2025NCZ000592自治区发展和改革委员会机关银川至宁东城际快速交通项目前期报告编制银川至宁东城际快速交通项目前期报告编制的采购需求

发布时间: 2025年03月18日
摘要信息
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投标截止时间
关键信息
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相关单位:
***********公司企业信息
一、采购标段




采购计划编号: 项目名称: 分包名称: 分包类型: 采购方式: 预算金额 报价方式: 是否属于技术复杂, 专业性强的采购项目: 是否为执行国家统一定价标 和固定价格采购项目: 是否适宜由中小企业提供: 不适宜由中小企业提供的情形: 不适宜面向中小企业证明材料 (专家论证或集体决策或政策依据):
********委员会机关**至宁**际快速交通项目前期报告编制
**至宁**际快速交通项目前期报告编制服务类
公开招标****000.00
总价采购项目

发起异议

任何供应商、单位或者个人对以上公示的项目采购需求有异议的,可以在招标公告发布之前在线发起异议,并填写异议内容及事实依据,该异议仅作为社会主体对采购需求内容的监督,采购人查询异议内容后,可根据实际情况自行决定是否采纳异议内容。供应商认为采购文件、采购过程、中标或者成交结果使自己的权益受到损害的,应按照《政府采购质疑和投诉办法》规定执行。标书代写

二、供应商资格条件

1.满足《****政府采购法》第二十二条规定,应提供以下材料:

1.1 提供在中华人民**国境内注册的法人或其他组织的营业执照 (或事业单位法人证书,或社会团体法人登记证书),如投标供应商为自然人的需提供自然人身份证明;

1.2 法人授权委托书、法人及被授权人身份证复印件(法定代表人直接投标可不提供,但须提供法定代表人身份证复印件);

1.3 提供具有良好商业信誉和健全的财务会计制度的承诺函;

1.4 提供履行合同所必需的设备和专业技术能力的证明材料;

1.5 具有依法缴纳税收和社会保障资金的良好记录的承诺函;

1.6 提供参加采购活动前三年内在经营活动中没有重大违法记录的书面声明;(提供《资格承诺函》)。

2.****政府采购网(www.****.cn****政府采购严重违法失信行为记录名单,在“信用中国”网站(www.****.cn)未被列入失信被执行人、重大税收违法案件当事人名单。

3.(是/否)专门面向中小微企业: 1是 0否

4.合格投标人的其他资格要求:

序号 合格投标人的其他资格要求
1 投标人须同时具备城乡规划编制甲级资质证书、工程设计综合甲级资质证书、工程咨询单位甲级资信证书。

三、商务要求

采购标的交付(实施)的时间(期限)2025年12月31日前完成

付款条件(进度和方式)根据报告编制的完成情况据实结算

四、技术要求

货物类 服务类 工程类

标的清单(服务类) 序号 品目名称及编码 标的名称 服务内容 数量 单价 服务标准及详细要求 服务期限 备注
1 C****9900-其他城市交通服务 **至宁**际快速交通项目前期报告编制 **至宁**际铁路前期研究相关报告编制服务,包含《**回族自治区沿黄经济区城际铁路网**至宁**际铁路项目调整报告》、《**至宁**际铁路客流预测研究报告》、《**至宁**际铁路预可研报告》、《**至宁**际铁路资金筹措与运营补亏研究报告》、《**回族自治区沿黄经济区城际铁路网**至宁**际铁路环境影响评价报告》、《**至宁**际铁路社会稳定性风险分析评估报告》、《**回族自治区沿黄经济区城际铁路建设规划执行情况分析报告》。 1 ****000.00 标的1-其他城市交通服务:满足采购需求及采购人相关要求 2025年12月31日前完成

采购需求附件:

采购需求附件
2025-政府采购需求3.14(修改 ).docx

五、合同管理安排

合同类型: 货物类 服务类 工程类

服务类

服务内容**至宁**际快速交通项目前期报告编制

履约保证金无

甲方责任(一)甲方权利和义务 1.甲方应在合同约定的时间内提供编制本项目报告所需要的基础数据和技术资料,并协助乙方收集其他有关资料。 2.在合同期内,甲方进行与本项目有关的讨论、询价、对外谈判、调研考察等汇总后的所有信息资料,应及时提供给乙方,必要时可吸收乙方编制人员参加。 3.甲方按照约定及时间向乙方支付本合同费用。 4.甲方在合同期内项目发生变化时应及时通知乙方。 5.因甲方责任造成报告重大修改,或返工重做,应另行增加费用,其数额由双方另行商定。同时,提交成果的时间相应调整,双方另行签订补充协议。在合同期内项目发生变化时应及时通知乙方。 6.乙方提交的咨询成果,甲方不得擅自修改、转让或转借给第三方使用,否则,由此发生的损失和法律责任由甲方承担。

乙方责任1.乙方应在合同约定的时间内完成咨询报告,使咨询报告达到合同规定的要求。 2.乙方提供的咨询成果达不到合同规定要求的,乙方应无条件完善、修改。 3.乙方应对甲方提供的资料承担保密义务。 4.未经甲方同意,乙方不得擅自将咨询成果提供给第三方使用,否则,由此发生的损失和法律责任由乙方承担。 5.乙方向甲方负责,并按合同规定收取合同款。如该项目需开展评审工作,则由乙方支付评审会专家劳务费、交通费、会务费、餐饮费及住宿费等与评审相关的所有费用。

违约责任(一)甲方的违约责任 1.甲方违反约定,不能按时提供技术资料或工作条件或提供技术资料不准确,导致乙方无法按期完成并提交咨询成果的,乙方有权按延误的时间予以顺延。造成咨询成果返工或修改时,甲方应按实际完成的工作量增付费用。 2.甲方因故要求中途终止合同时,应及时书面通知乙方。若乙方已开展工作,甲方应按乙方实际完成的工作量支付相应的咨询费。 3.甲方未在约定时间内支付本合同咨询费用的,从应付咨询费用的次日起计算,每延误一天,向乙方支付合同总金额的千分之一,作为违约金。 (二)乙方的违约责任 1.乙方未按约**期提交咨询成果时,乙方从应提交日期的次日起计算,每延误一天,向甲方支付合同总金额的千分之一,作为违约金。 2.乙方故意或重大过失,提供错误或不合格信息而导致甲方损失的,乙方有责任采取补救措施,并按实际情况赔偿甲方因此而造成的损失,同时,向甲方支付合同总金额的10%,作为违约金,乙方还应当将甲方支付的全部款项退还给甲方。 3.乙方恶意违反约定,未按约定提交咨询成果的,甲方有权解除合同,乙方应返还已收取的咨询费用,并另行支付已收取咨询费用的100%的违约金。

不可抗力1.在合同履行结束之前任何时候,如果发生任何合同签订时双方不可预见、不可避免并且不能克服的客观情况,包括地震、水灾、重大传染性疾病以及战争等不可抗力情形,双方协商一致后可决定暂缓履行或终止履行本合同。 2.如果上述不可抗力事件的发生影响一方履行其在本合同项下的义务,则在不可抗力造成的延误期内中止履行不视为违约。 3.本合同任何一方因不可抗力不能履行或不能完全履行本合同义务时,应当在不可抗力发生之日起15日内通知另一方,并在其后的30日内提供证明不可抗力事件发生及其持续的充分证据。 4.如果发生不可抗力事件,双方应协商,以找到公平的解决办法,并且应尽一切合理努力将不可抗力事件的影响减小到最低限度,否则,未采取合理努力方应就扩大的损失承担相应的赔偿责任。

保密1.甲乙双方同意,任何一方为履行本合同而提供给对方的任何商业信息或技术信息,以及一方在履约过程所知悉的对方的商业秘密、缔约条件、谈判内容等,包括本合同的内容,除非提供方书面明确说明为公知信息的以外,均可能构成其“保密信息”。信息获取一方保证应采取合理的保密措施保护保密信息免受公开,不向任何第三方公开保密信息,并且除为履行本合同目的外非经对方事先书面同意不得使用任何保密信息。保密措施应合理并不得低于知悉一方对自己的保密信息所采取的保护效果。因一方泄露或者不正当使用保密信息而给对方造成损失的,应当赔偿对方的所有损失。 2.未经对方同意,任何一方不得对对方的保密信息进行复制或以其他方式保存。并且在对方要求或在双方的业务关系终止时,应立即向对方归还所有保密信息及其副本、以及所有包含该保密信息或其部分的所有文件、资料和其他物品。 3.任何一方对于保密信息的义务应延续至信息因合法的原因而成为公开信息。 4.上述保密规定不应当适用于以下信息:收到信息的一方有书面记录可以证明其在披露方向其披露信息之前已经知晓该信息;收到信息的一方没有违反本合同的保密义务即从其他渠道获得的公开信息;或者收到信息的一方从对信息不负有保密义务的第三方获得的信息。

服务期限2025年12月31日前完成

争议解决双方因履行本合同而发生的争议,应协商、调解解决。协商、调解不成的,确定按下列第2种方式解决: 1.****委员会仲裁。 2.向甲方****人民法院起诉。

合同生效及其他1.本合同一式 份,正本 份,副本 份,具有同等法律效力,甲方和乙方各执 份。 2.本合同自双方法人代表或其授权代表签字、盖章之日起生效,自双方履行完合同约定的义务后自动终止。 3.本合同未尽事宜,由甲方和乙方双方协商并签订补充协议,与本合同具有同等法律效力。

验收标准(附验收方案)按采购人要求验收 (验收方案附件):履约验收方案1.docx

服务地点(范围)**市

付款条件(进度和方式)根据报告编制的完成情况据实结算

六、评审方法及评审细则

评标方法:标书代写

最低评标价法标书代写

综合评分法

评审细则类别: 服务类细则类别

服务类细则类别 序号 评审项目 权重分 评分标准
1 投标报价 10.00 评标基准价是指满足招标文件要求且投标价格最低的投标报价,最低报价得10分。得分结果由高分到低分依次排列为各自最终得分。 投标人的价格分统一按下列公式计算:投标报价得分=(评标基准价/投标报价)×10。(报价计算过程中和结果的数值均保留两位小数,小数点后三位“四舍五入”)。注:评标委员会认为投标单位的报价明显低于其他通过符合性审查投标单位的报价,有可能影响报告质量或者不能诚信履约的,应当要求其在评标现场合理的时间内提供书面说明,必要时提交相关证明材料;投标单位不能证明其报价合理性的,评标委员会应当将其作为无效投标处理。标书代写
2 项目负责人 5.00 项目负责人具有注册城乡规划师(提供注册证及执业证)且具有工程类高级及以上职称的,得5分; 注:1.提供相关证书及2024年10月至今最近连续三个月注册在本单位的社保证明,否则不得分。
3 项目团队 15.00 项目团队人员:拟投入本项目中的人员专业(不包含项目负责人)提供铁路类、规划类、环境类、经济类、社会稳定风险评估等相关专业中级或相同等级的职业证的得2分,高级及以上职称证的得2.5分;本项满分15分。 注:1.提供相关证书及2024年10月至今最近连续三个月注册在本单位的社保证明,否则不得分; 2.同一人员提供多证不重复加分。
4 类似业绩 5.00 近5年(2020年1月至今,指合同签约时间在此时间段内),供应商每提供一个与本项目类似的预可研或可研业绩的得2分;提供一个与本项目类似的规划编制或规划修编业绩的得3分;本项最高5分。 注:须将合同或中标通知书或项目委托书,以上证明资料的其中一项的原件扫描件放置投标文件中,未按要求提供不得分。标书代写
5 服务承诺 7.00 (1)服务保障措施及承诺是否完整全面、可行性强、针对性强,能够保障在规定的时间内保质保量提交成果,得7分。 (2)服务保障措施及承诺比较全面,可行性较强,具有较强针对性和及时性,能够保障在规定的时间内保质保量提交成果,得5分。 (3)服务保障措施及承诺基本合理,可行性、针对性和及时性一般,基本能够保障在规定的时间内保质保量提交成果,得3分。 (4)服务保障措施及承诺不完整、可行性差、针对性差,能够保障在规定的时间内保质保量提交成果,得1分。 (5)未提供相关内容不得分。
6 项目实施方案 40.00 1.总体服务方案(20分) (1)报告整体性和关联度把握(5分) 能精准阐述各报告之间的关联性、相互支撑作用以及在整个城际铁路前期规划中的地位,得5分。 基本理解项目,但对报告间协同关系阐述不够清晰,得3分。 对项目整体架构理解混乱,缺乏系统性认知,得1分。 未提供相关内容不得分。 (2)调整报告必要性理解(5分) 对执行情况分析到位,项目调整报告的必要性论述完整,得5分。 基本分析到位,但缺乏数据支撑,或阐述不够清晰,得3分。 对项目调整报告理解混乱,缺乏认知,得1分。 未提供相关内容不得分。 (3)实施方案可行性(5分) 全面涵盖项目背景、需求预测、线路方案、重**案(黄河桥位、车站选址可行性比较)工程技术、投资估算等内容,多方案比选思路清晰,结论可靠,得5分。 主要内容具备,但存在部分章节内容简略、技术方案不够成熟、投资估算不严谨,得3分。 内容严重缺失,质量不达标,得1分。 未提供相关内容不得分。 (4)对项目客流、预可研、资金筹措与运营补亏、环评、社稳、执行情况等报告编制的理解(5分) 对客流调查,社稳、环评公众参与等流程策划清晰合理,报告编制大纲内容完整、准确得5分。 工作策划基本合理,内容基本完整得3分。 大纲内容严重缺失,未提供敏感点得1分。 未提供相关内容不得分。 2.报告编制工作的程序掌握情况及进度计划(10分) (1)报告编制程序准确、完善,对每项报告编制工作的每个阶段的工作内容有详细的描述、进度计划能够与报告编制程序相对应、有可行的进度保证措施,得10分。 (2)报告编制程序比较准确、完善,对每项报告编制工作的每个阶段的工作内容有比较详细的描述、进度计划能够与报告编制程序相对应、有比较可行的进度保证措施,得7分。 (3)报告编制程序基本准确、对每项报告编制工作的每个阶段的工作内容描述基本合理、有进度保证措施,得4分。 (4)报告编制程序不准确、不完善,对每项报告编制工作的每个阶段的工作内容描述不详细、进度计划能够与报告编制程序不相对应、没有可行的进度保证措施,得1分。 (5)未提供相关内容不得分。 3.项目组织管理体系与人员配备方案(10分) 项目组织管理体系与人员配备方案:包括但不限于文字说明及图表说明、有明确的项目组织管理机构,且负责内容清晰具体、人员配备情况直观明确,有人员配备情况表(包含拟派人员的年龄、学历、专业)、有人员管理措施或制度等。 (1)项目组织管理体系与人员配备方案运作规划清晰,有可行的人员管理措施或制度,能够保障报告编制工作的按计划进行实施的,得10分。 (2)项目组织管理体系与人员配备方案运作规划基本清晰,具有相对可行的人员管理措施或制度,不能够完全保障报告编制工作的按计划进行实施的,得7分。 (3)项目组织管理体系与人员配备方案运作规划比较清晰,具有相对可行的人员管理措施或制度,不能够完全保障报告编制工作的按计划进行实施的,得4分。 (4)项目组织管理体系与人员配备方案运作规划不全面,不具有可行的人员管理措施或制度,不能够保障评估工作的按计划进行,得1分。 (5)未提供相关内容不得分。
7 质量保证措施 10.00 质量保证措施:有明确的成果报告编制依据,相关制度完善,能够保证成果编制质****公司内部管理制度、报告编制工作审核制度、档案管理制度等)。 (1)质量保证措施、进度保证措施合理全面、有效保证服务的质量,满足采购需求,得10分。 (2)质量保证措施、进度保证措施合理可行,满足采购需求,得7分。 (3)质量保证措施、进度保证措施基本可行,基本满足采购需求,得4分。 (4)质量保证措施、进度保证措施不足,保障性不高,得1分。 (5)未提供相关内容不得分。
8 重难点分析 5.00 (1)对本项目重点、难点问题把握准确到位,提出的解决措施科学、合理、可行,得5分。 (2)对本项目重点、难点问题把握较准确,提出的解决措施较科学、合理、可行,得4分。 (3)对本项目重点、难点问题把握基本准确,提出的解决措施基本合理、可行,得3分。 (4)对本项目重点、难点问题把握一般,提出的解决措施整体一般,得1分。 (5)未提供相关内容不得分。
9 保密承诺 3.00 (1)承诺内容详细具体,合理可行的得3分。 (2)承诺内容基本完整,具有可操作性的得2分。 (3)可操作性差的得1分. (4)未提供相关内容不得分。
合计: 100.00

发起异议

任何供应商、单位或者个人对以上公示的项目采购需求有异议的,可以在招标公告发布之前在线发起异议,并填写异议内容及事实依据,该异议仅作为社会主体对采购需求内容的监督,采购人查询异议内容后,可根据实际情况自行决定是否采纳异议内容。供应商认为采购文件、采购过程、中标或者成交结果使自己的权益受到损害的,应按照《政府采购质疑和投诉办法》规定执行。标书代写

免责声明: 本页面****政府采购有关法律法规要求由采购人或采购代理机构发布的,**政府采购网对其内容概不负责,亦不承担任何法律责任。

附件(2)
招标进度跟踪
2025-03-18
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