一、项目信息
1.项目名称:****运营管理辅导项目
2.拟采购的货物或服务的说明
****运营管理辅导项目,本项目“****医院实际问题为出发点,以医院问题解决为落脚点”的学习理念,以专题讲授、案例分享、经验交流、实战模拟等多种学习方式结合,从思维、知识、方法、工具着手,逐渐深入和落地,帮****医院运营管理的底层逻辑,完成理论和实践的闭环并最终以项目汇报展现团队学习效果的实用性学习模式。
3.拟采购的货物或服务的预算金额:****000.00元
4.单一来源原因及相关说明
本项目实施目标要求是通过运营管理专项系统培训使甲方遴选的****医院运营管理相关的知识、方法和工具,并通过考核获得相应证书;提升甲方运营管理人员发现问题、分析问题及解决问题的意识和能力,提升跨专业、跨部门的协作能力,并辅导6个该院运营管理实践项目且按要求通过结题并落地;协助甲方运营管理****管理部门的内部管理与制度建设、按科室功能、定位形成系列运营分析模板(包括但不限于院、科两级的运营分析模板);****医院培养60名有潜力的专科运营助理。为实现项目实施目标,本项目要求供应商****医院或是其全资下属机构,且在 2022年以来具有本项目类似管理辅导服务业绩至少2个,业绩要求服务的客****医院绩效考核A****医院。
本项目整体要求是供应商通过系统调研、实战训练、周期****医院的权威**,为****提供覆盖人才培养、体系建设、流程优化的全链条运营管理解决方案,兼具专业性、实操性与经济性。
从医院教学科研、咨询、运营管理体系成熟度、实践经验以及辅导客户提升水平、培训时长、培训费用、实施目标要求等综合因素分析,****为国内唯一具备项目要求的供应商,因此申请单一来源采购。
二、拟定供应商信息
1.名称:****
2.地址:**市**区国学巷37号
三、专家论证意见(不少于三名行业技术专家)
| 专家姓名 | 工作单位 | 职务(职称) | 论证意见 |
| 梁灏方 | ****检验所 | 教授级高工 | 见专家论证意见附件 |
| 梁进娟 | 郑大二附院 | 高工 | 见专家论证意见附件 |
| 李世林 | ****医院 | 主任医师 | 见专家论证意见附件 |
四、公示期限
2025年03月19日08时30分至2024年03月25日17时30分(**时间,法定节假日除外。)
五、异议反馈时限
2025年03月19日08时30分至2024年03月25日17时30分
六、其他需要公示内容
潜在供应商对公示内容有异议的,请于公示期内以书面形式(包括联系人、地址、联系电话,经法定代表人签字并加盖单位公章)将意见反馈至采购人或采购代理机构。
七、联系方式
1.采购人信息
名称:****
地址:****原区**北路16号
联系人:王玥
联系方式:0371-****0148
2.采购代理机构信息
名称:****
地址:****电厂****科技园(**)16号楼B座6楼
联系人:崔丹、张志慧、孙国栋、王倩倩、袁**
联系方式:0371-****8491(转620)