;项目负责人为注册会计师,且在投标单位注册的得1分;其他人员为中级职称的得1分 |
| 6 |
项目组人员分工 |
2 |
项目组人员分工明确,责任清晰,得1-2分 |
| 7 |
服务承诺 |
2 |
内容齐全得0-2分 |
| 8 |
标函质量及其他 |
2 |
符合招标文件要求,内容齐全得0-2分 |
| 小计 |
35 |
||
| 1 |
咨询服务方案内容、工作方法、工作流程、实施要点和质量标准 |
10 |
咨询服务方案内容、工作方法、工作流程、实施要点和质量标准内容全面、详细得5-10分,一般、不够全面、详细得2-5分,较差得0-1分 |
| 2 |
咨询服务方案难点、要点阐述 |
10 |
咨询服务方案中本项目咨询服务的难点、要点阐述明确且恰当,得5-10分,一般得2-5分,较差得0-1分 |
| 3 |
咨询服务方案质量控制措施和手段 |
10 |
咨询服务方案质量控制措施和手段合理且可靠得5-10分,一般得1-2分,较差得0-1分 |
| 4 |
管理制度 |
5 |
具有严格的复审、审核及内部管理制度得2-5分,一般的1-2分,较差得0-1分 |
| 小计 |
35 |
||
| 1 |
服务报价 |
30 |
一、当有效报价的投标单位数量≤5家时,投标人有效报价平均价作为评标基准价,投标总价等于评标基准价得满分30分。(分数保留两位小数,四舍五入)。标书代写 按照以下公式进行计算:每高于基准价格1%,得分扣减0.20分,扣完为止,计算公式:投标人价格得分=30-(投标报价-基准价)/基准价*100*0.20 ;每低于基准价格1%,得分扣减0.20分,扣完为止,计算公式:投标人价格得分=30-(基准价-投标报价)/基准价*100*0.20 二、当有效报价的投标单位数量>5家时,基准价得分计算去掉一个最高报价和一个最低报价后,投标人有效报价平均价作为评标基准价,投标总价等于评标基准价得满分30分。(分数保留两位小数,四舍五入)。 按照以下公式进行计算:每高于基准价格1%,得分扣减0.20分,扣完为止,计算公式:投标人价格得分=30-(投标报价-基准价)/基准价*100*0.20 ;每低于基准价格1%,得分扣减0.20分,扣完为止,计算公式:投标人价格得分=30-(基准价-投标报价)/基准价*100*0.20 |
| 小计 |
30 |
||
| 合计 |
100 |
联系方式
采购人名称:****
地址:******区北纬三路163****基地3号楼
联系电话:0991-****944
邮政编码:830011
项目招标文件经办人及电话:高工0991-****197
中****集团有限公司
****指挥部
2025年3月6日