招标详情
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| 项目基本信息: 项目名称: 长江**段**水陆联运体系提升工程先行实施项目 项目编号: **** 标段名称: 长山大道南延线施工监理项目CSNY-JL-2标段 标段编号: ****007379 |
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详细说明: ****委员会评审,长江**段**水陆联运体系提升工程先行实施项目,长山大道南延线施工监理项目CSNY-JL-2标段 | 第一中标候选人:****,预期中标价格****918(元(价格) 或 %(费率)).项目负责人:庞建元 | | 第二中标候选人:**市交通****公司,预期中标价格****340(元(价格) 或 %(费率)).项目负责人:沈建兵 | | 第三中标候选人:******公司,预期中标价格****200(元(价格) 或 %(费率)).项目负责人:沈海青 | 废标原因分别如下: | 废标单位及原因:无废标单位若对评标结果有异议,请在2025-03-27日到2025-03-31日内向招标人书面提出;如无异议,招标人将从上述候选人中依法选定中标人。异议联系人:杨海峰、王辉 联系电话:025-****5117 | | 单位名称 | 评价内容 | 权重分 | 评委打分 | 第一信封得分合计 | 报价得分 | 综合得分 | | 专家1 | 专家2 | 专家3 | 专家4 | 专家5 | 专家6 | 专家7 | | ******公司 | 监理人员及机构设置 | 30 | 25 | 26 | 27.5 | 24 | 22 | 27.3 | 27 | 77.3 | 8.27 | 85.57 | | 业绩 | 20 | 18 | 17 | 18 | 16 | 13 | 17.8 | 18 | | 对本工程重点难点分析 | 10 | 8.5 | 7.4 | 8.5 | 7.5 | 7.1 | 8.9 | 9 | | 履约信誉 | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 | | 监理大纲(或监理方案)和措施 | 15 | 12.4 | 10.8 | 13 | 13.5 | 10.6 | 14.2 | 12 | | 对本项目的建议 | 5 | 3.7 | 3.7 | 3.5 | 3.5 | 3.3 | 4.2 | 3.5 | | ******公司 | 监理人员及机构设置 | 30 | 20.5 | 21 | 24 | 20 | 19 | 21.5 | 21 | 71.3 | 9.78 | 81.08 | | 业绩 | 20 | 15.5 | 17 | 18 | 18 | 13 | 18.3 | 16 | | 对本工程重点难点分析 | 10 | 8.2 | 7.1 | 8.5 | 8 | 7.3 | 8.5 | 9 | | 履约信誉 | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 | | 监理大纲(或监理方案)和措施 | 15 | 12.5 | 10.7 | 13 | 12 | 10.2 | 13.8 | 10.5 | | 对本项目的建议 | 5 | 3.6 | 3.6 | 4 | 4 | 3.6 | 4.1 | 3.5 | | **交通****公司 | 监理人员及机构设置 | 30 | 25 | 25 | 28 | 24 | 23 | 28.1 | 22 | 75.9 | 9.78 | 85.68 | | 业绩 | 20 | 18 | 17 | 17.5 | 16 | 14 | 18.4 | 18 | | 对本工程重点难点分析 | 10 | 8.9 | 7.5 | 7.5 | 7.5 | 7.7 | 9.3 | 7 | | 履约信誉 | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 | | 监理大纲(或监理方案)和措施 | 15 | 12.8 | 11.4 | 13 | 12 | 10.3 | 14.3 | 10.5 | | 对本项目的建议 | 5 | 4.2 | 4 | 3.5 | 4 | 3.2 | 4.4 | 3.5 | | **安通****公司 | 监理人员及机构设置 | 30 | 24.6 | 25 | 27.5 | 24 | 26 | 27.4 | 23 | 76.38 | 8.7 | 85.08 | | 业绩 | 20 | 17.9 | 17 | 17 | 15 | 16 | 17.9 | 14 | | 对本工程重点难点分析 | 10 | 8.4 | 7.5 | 8 | 7.5 | 8.2 | 8.9 | 8 | | 履约信誉 | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 | | 监理大纲(或监理方案)和措施 | 15 | 12.4 | 11.7 | 13 | 13.5 | 10.8 | 13.9 | 12 | | 对本项目的建议 | 5 | 3.6 | 3.8 | 4 | 3.5 | 3.9 | 4.2 | 4 | | **苏科****公司 | 监理人员及机构设置 | 30 | 25.1 | 27 | 28 | 25 | 23 | 27.8 | 22 | 77.9 | 9.75 | 87.65 | | 业绩 | 20 | 18.2 | 17.5 | 17.5 | 17 | 14 | 18.2 | 16 | | 对本工程重点难点分析 | 10 | 8.4 | 7.6 | 9 | 8 | 7.6 | 8.8 | 7 | | 履约信誉 | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 | | 监理大纲(或监理方案)和措施 | 15 | 12.5 | 12 | 14 | 13 | 10.5 | 14.1 | 13.5 | | 对本项目的建议 | 5 | 3.6 | 3.8 | 4.5 | 4 | 3.3 | 4.1 | 4.5 | | **市交通****公司 | 监理人员及机构设置 | 30 | 24 | 27 | 27.5 | 28 | 26 | 27.5 | 27 | 80.48 | 9.37 | 89.85 | | 业绩 | 20 | 17.6 | 17.5 | 18.5 | 18 | 16 | 17.8 | 14 | | 对本工程重点难点分析 | 10 | 8.4 | 9.3 | 9 | 9 | 7.5 | 8.8 | 9 | | 履约信誉 | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 | | 监理大纲(或监理方案)和措施 | 15 | 12.3 | 13.8 | 14 | 14 | 10.5 | 14.1 | 12 | | 对本项目的建议 | 5 | 3.5 | 4.6 | 4.5 | 4.5 | 3.6 | 4.1 | 3.5 | | **育通交通工程****公司 | 监理人员及机构设置 | 30 | 24.8 | 25 | 27.5 | 24 | 23 | 27.5 | 22 | 75.98 | 7.58 | 83.56 | | 业绩 | 20 | 17.5 | 17 | 17.5 | 15 | 15 | 18.1 | 16 | | 对本工程重点难点分析 | 10 | 8.6 | 7.5 | 8 | 7.5 | 8.1 | 9 | 9 | | 履约信誉 | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 | | 监理大纲(或监理方案)和措施 | 15 | 12.5 | 11.1 | 13 | 13.5 | 10 | 14.1 | 12 | | 对本项目的建议 | 5 | 4 | 3.8 | 4 | 4 | 3.4 | 4.1 | 3.5 | | **** | 监理人员及机构设置 | 30 | 25.1 | 28 | 29 | 28 | 28 | 28.3 | 24 | 81.86 | 9.99 | 91.85 | | 业绩 | 20 | 18 | 18 | 19 | 19 | 18 | 18.3 | 17 | | 对本工程重点难点分析 | 10 | 8.3 | 9.6 | 9 | 9.5 | 8.5 | 8.9 | 7 | | 履约信誉 | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 | | 监理大纲(或监理方案)和措施 | 15 | 12.4 | 14.2 | 14 | 14 | 11.4 | 14 | 10.5 | | 对本项目的建议 | 5 | 3.6 | 4.8 | 4.5 | 4.5 | 3.8 | 4.2 | 3.5 | | ******公司 | 监理人员及机构设置 | 30 | 25.5 | 26 | 28 | 25 | 23 | 28.2 | 27 | 77.54 | 9.35 | 86.89 | | 业绩 | 20 | 18.2 | 17 | 18 | 18 | 14 | 18.5 | 16 | | 对本工程重点难点分析 | 10 | 8.5 | 7.2 | 8 | 8 | 7.4 | 8.8 | 8 | | 履约信誉 | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 | | 监理大纲(或监理方案)和措施 | 15 | 12.6 | 11 | 13.5 | 12.5 | 10.1 | 14.1 | 10.5 | | 对本项目的建议 | 5 | 3.8 | 3.7 | 3.5 | 4 | 3.5 | 4.2 | 4 | | **华建交通****公司 | 监理人员及机构设置 | 30 | 24.6 | 26 | 28 | 24 | 24 | 27.4 | 24 | 75.8 | 9.77 | 85.57 | | 业绩 | 20 | 17.5 | 17 | 18 | 17 | 14 | 17.5 | 14 | | 对本工程重点难点分析 | 10 | 8.3 | 8 | 8.5 | 8.5 | 8 | 9.1 | 7 | | 履约信誉 | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 | | 监理大纲(或监理方案)和措施 | 15 | 12.3 | 11.2 | 13.5 | 13.5 | 10.2 | 14.2 | 10.5 | | 对本项目的建议 | 5 | 3.6 | 3.6 | 3.5 | 3.5 | 3.3 | 4.2 | 3.5 | | ******公司 | 监理人员及机构设置 | 30 | 25.2 | 27 | 28.5 | 27 | 25 | 27.2 | 23 | 79.96 | 9.70 | 89.66 | | 业绩 | 20 | 18.1 | 17.5 | 19 | 19 | 16 | 17.8 | 14 | | 对本工程重点难点分析 | 10 | 8.4 | 8.9 | 9 | 9 | 7.3 | 8.9 | 8 | | 履约信誉 | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 | | 监理大纲(或监理方案)和措施 | 15 | 12.6 | 13.5 | 14 | 14 | 10.6 | 14 | 12 | | 对本项目的建议 | 5 | 3.7 | 4.4 | 4.5 | 4.5 | 3.5 | 4.1 | 4 | |
异议联系人: 杨海峰、王辉 联系电话:025-****5117 发布时间: 2025-03-27 评标地点: ****交易中心 评标完成日期: 2025-03-26 12-00-00 |