2025年江山市物业服务第三方考评项目

一、项目编号：****
二、项目名称：2025年**市物业服务第三方考评项目
三、标项名称： 2025年**市物业服务第三方考评项目
四、采购方式： 公开招标
五、采购内容： 一、项目背景 为进一步加强物业行业监管，提升物业服务水平，决定通过公开招标的方式就**市现有实施物业服务的住宅小区开展物业服务情况综合考评和专项检查工作。同时，根据采购人需求，检查最终以报告的形式呈交采购单位，以对**市区居民住宅小区的物业服务状况有一个客观整体的评价，也进一步监督和促进物业行业健康、持续、快速发展。 二、考评对象 为确保此次物业服务状况考评检查工作能有效执行，本次综合考评检查对象为已实施物业管理的住宅小区约65个项目以及对应小区经备案且在任期内的业委会。 三、考评方法和调查方式 考评检查分季度考评和年终考评，考核内容主要为物业服务项目综合管理、基础设施、绿化养护、公共卫生保洁、秩序文明等物业管理情况，以及业委会履职情况。 具体****住建局相关物业考评文件及双方约定为准。 考评检查时由中标单位填写检查情况，并现场反馈问题交项目经理进行签字确认。 四、服务要求 1.根据**市物管项目实际情况和各住宅项目物业服务收费标准等因素，制定出适用于本次考评工作的评价标准并经采购人确认后实施。 2.派遣专业人员进行考评，并根据考评情况形成考评报告（含：考评小结、各项目扣分点图示、整改通知书、评分表等） 3.协助街道、社区等单位同期对物业服务项目的考评工作： （1）与其他相关部门做好考评工作配合，建立工作联系； （2）负责整理上述部门同期考评工作中的相关考评表、现场照片、文字记录等材料，并统一汇总到考评报告中； （3）协助街道、****委员会的考评工作。 4.其他方面： （1）按照对应的评分表，从各个评分项进行现场检查、评分，必要时应提出整改意见； （2）每个项目单独编制评分表、考评小结及主要扣分点说明； （3）每次考评结束后10日内提交考评书面工作报告； （4）做好考评中扣分点的答疑和回复。 五、成果要求 成果最终以报告的形式呈交采购单位，成果应包括考评表、现场照片、文字记录等材料，成果纸质版、电子版数量以后续采购单位实际需求为准。 六、项目人员组成 1.项目组应设置组长、副组长、项目服务状况检查人员等若干名，检查2人一组，多组进行，至少提供3组（投标文件中需提供人员名单）。 2.项目组人员需提供物业相关专业资格证书，如：消控证、电梯安全管理员证。 七、商务需求 付款方式： 合同签订后7个工作日内支付合同总价的20%作为预付款；完成各项检查报告，采购人公布四次季度考评结果后支付至合同总价的100%，并开具发票。
六、评标专家名单： 祝建明、王法根、周金富、姜小荣、周建林
七、中标成交信息

八、公告期限自本公告发布之日起 1个工作日
九、其他补充事宜
十、对本次公告内容提出询问、质疑、投诉，请按以下方式联系
1、采购人信息
名称：****
地址：**省**市**路8号
传真：
项目联系人：郑先生
项目联系方式：0570-****707
2、采购代理机构信息
名称：****
地址：**市文苑路89-3号
传真：
项目联系人：柴女士
项目联系方式：0570-****624
3、质疑监督人信息
名称：****建设局
地址：**省**市**路8号
传真：
联系人：姜先生
监督联系电话：0570-****350