毕节滨河农特产品批发交易市场项目-装饰装修设计、施工总承包(EPC)-中标候选人公示

发布时间: 2025年03月19日
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根据法律、法规、规章和招标文件的规定, ****商贸有限公司(招标人名称)的**滨河农特产品批发交易市场项目-装饰装修设计、施工总承包(EPC)(项目名称)(入场登记号:E520********0006E)于2025年03月17日10时****交易中心开标评标,****委员会出具的评标报告, 现公示下列内容:

第一中标候选人: ****(联合体:****,****公司)

资质条件:联合体牵头人具有建筑装修装饰工程专业承包贰级资质;联合体成员具有建筑行业(建筑工程)设计甲级资质,具备有效的营业执照,具备有效的安全生产许可证(园林绿化、电梯安装等不实行安全许可的除外)。

评审得分:89.07

投标报价: 设计下浮15%,施工下浮3%

质量标准:工程设计质量标准:满足现行的建筑工程建设标准、设计规范和本招标文件要求的设计深度。工程施工质量标准:满足现行有关施工质量验收规范标准。施工安全文明标准化:满足有关规范标准要求。

工期:365日历天。

项目负责人(项目经理):吉章侠(姓名)具备建筑工程专业二级注册建造师执业资格,注册编号:贵252********07297

设计部分负责人:周娅(姓名)具备国家注册一级建筑师资格,注册编号:201****0268

企业业绩:产业发展配套设施项目(发包人:****)、****社区****中心建设项目(投资+施工)(发包人:**市**区天瑞土地整治****公司)。

第二中标候选人: **省****公司(联合体:**省****公司,****设计院)

资质条件:联合体牵头人具有建筑装修装饰工程专业承包贰级资质;联合体成员具有建筑行业(建筑工程)设计甲级资质,具备有效的营业执照,具备有效的安全生产许可证(园林绿化、电梯安装等不实行安全许可的除外)。

评审得分:63.50

投标报价: 设计下浮13%,施工下浮2.6%

质量标准:工程设计质量标准:满足现行的建筑工程建设标准、设计规范和本招标文件要求的设计深度。工程施工质量标准:满足现行有关施工质量验收规范标准。施工安全文明标准化:满足有关规范标准要求。

工期:365日历天。

项目负责人(项目经理):徐建省(姓名)具备建筑工程专业二级注册建造师执业资格,注册编号:贵252********04641

设计部分负责人:罗灿华(姓名)具备国家注册一级建筑师资格,注册编号:201****0322

企业业绩:****学校危房改造及道路施工(发包人:三都水族****学校****办公室)、******社区美丽乡村建设项目(发包人:****人民政府)。

第三中标候选人: ****公司(联合体:****公司,****公司)

资质条件:联合体牵头人具有建筑装修装饰工程专业承包贰级资质;联合体成员具有建筑行业(建筑工程)设计甲级资质,具备有效的营业执照,具备有效的安全生产许可证(园林绿化、电梯安装等不实行安全许可的除外)。

评审得分:55.31

投标报价: 设计下浮12%,施工下浮2.4%

质量标准:工程设计质量标准:满足现行的建筑工程建设标准、设计规范和本招标文件要求的设计深度。工程施工质量标准:满足现行有关施工质量验收规范标准。施工安全文明标准化:满足有关规范标准要求。

工期:365日历天。

项目负责人(项目经理):周阳(姓名)具备建筑工程专业二级注册建造师执业资格,注册编号:贵252********00482

设计部分负责人:吴敏(姓名)具备国家注册一级建筑师资格,注册编号:201****1868

企业业绩:金**城供水设施提****调度中心)施工(发包人:******公司)。

中标公示2025年03月19日至2025年03月24日,在公示期内,对上述内容有异议的,应请先向招标人提出。对招标人答复不满意的,可以向**市七****建设局、0857-****136 (行政监督部门名称及电话) 投诉。

投诉人投诉时,应当提交投诉书。投诉书应当包括以下内容:

(1)投诉人的名称、地址及有效联系方式;

(2)被投诉人的名称、地址及有效联系方式;

(3)投诉事项的基本事实;

(4)相关请求及主张;

(5)有效线索和相关证明材料。

投诉人是法人的,投诉书必须由其法定代表人或者授权代表签字并盖章;其他组织或者个人投诉的,投诉书必须由其主要负责人或者投诉人本人签字,并附有效身份证复印件。投诉书有关材料是外文的,投诉人应当同时提供其中文译本。

评审情况

(一)初步评审

序号

通过初步评审的投标人名称

1

****(联合体:****,****公司)

2

**省****公司(联合体:**省****公司,****设计院)

3

****公司(联合体:****公司,****公司)

序号

未通过初步评审的投标人名称及原因

1

/

(二)综合评分

投标单位名称

****

评标委员会成员评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

评委6

评委7

技术-实施性设计方案

1.符合总体及功能区规划要求的措施或方法(0-1分)

0.8

0.8

0.6

1

0.8

0.6

0.55

2.总体布局及布局合理的手段

(总平面图)(0-1分)

0.8

0.8

0.6

1

0.7

0.7

0.6

3.合理利用空间的方法(0-1分)

0.7

0.8

0.6

1

0.7

0.6

0.65

4.与周边环境协调及景观美化的方法(0-1分)

0.7

0.85

0.6

1

0.8

0.6

0.6

5.满足交通流线及开口要求做法(0-1分)

0.8

0.8

0.6

1

0.7

0.7

0.6

6.如何做到功能分区明确(功能分区图)(0-2分)

1.6

1.5

1.4

1

1.5

1.5

1.4

7.如何做到人流组织及竖向交通合理(0-1分)

0.7

0.8

0.6

1

0.8

0.6

0.67

8.建筑创意、空间处理能否符合并充分满足设计方案(0-2分)

1.6

1.5

1.4

1

1.5

1.5

1.5

9.造价经济的手段(0-1分)

0.8

0.8

0.6

1

0.7

0.7

0.6

10.建筑单体设计方案成果(0-2分)

1.6

1.5

1.4

1

1.4

1.4

1.58

11初设成果(0-2分)

1.5

1.5

1.4

2

1.4

1.5

1.5

技术-施工组织设计

1.施工方案与技术措施(0-2分)

1.6

1.5

1.4

1

1.4

1.5

1.5

2.质量保证措施(0-2分)

1.8

1.5

1.4

2

1.3

1.5

1.4

3.施工总进度(包括施工进度计划横道图、网络图)及保证措施(0-2分)

1.8

1.5

1.4

2

1.3

1.6

1.5

4.施工安全措施(0-2分)

1.8

1.5

1.4

1

1.3

1.4

1.4

5.文明施工措施(0-2分)

1.8

1.5

1.4

2

1.5

1.4

1.6

6.施工场地治安保卫管理(0-2分)

1.8

1.5

1.4

2

1.5

1.5

1.45

7.施工环保措施(0-2分)

1.8

1.5

1.4

2

1.4

1.6

1.5

8.施工现场总平面布置图(0-2分)

1.5

1.6

1.4

2

1.3

1.3

1.5

9.现场组织管理机构(0-2分)

1.9

1.55

1.4

2

1.5

1.4

1.4

10.与发包人、监理及设计单位的配合(0-2分)

1.7

1.6

1.4

2

1.5

1.4

1.5

技术

项目负责人(项目经理)阐述(0-10分)

6.5

8

6

10

7

7.7

8.5

商务

项目经理职称(2分)

2

2

2

2

2

2

2

设计部分负责人职称(2分)

2

2

2

2

2

2

2

技术负责人职称(1分)

1

1

1

1

1

1

1

最终得分

39.07

备注:评标委员会采用综合评分法; 评标委员会完成对技术标、商务标的汇总后,取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。

投标单位名称

**省****公司

评标委员会成员评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

评委6

评委7

技术-实施性设计方案

1.符合总体及功能区规划要求的措施或方法(0-1分)

0.7

0.75

0.55

1

0.7

0.6

0.55

2.总体布局及布局合理的手段

(总平面图)(0-1分)

0.7

0.8

0.55

1

0.6

0.6

0.55

3.合理利用空间的方法(0-1分)

0.6

0.8

0.55

1

0.6

0.5

0.6

4.与周边环境协调及景观美化的方法(0-1分)

0.6

0.8

0.55

1

0.7

0.7

0.58

5.满足交通流线及开口要求做法(0-1分)

0.5

0.8

0.55

0

0.6

0.6

0.5

6.如何做到功能分区明确(功能分区图)(0-2分)

1.1

1.45

1.35

1

1.3

1.3

1.4

7.如何做到人流组织及竖向交通合理(0-1分)

0.4

0.8

0.55

0

0.7

0.6

0.65

8.建筑创意、空间处理能否符合并充分满足设计方案(0-2分)

1.1

1.5

1.35

0

1.3

1.2

1.5

9.造价经济的手段(0-1分)

0.6

0.8

0.55

1

0.6

0.7

0.5

10.建筑单体设计方案成果(0-2分)

1.1

1.5

1.35

1

1.3

1.3

1.5

11初设成果(0-2分)

1.2

1.5

1.35

1

1.2

1.6

1.3

技术-施工组织设计

1.施工方案与技术措施(0-2分)

1.1

1.5

1.35

1

1.3

1.4

1.35

2.质量保证措施(0-2分)

1.4

1.5

1.35

2

1.2

1.4

1.35

3.施工总进度(包括施工进度计划横道图、网络图)及保证措施(0-2分)

1.2

1.5

1.35

2

1.2

1.2

1.5

4.施工安全措施(0-2分)

1.7

1.5

1.35

1

1.2

1.5

1.4

5.文明施工措施(0-2分)

1.7

1.5

1.35

2

1.4

1.6

1.6

6.施工场地治安保卫管理(0-2分)

1.7

1.5

1.35

1

1.3

1.5

1.4

7.施工环保措施(0-2分)

1.6

1.5

1.35

1

1.2

1.4

1.5

8.施工现场总平面布置图(0-2分)

1.1

1.55

1.35

1

1.2

1.5

1.35

9.现场组织管理机构(0-2分)

1.4

1.5

1.35

2

1.3

1.3

1.35

10.与发包人、监理及设计单位的配合(0-2分)

1.6

1.55

1.35

1

1.3

1.5

1.4

技术

项目负责人(项目经理)阐述(0-10分)

0

0

0

0

0

0

0

商务

项目经理职称(2分)

2

2

2

2

2

2

2

设计部分负责人职称(2分)

2

2

2

2

2

2

2

技术负责人职称(1分)

1

1

1

1

1

1

1

最终得分

28.50

备注:评标委员会采用综合评分法; 评标委员会完成对技术标、商务标的汇总后,取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。

投标单位名称

****公司

评标委员会成员评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

评委6

评委7

技术-实施性设计方案

1.符合总体及功能区规划要求的措施或方法(0-1分)

0.7

0.75

0.5

1

0.7

0.4

0.55

2.总体布局及布局合理的手段

(总平面图)(0-1分)

0.7

0.8

0.5

1

0.6

0.4

0.6

3.合理利用空间的方法(0-1分)

0.5

0.8

0.5

1

0.6

0.5

0.6

4.与周边环境协调及景观美化的方法(0-1分)

0.5

0.8

0.5

0

0.7

0.4

0.62

5.满足交通流线及开口要求做法(0-1分)

0.6

0.8

0.5

1

0.6

0.7

0.55

6.如何做到功能分区明确(功能分区图)(0-2分)

1.2

1.45

0.3

1

1.2

1.2

1.3

7.如何做到人流组织及竖向交通合理(0-1分)

0.5

0.8

0.5

0

0.6

0.4

0.67

8.建筑创意、空间处理能否符合并充分满足设计方案(0-2分)

1.2

1.5

1.3

1

1.3

1

1.4

9.造价经济的手段(0-1分)

0.5

0.8

0.5

1

0.6

0.4

0.6

10.建筑单体设计方案成果(0-2分)

1.1

1.5

1.3

1

1.2

1.1

1.6

11初设成果(0-2分)

1.2

1.5

1.3

1

1.2

1.2

1.5

技术-施工组织设计

1.施工方案与技术措施(0-2分)

1.2

1.5

1.3

1

1.2

1.1

1.4

2.质量保证措施(0-2分)

1.5

1.5

1.3

2

1.2

1.3

1.35

3.施工总进度(包括施工进度计划横道图、网络图)及保证措施(0-2分)

1.2

1.5

1.3

2

1.2

1

1.5

4.施工安全措施(0-2分)

1.8

1.5

1.3

1

1.2

1.1

1.4

5.文明施工措施(0-2分)

1.7

1.5

1.3

2

1.3

1.2

1.6

6.施工场地治安保卫管理(0-2分)

1.7

1.5

1.3

1

1.4

1.1

1.45

7.施工环保措施(0-2分)

1.6

1.5

1.3

1

1.2

1.2

1.5

8.施工现场总平面布置图(0-2分)

1.2

1.5

1.3

2

1.2

0

1.4

9.现场组织管理机构(0-2分)

1.5

1.5

1.3

2

1.3

1

1.35

10.与发包人、监理及设计单位的配合(0-2分)

1.6

1.5

1.3

1

1.3

1

1.35

技术

项目负责人(项目经理)阐述(0-10分)

0

0

0

0

0

0

0

商务

项目经理职称(2分)

2

2

2

2

2

2

2

设计部分负责人职称(2分)

2

2

2

2

2

2

2

技术负责人职称(1分)

1

1

1

1

1

1

1

最终得分

27.81

备注:评标委员会采用综合评分法; 评标委员会完成对技术标、商务标的汇总后,取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。

(三)详细评审

投标单位名称

报价得分

技术得分

商务得分

综合得分

投标报价(元)

名次

****

50

34.07

5

89.07

/

1

**省****公司

35

23.5

5

63.50

/

2

****公司

27.5

22.81

5

55.31

/

3

备注:评标委员会采用综合评分法; 评标委员会完成对技术标、商务标的汇总后,取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。

凡对本次公告内容提出询问,请按以下方式联系。

1.招标人信息

名 称:****商贸有限公司

地 址:**市****开发区碧海街道标准厂房一期25栋5楼

联系人:程先生 175****4692

2.代理机构信息

名 称:凯卓项目****公司

地 址:**市**区都拉营街道俊杰路269****中心4号楼1601号房

联系人:项目负责人:龙俊廷,项目组成员:冯路、田绩

联系电话:189****3456

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