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山西输油气分公司2025年QHSE管理体系审核和人员QHSE能力提升技术服务项目项目成交候选人公示
招标详情
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****公司2025年QHSE管理体系审核和人员QHSE能力提升技术服务项目项目成交候选人公示
****公司2025年QHSE管理体系审核和人员QHSE能力提升技术服务项目的采购项目已结束，****小组的评审，候选成交人均符合采购文件要求的资格能力条件，公示内容如下：
候选人名单：
| 排名 | 供应商名称 |
| 1 | **** |
| 2 | 中国船****公司 |
| 3 | ****咨询中心 |
| 4 | 北****公司 |
标段清单：
| 标段编号 | 标段名称 | 标段描述 | 备注 |
| 1 | 1 | ****公司QHSE管理体系建设和运行，****公司安全环保管控水平，有效遏制安全环保事故事件，强化各级人员安全能力提升，实现能岗匹配，计划委托****QHSE管理体系审核和人员QHSE能力提升技术服务，****公司的各项工作安全风险可控，安全绩效稳步提升。 （1）QHSE管理体系审核 ****公司QHSE体系文件要求，****公司****公司体系量化审核标准，****公司QHSE审核方案，****公司检查表，明确重点检查内容，开展全年三次审核工作。****公司各作业区，****集团****公司重点工作内容，以及2024年体****集团及内审）的有效性、典型问题及管理改进意见落实情况，举一反三，确保QHSE管理体系运行有效。 全年三次QHSE管理体系审核每次安排4人，平均审核5天，计划60人工日。 （2）人员QHSE能力提升 ****公司****公司安全管理要求及人员岗位能力需求，对分公司各级安全管理人员和作业区操作人员有针对性地开展体系基础知识和安全专业知识培训，提升人员QHSE能力，包括但不限于： 1）QHSE管理体系基础知识及审核知识培训； 2****公司制程文件讲解，重点对近2年新修订制程文件讲解； 3）对双重预防机制建设、高风险作业等专项管理要求培训； 4）问题有效整改培训等内容。 全年开展不少于三次培训工作，形成培训课件和记录，每次人数不少于三人，时间不少于3天，总不少于27个人工日。 |
公示日期： 2025年04月10日08时起至2025年04月13日08时止。
如有异议，请在公示截止日期前向公示联系人书面提出，异议文件须由法定代表人或委托代理人签字，并加盖法人公章。
联系人：解彪
采购实施单位：****
监督电话：021-****9206
监督邮箱：xiebiao@pipechina.****.cn
时间：2025年04月10日
招标进度跟踪
2025-04-10
候选人公示
山西输油气分公司2025年QHSE管理体系审核和人员QHSE能力提升技术服务项目项目成交候选人公示
当前信息
2025-03-24
2025-03-19
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