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浙江金邦工程管理咨询有限公司关于钱清街道2025-2026年集镇区域绿地养护项目的更正公告
招标详情
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400-688-2000
相关单位：
***********公司企业信息
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一、项目基本情况
原公告的采购项目编号：****
原公告的采购项目名称：钱清街道2025-2026年集镇区域绿地养护项目
首次公告日期：2025年03月10日
二、更正信息
更正事项：采购文件标书代写
更正内容：
| 序号 | 更正项 | 更正前内容 | 更正后内容 |
| 1 | 团队人员 | 团队人员（项目负责****管理部门颁发的高处作业证，每个得2分，本项最高得2分。 以上人员须为本单位在职职工（在职职工不包括离、退休返聘人员），须提供缴费期限包含2024年11月至2025年1月的投标单位所属社保机构养老保险交纳清单或证明（缴费单位和投标单位名称必须一致）。（投标文件中提供证书复印件并加盖投标供应商公章，否则不得分）标书代写 |
此项删除 |
| 2 | 重大活动保障方案 | 根据投标供应商提供的重大活动保障方案，能圆满完成大型活动、节庆假日、创优评优等重大活动保障任务等内容的完整性、针对性、可操作性等进行综合评分。 方案完整的、针对性强、可操作性强的得6.1-8分； 方案较完整的、针对性较强、可操作性较强的得4.1-6分； 方案欠完整的、针对性一般、可操作性一般的得2.1-4分； 方案不完整的、针对性差、可操作性差的得0.1-2分； 未提供不得分； |
根据投标供应商提供的重大活动保障方案，能圆满完成大型活动、节庆假日、创优评优等重大活动保障任务等内容的完整性、针对性、可操作性等进行综合评分。 方案完整的、针对性强、可操作性强的得8.1-10分； 方案较完整的、针对性较强、可操作性较强的得5.1-8分； 方案欠完整的、针对性一般、可操作性一般的得3.1-5分； 方案不完整的、针对性差、可操作性差的得0.1-3分； 未提供不得分； |
更正日期：2025年03月12日
三、其他补充事宜
四、对本次采购提出询问、质疑、投诉，请按以下方式联系。
1.采购人信息
名 称：****
地 址：**市**区钱清街道镇前路
传 真：/
项目联系人（询问）：钱炎林
项目联系方式（询问）：0575-****7518
质疑联系人：陈先生
质疑联系方式：0575-****6542
2.采购代理机构信息
名 称：****
地 址：**区发展大厦12楼
传 真：/
项目联系人（询问）：余磊
项目联系方式（询问）：188****3060
质疑联系人：邱孟杰
质疑联系方式：159****9611
3.****管理部门
名 称：****财政局
地 址：**市**区育才路财税大楼
传 真：/
监督投诉电话：0575-****2135
附件信息：
附件（1）
（更正后）采购文件--钱清街道2025-2026年集镇区域绿地养护项目（3.12定稿）.docx下载预览
招标进度跟踪
2025-04-15
2025-04-01
2025-03-12
信息变更
浙江金邦工程管理咨询有限公司关于钱清街道2025-2026年集镇区域绿地养护项目的更正公告
当前信息
2025-03-10
2025-03-10
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