近年来,为贯彻落实公共**交易领域“放管服”改革要求,****三举措优化公共**交易领域营商环境,加快推进公共**交易服务标准化、规范化、便利化,提升交易主体获得感和满意度。
一、精简流程,让速度“快起来”。完善公共**交易开评标硬件设施,简化办事流程,提高全流程电子化水平,为市场主体各方提供高效交易平台。****政府采购、国有建设用地使用权(矿业权)、国有资产处置等各类交易项目工作流程,采取简化、合并、优化交易环节等措施,优化工作流程3个、精简工作环节4个,并分类编制交易工作流程图,提高办事效率。按照“应减尽减”原则,取消进场资料重复提供、重复查验等环节。精减办事资料,没有法律法规明确要求的资料不再提供、同一项目不同环节需要提供的相同材料不再重复查验,取消部分纸质资料签字、盖章环节。截至目前,精简各类进场交易申办资料共5项。
二、提升服务,让数据“跑起来”。围绕“让数据多跑路,让群众少跑腿”目标,以“互联网+公共**交易”为手段,推进政府采购、土地矿权、国有资产交易全流程电子化。实现采购项目登记、发布采购公告、采购文件下载、响应文件递交(资格审查资料递交)、开标、在线谈判(磋商)、在线报价、在线发出中标通知书,中标结果公示等“全流程”电子化。实现企业投标“零跑腿”,交易全程实现“零费用”。2024年,完成政府采购项目38宗,采购预算6169.92万元,成交金额5345.37万元,节约资金824.55万元,节资率13.36%;土地使用权出让9宗,成交金额26050.33万元,溢价金额3562.43万元,总溢价率13.68%;国有资产交易5宗,起始金额23.24万元,成交金额25.13万元,总溢价率8.13%。
二、强化举措,让服务“优起来”。一是标前主动对接。加大对“重大项目”“民生工程”等重点项目保障力度,开辟重点项目采购 “绿色通道”,安排 “一对一” 专人服务,为项目提供全过程跟踪服务,协调解决交易过程中出现的各种问题,推动项目早开标、早开工、早建成、早见效。二是标中精细服务。针对采购人、投标供应商不熟悉业务的情况,提供工作日和周末延时服务。坚持“线下不见面,线上面对面”的交易模式,****政府采购网一体化平台,实现供应商网上下载采购文件、网上上传投标文件、在线解密,切实降低供应商投标成本。三是标后跟进回访。督促做好采购人与成交供应商做好合同签订、项目履约等工作,积极参与重大项目履约验收,促进政府采购工作高质量发展。