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| | | | | ****绩效管理咨询服务项目结果公告 | | | 撰写单位: | **** | 发布时间: | 2025-04-03 | 中标(成交)结果公告 一 、 项目编号 :**** 二 、 项目名称:****绩效管理咨询服务项目 三、中标(成交)信息 包组编号:001 包组名称:****绩效管理咨询服务项目 供应商名称:**** 供应商地址:**省**市**区**省**市**新区天赐街5-2号(813) 中标(成交)金额:870,000(元) 评审总得分:81.33(分) 四、主要标的信息 包组编号:001 包组名称:****绩效管理咨询服务项目 服务类 名称:****绩效管理咨询服务项目(C****0800预算绩效评价咨询服务) 服务范围:为****绩效管理咨询服务项目提供全流程绩效管理咨询服务,主要包括:绩效管理方案设计、信息化系统支持、培训辅导、评估改进等。 服务要求:满足采购人全部服务需求。 方案要求:应用现代管理理念和方法,建立全员绩效综合考评体系。方案实行绩效工资总额控制,按照医、护、技、药、管系列发放,实行院科两级分配制度。通过工作量、服务量、成本控制、质量考核等方法来客观全面地对全院人员的工作进行标准工作量化管理和评价,为薪酬管理提供科学有效的手段和工具,体现医务人员的劳动价值。 报价要求:达到采购人满意的使用效果。报价包括硬件设备、软件、劳务、运输、安装、调试、培训、维护、保险、风险、利润、税金等一切费用,供应商一经成交,不予任何费用增加或调整。 系统要求:基于多层系统结构,数据集中管理,实现信息的高度共享;人性化的用户界面简单直观;简单快速的数据交换功能,解决信息孤岛问题;支持大量用户并发访问;良好的软件扩充性;要求售后维护必须快速反应,必须要有自己开发的远****中心进行及时维护,保障系统正常稳定运行。 服务时间:签订合同后90个日历日内完成 服务标准:绩效管理咨询服务效果达到采购人使用标准或与省级、****医院使用标准,保证质量。 五、评审专家(单一来源采购人员)名单: 董思初、卢樨、赵辉 六、代理服务收费标准及金额: 包组编号:001 包组名称:****绩效管理咨询服务项目 代理服务收费标准及金额:按采购文件约定向成交人收取代理服务费金额13,050.00(元) 七、公告期限 自本公告发布之日起 1 个工作日。 八、其他补充事宜 九、凡对本次公告内容提出询问,请按以下方式联系。 1.采购人信息 名 称:**** 地 址:**县阜昌街道**街三段105号 联系方式:158****5777 2.采购代理机构信息 名 称:**** 地 址:**省**市岫岩县岫岩镇****银行斜对过) 联系方式:0412-****050 3.项目联系方式 项目联系人:吴世超 电 话:0412-****050 十、附件 采购文件:中心医院绩效(服务类竞争性磋商文件) -变更.doc | | | | | | | | |
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