首页 /泰州市公路事业发展中心2025、2026年度养护工程监理

泰州市公路事业发展中心2025、2026年度养护工程监理

结果-候选人公示

江苏 -泰州 -泰州市

发布时间： 2025年03月20日

摘要信息

招标单位

招标编号

招标估价

招标联系人

招标代理机构

代理联系人

报名截止时间

投标截止时间

关键信息

公路养护工程监理

招标详情

下文中****为隐藏内容，仅对千里马会员开放，如需查看完整内容请或拨打咨询热线： 400-688-2000

相关单位：

***********公司企业信息

项目基本信息：

项目名称： ****2025、2026年度养护工程监理

项目编号： ****

标段名称： 2025-2026YH-JL3标

标段编号： ****007269

详细说明：

****委员会评审,****2025、2026年度养护工程监理,2025-2026YH-JL3标

第一中标候选人：****，预期中标价格1.50(元(价格) 或 %(费率)).项目负责人：范存平

第二中标候选人：**兆信****公司，预期中标价格1.52(元(价格) 或 %(费率)).项目负责人：夏连生

第三中标候选人：**华建交通****公司，预期中标价格1.54(元(价格) 或 %(费率)).项目负责人：蒋华为

废标原因分别如下：

废标单位及原因：**市路德****公司拟派总监理工程师存在在岗项目.若对评标结果有异议，请在2025-03-20日到2025-03-24日内向招标人书面提出；如无异议，招标人将从上述候选人中依法选定中标人。异议联系人：陈健联系电话：0523-****2663

单位名称	评价内容	权重分	评委打分					第一信封得分	第二信封得分	合计
单位名称	评价内容	权重分	专家一	专家二	专家三	专家四	专家五	第一信封得分	第二信封得分	合计
******公司	总监理工程师	15	15	15	15	15	15	79.2	9.53	88.73
	业绩	20	20	20	20	20	20
	本工程监理工作的重点与难点分析	10	7.6	6.5	7.9	7.6	8.2
	对本工程的建议	5	3.6	3.25	4.3	3.9	4.2
	监理大纲(或监理方案)和措施	20	15.7	13	16.6	16.3	16.2
	履约信誉	10	9.43	9.43	9.43	9.43	9.43
	其他人员	10	8	7	8.5	7.4	8.1
安通**公司	总监理工程师	15	15	15	15	15	15	83.8	9.86	93.66
	业绩	20	20	20	20	20	20
	本工程监理工作的重点与难点分析	10	8.8	9	8.9	7.9	8
	对本工程的建议	5	4.4	4.5	4.6	4.3	4.2
	监理大纲(或监理方案)和措施	20	16.7	18	17.8	18	16.2
	履约信誉	10	10	10	10	10	10
	其他人员	10	8.7	9	8.9	7.9	8.2
育通交通工程**公司	总监理工程师	15	15	15	15	15	15	79.89	9.93	89.82
	业绩	20	20	20	20	20	20
	本工程监理工作的重点与难点分析	10	8.3	6.5	7.4	7.8	8
	对本工程的建议	5	4.4	3.25	3.7	3.9	4
	监理大纲(或监理方案)和措施	20	15.5	13	16.3	17.1	16.1
	履约信誉	10	10	10	10	10	10
	其他人员	10	8.1	7	8.4	7.7	8
兆信**公司	总监理工程师	15	15	15	15	15	15	82.72	9.73	92.45
	业绩	20	20	20	20	20	20
	本工程监理工作的重点与难点分析	10	8.1	9	7.9	7.9	8.1
	对本工程的建议	5	4.5	4.5	4.2	4	4.2
	监理大纲(或监理方案)和措施	20	16.2	18	17.2	17	16
	履约信誉	10	10	10	10	10	10
	其他人员	10	8.3	9	8.6	7.8	8.1
******公司	总监理工程师	15	15	15	15	15	15	79.87	9.93	89.8
	业绩	20	20	20	20	20	20
	本工程监理工作的重点与难点分析	10	8.1	6.5	7.1	7.6	8
	对本工程的建议	5	4.2	3.25	3.7	3.8	3.8
	监理大纲(或监理方案)和措施	20	16.3	13	16.6	17	16
	履约信誉	10	10	10	10	10	10
	其他人员	10	8.2	7	8.5	7.9	7.8
******公司	总监理工程师	15	15	15	15	15	15	78.36	9.05	87.41
	业绩	20	20	20	20	20	20
	本工程监理工作的重点与难点分析	10	7.5	6.5	7.7	7.1	8.1
	对本工程的建议	5	3.7	3.25	3.7	3.5	4.1
	监理大纲(或监理方案)和措施	20	15.4	13	16.6	15.2	15.8
	履约信誉	10	9.43	9.43	9.43	9.43	9.43
	其他人员	10	7.6	7	8.7	7.1	8.1
中源**公司	总监理工程师	15	15	15	15	15	15	81.23	9.19	90.42
	业绩	20	20	20	20	20	20
	本工程监理工作的重点与难点分析	10	8.8	6.5	8.2	8.1	7.8
	对本工程的建议	5	4.5	3.25	4	4.4	3.8
	监理大纲(或监理方案)和措施	20	17.6	13	16.7	18	15.8
	履约信誉	10	10	10	10	10	10
	其他人员	10	8.9	7	8.8	8.1	7.9
智科交通**公司	总监理工程师	15	15	15	15	15	15	82.22	10	92.22
	业绩	20	20	20	20	20	20
	本工程监理工作的重点与难点分析	10	8.2	9.25	7.3	8.1	7.9
	对本工程的建议	5	4.4	4.75	3.5	4.3	3.8
	监理大纲(或监理方案)和措施	20	15.8	18.5	16.2	18	15.8
	履约信誉	10	10	10	10	10	10
	其他人员	10	8	9	7.5	8	7.8
远通**公司	总监理工程师	15	15	15	15	15	15	83.77	9.93	93.7
	业绩	20	20	20	20	20	20
	本工程监理工作的重点与难点分析	10	9.4	9.25	8.7	8.4	8.5
	对本工程的建议	5	4.7	4.75	4.5	4.6	4.5
	监理大纲(或监理方案)和措施	20	18.6	18.5	17.2	18.2	16.8
	履约信誉	10	8.75	8.75	8.75	8.75	8.75
	其他人员	10	9.3	9	8.5	8.2	8.5
****	总监理工程师	15	15	15	15	15	15	83.54	9.93	93.47
	业绩	20	20	20	20	20	20
	本工程监理工作的重点与难点分析	10	8.9	8	8.3	8.4	8.5
	对本工程的建议	5	4.6	4	4.3	4.6	4.5
	监理大纲(或监理方案)和措施	20	18	16	16.9	18.3	17
	履约信誉	10	10	10	10	10	10
	其他人员	10	9.1	8	8.6	8.2	8.5
华建交通**公司	总监理工程师	15	15	15	15	15	15	82.39	9.59	91.98
	业绩	20	20	20	20	20	20
	本工程监理工作的重点与难点分析	10	8.1	9.25	8.6	7.6	8
	对本工程的建议	5	3.9	4.75	4.5	3.8	4
	监理大纲(或监理方案)和措施	20	16.1	18.25	17.2	16.2	16
	履约信誉	10	10	10	10	10	10
	其他人员	10	7.7	9	8.4	7.6	8
如****公司	总监理工程师	15	15	15	15	15	15	73.62	8.92	82.54
	业绩	20	17	17	17	17	17
	本工程监理工作的重点与难点分析	10	7.5	6.5	7.3	6.8	7.8
	对本工程的建议	5	3.6	3.25	3.9	3.3	3.8
	监理大纲(或监理方案)和措施	20	15.3	13	16.7	14	15.8
	履约信誉	10	8.75	8.75	8.75	8.75	8.75
	其他人员	10	7.5	7	7.1	6.4	7.8