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| | | | | ****预算绩效管理全方位咨询服务结果公告 | | | 撰写单位: | **** | 发布时间: | 2025-04-09 | 中标(成交)结果公告 一 、 项目编号 :**** 二 、 项目名称:****预算绩效管理全方位咨询服务 三、中标(成交)信息 包组编号:001 包组名称:****预算绩效管理全方位咨询服务 供应商名称:**** 供应商地址:**区**市**区国定路323号602-37室 中标(成交)金额:995,000(元) 评审总得分:87.37(分) 四、主要标的信息 包组编号:001 包组名称:****预算绩效管理全方位咨询服务 服务类 名称:****预算绩效管理全方位咨询服务(C****0800预算绩效评价咨询服务) 服务范围:包括但不限于意向公示的采购需求概况内容:主要包括市本级预算绩效管理全过程辅导、绩效自评抽审、财政重点绩效评价、财政重点绩效监控、成本预算绩效分析、预算绩效管理工作迎上考核指导、市级预算绩效管理工作考核指导 服务要求:为全面深入贯彻落实上级文件要求,****财政厅对市级财政部门预算绩效管理工作考核的标准和要求,****需对当前的预算绩效管理工作进行整体性创新提升。根据2022年和2023年省财政厅开展的年度市级预算绩效管理工作考核结果来看,**市总体排名靠后,因考核内容涉及县(市)区层面,市县(市)区预算部门作为预算绩效管理的责任主体,目前还存在绩效理念尚未牢固树立、对全面实施预算绩效管理工作重视程度不足、理解不到位、基础薄弱等问题。****管理科人员力量有限,人员流动性大,工作接续性相对较差。为提升全市预算绩效管理工作,建立完备的财政预算绩效管理考核机制,强化市直部门**(市)区的预算绩效管理意识,以**市为标杆,同时吸取和借鉴其他地区的先进经验和做法,补齐县区工作短板,注重预算绩效管理结果应用,进一步推动全市预算绩效管理工作提质增效,提升财政资金使用效益,市财政局拟引入“外脑”,借助预算绩效管理第三方专业机构的力量,进一步提升当前全市的预算绩效管理工作质量和水平,开拓创新预算绩效管理工作的方式和方法,做到“以财辅政、以政领财”。 服务时间:自政府采购合同签订之日起365个日历日 服务标准:按采购需求执行 五、评审专家(单一来源采购人员)名单: 郝劲、王欢、许博、周宇 六、代理服务收费标准及金额: 包组编号:001 包组名称:****预算绩效管理全方位咨询服务 代理服务收费标准及金额:不收取 七、公告期限 自本公告发布之日起 1 个工作日。 八、其他补充事宜 九、凡对本次公告内容提出询问,请按以下方式联系。 1.采购人信息 名 称:**** 地 址:**市**区宝地城C区 1号楼 联系方式:176****0777 2.采购代理机构信息 名 称:**** 地 址:胜河里150号 联系方式:0416-****816 3.项目联系方式 项目联系人:王先生 电 话:0416-****817 十、附件 采购文件:********预算绩效管理全方位咨询服务.doc 包组编号:001 包组名称:****预算绩效管理全方位咨询服务 供应商名称:**** 1.中小企业声明函:中小企业声明函.jpg | | | | | | | | |
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