****“十五五”城市发展投资规划编制采购项目
询价比选采购公告
****“十五五”城市发展投资规划编制项目已具备采购条件,现公开邀请供应商参加询价比选采购活动。
询比采购是****小组与响应采购的供应商按照采购文件规定的规则和时间一次递交的响应文件进行评审,****小组的评审结果,选择成交供应商的采购方式。
1. 采购项目简介1.1 采购项目名称:****“十五五”城市发展投资规划编制项目
1.2 采购人:****
1.3 采购代理机构:/
1.4 采购预算资金:49万元(含专家咨询服务费5万元)
1.5成交供应商数量:一家
2. 采购范围及相关要求2.1 采购范围:本次采购内容为****“十五五”城市发展投资规划编制项目。对中交投资未来5年城市经营发展的专项谋划和部署。主要内容包括业务发展分析、业务发展内外部环境分析(发展趋势、竞争格局等)、竞争力分析、发展定位、规划目标、投融资计划、实施路径、重点任务、具体实施举措以及保障措施等。
2.2 服务期限:预计开始日期2025年4月,预计服务期为9个月。
2.3 服务地点:**或采购人指定地点。
2.4 质量要求或服务标准:满足采购人评审质量和服务要求,中选人应在2025年12月前按规定全部服务内容要求完成规划编制全部工作。
3. 供应商资格要求3.1 供应商应依法设立且满足如下要求:
(1)资质要求:供应商应具有咨询、规划等相关业务范围,且满足以下要求:
A申请人为中华人民**国境内注册的独立法人,且注册时间满3年(自询价采购文件发出之日计算)。
B申请人经营范围包括与本项目相关的信息咨询、技术咨询、管理咨询等内容。
C近3年(自询价采购文件发出之日计算)无违约或不恰当履约引起的合同中止、纠纷、争议、仲裁和诉讼记录(供应商自行承诺);
D申请人承诺若中选应开具增值税专用发票。 。
(2)业绩要求:近3年内(自询价采购文件发出之日计算)独立主持过大型国有企业(企业注册资本金大于50亿元以上)战略规划咨询项目服务。
(3)其他要求:无。
3.2 供应商不得存在下列情形之一:
(1)处于被责令停产停业、暂扣或者吊销执照、暂扣或者吊销许可证、吊销资质证书状态;
(2)进入清算程序,或被宣告破产,或其他丧失履约能力的情形;
(3)其他:在最近三年内有骗取中标或严重违约或重大质量问题的;****小组认定会对承担本采购项目造成重大影响的正在诉讼的案件。
3.3 本次采购不接受联合体。
4. 报价4.1 供应商应按“响应文件格式”在响应函和报价表中进行报价。响应函中报价应为包含国家规定的增值税在内的含税价格。
4.2 供应商应充分了解采购项目的总体情况以及影响报价的其他要素。对于货物和服务采购项目,采购人在签署采购合同时及合同履行过程中,有权对采购标的的数量进行增加或减少。
4.3 采购人设有最高限价的,供应商的报价不得超过最高限价。最高限价:49万元。评审价格若超过最高限价(如有),其响应文件将被视为无效。
4.4 报价的其他要求:无。
5. 响应文件的编制5.1 响应文件应按 “响应文件格式”进行编写,如有必要,可以增加附页,作为响应文件的组成部分。
6. 响应文件的递交6.1供应商报名截止时间为2025年4月15日10时00分,响应文件递交的截止时间为2025年4月15日10时00分,****集团智链系统(https://jrw.****.cn/),通过系统递交电子响应文件。电子标服务
6.2逾期送达的响应文件,采购人将拒绝接收。
7. 响应文件开启时间和地点 标书代写响应文件开启在响应文件递交截止时间的同一时间进行,方式为采购平台自动开启。标书代写
8. 评分标准8.1 评分按照百分制计分,****小组结合专题评审情况对通过初步评审和资格审查的响应文件按以下规定进行评分:
(1)商务部分咨询服务费报价满分为30分。
(2)技术部分满分为70分。
具体评分标准如下:
| 商务部分评分标准(30分) |
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| 服务报价(30分) |
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| 评分标准 |
最低报价得分为30分,每高于最低报价10%扣3分,不足10%的部分按直线插入法进行计算。 |
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| 技术部分评分标准(70分) |
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| 序号 |
项目 |
评分标准 |
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| 1 |
投入人员 (10分) |
拟投入本项目人员在符合强制性标准要求的基础上,根据投入人员具体情况进行评分,且项目成员与项目经理不可重复得分: |
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| (1)项目经理主持过10个以上大型国有企业(企业注册资本金大于50亿元)战略规划咨询项目服务的,得5分; (2)项目经理主持过5-9个大型国有企业(企业注册资本金大于50亿元)战略规划咨询项目服务的,得4分; (3)项目经理主持过1-4个大型国有企业(企业注册资本金大于50亿元)战略规划咨询项目服务的,得3分。 注:****集团****公司的,****集团注册资本金作为评审依据,供****集团股权关系查询结果等证明材料。 |
3-5分 |
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| (1)项目成员参与过5个以上大型国有企业(企业注册资本金大于50亿元)战略规划咨询项目服务的,得5分; (2)项目成员参与过2-4个大型国有企业(企业注册资本金大于50亿元)战略规划咨询项目服务的,得4分; (3)项目成员参与过1个大型国有企业(企业注册资本金大于50亿元)战略规划咨询项目服务的,得3分。 注:****集团****公司的,****集团注册资本金作为评审依据,供****集团股权关系查询结果等证明材料。 |
3-5分 |
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| 2 |
对规划的初步思考 (40分) |
项目建议书思路清晰;核心优势较强;初步思考完整、科学、重点合理的,得30分-40分。 |
40分 |
| 项目建议书思路清晰;核心优势一般;初步思考较完整、较科学、重点较合理的,得20分-29分。 |
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| 项目建议书思路一般;核心优势较弱;初步思考不完整、不科学、重点不合理的,得0分-19分。 |
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| 3 |
工作计划、质量、进度保证 (20分) |
(1)计划进度安排合理、科学、可行得3分-4分; (2)计划进度安排较合理、较科学、较可行得1分-2分; (3)计划进度安排不合理、不科学、不可行得0分(含未提交计划进度)。 |
4分 |
| (1)质量保证措施合理、科学、可行得5分-8分; (2)质量保证措施较合理、较科学、较可行得1分-4分; (3)质量保证措施不合理、不科学、不可行得0分(含未提交质量保证措施)。 |
8分 |
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| (1)进度保证措施合理、科学、可行得5分-8分; (2)进度保证措施较合理、较科学、较可行得1分-4分; (3)进度保证措施安排是不合理、不科学、不可行得0分(含未提交进度保证措施)。 |
8分 |
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8.2 评分:评审小组成员按照评分标准独立对供应商的商务、技术和其他因素进行评分。****小组统一计算。各项得分汇总后为该成员给供应商的评分总分。评分分值计算保留小数点后两位,小数点后第三位“四舍五入”。
8.3汇总:评审小组汇总每个成员对供应商的评分总分,每个供应商的评分总分的算术平均值为供应商最终得分。
8.4排序:评审小组对供应商最终得分进行比较后,可以按照供应商最终得分由高到低的顺序对供应商排序。最终得分相等时,以评审价格低的优先;评审价格也相等的,以技术得分高的优先;如果技术得分也相等,****小组投票决定次序。
8.5特殊情形处理:当通过初步评审的供应商数量未超过询比采购公告第1.5款规定的成交供应商数量、评审小组认为供应商的响应报价物有所值时,不再进行详细评审,直接推荐上述供应商为候选成交供应商。
9. 评审结果9.1 提交书面评审报告:评审小组完成评审后,应当向采购人递交书面评审报告。
9.2 推荐候选成交供应商排序要求及数量:评审小组应在书面评审报告中按照供应商排列的优先顺序向采购人推荐候选成交供应商。
如果参与报价的供应商少于3家或没有符合评审规定的一个成交供应商,采购人应重新组织采购。
10. 联系方式采 购 人:****
地 址:**市**区小营北路53号院二号楼
邮政编码:10000
联 系 人:赵先生
电 话:010-****0355
电子邮件:****@ccccltd.cn
2025年4月10日
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附件:****“十五五”城市发展投资规划编制项目咨询合同.pdf
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合同文件
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****“十五五”城市发展投资规划编制询价比选采购文件.docx
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询比文件
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管理咨询
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项
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