NJGD2500410-01SJGH1号线设施设备更新改造设计总承包项目最高限价公示

1、本项目非施工招标，受招标文件模版限制，以下内容本项目不适用：招标文件第二章投标人须知1.4.3投标人不得存在下列情形之一：（2）为本标段前期准备提供设计或咨询服务的，但设计施工总承包的除外；（3）为本招标项目的监理人；

2、投标文件格式更新“8.6（六）正在施工和新承接的项目情况表”节点；标书代写

3、问：商务标评分标准业绩1、业绩2要求以**省公共**交易经营主体信息库扫描件为准。主体信息库中只有已竣工的项目才转成业绩。问商务标评分标准业绩1、业绩2是否可以理解为以合同签订时间为准2019年1月1日以来承担的业绩或以项目完成时间为准2019年1月1日以来完成的业绩均予以认可

答：时间以合同时间为准，具体详见第二章投标人须知10.1第（4）条规定，本项目未限定是否为已完工业绩，未完工业绩在“8.6（六）正在施工和新承接的项目情况表”节点挑选。

4、问：招标文件第2.5节工程规模章节，提到本次工程规模为“**地铁1号线（迈皋桥站～安德门，****中心、小行基地）、1号线南延线（安德门～药科大学站、****基地）及原1号线西延线（现10号线小行站~奥体中心站段）”。另招标文件P68页“表1：**地铁1号线设施设备更新改造工程设计范围”中设计范围存在1号线北延改造设计内容，是否需要在第2.5节“工程规模”章节增加“1号线北延（迈皋桥~八卦洲大桥南站、****基地）”相关描述

答：本次招标范围包含1号线北延（迈皋桥~八卦洲大桥南站、****基地）

5、问：招标文件商务评分中“项目副经理需承担过城市轨道交通工程设计总承包（或设计总体总包）项目经理或项目副经理工作”，未提及设计总包。但用户需求书6.4节“项目副经理（设计总包）”中已明确设计总包就是项目副经理。拟定项目副经理承担过城市轨道交通工程设计总承包（或设计总体总包）的设计总包工作可否得分

答：可以

6、问：招标文件用户需求书第6.1节中存在“7名副总体”的写法，其中第（6）项总包管理组属于总包管理，与项目副经理职务（设计总包）重合，实际应为6名项目副总体。是否更改为6名项目副总体

答：“项目副总体7名”修正为“项目副总体6名”。

7、问：投标人员业绩评分需提供业绩合同，若合同无法体现人员任职，是否可以提供业主证明材料

答：可以

8、问：招标文件中多处出现“施工方案”、“施工组织设计”字样，与本次设计招标内容无关，请澄清

答：本次为设计总承包招标，受招标文件模板限制，“施工方案”、“施工组织设计”本项目不适用。

9、问：招标文件第5.3.1节“分包管理”中要求“总承包单位对设计成果审核签字和加章，未经总承包单位审核签字和加章的设计成果不得用于工程。”。根据以往建设项目操作流程，总承包单位在分包单位图册封面盖章，设计总体在设计说明及主要图纸上签字。请明确是否修正为“总承包单位在分包单位图册封面盖章，设计总体在设计说明及主要图纸上签字”

答：修正为“总承包单位在分包单位图册封面盖章，设计总体在设计说明及主要图纸上签字”

10、问：招标文件P99页“法定代表人身份证明和授权委托书”中存在“施工投标文件”字样，是否应修改为“设计投标文件”标书代写

答：修改为“设计投标文件”。标书代写

11、问：招标文件P107页“拟分包项目情况表”中“预计造价”是指该项工程造价，还是对应的分包设计费额度，请明确。

答：“预计造价”是指对应的分包设计费额度。

12、问：招标文件用户需求书第6节“组织架构及人员配备要求”中对相关人员的工作经验等做了要求，请问商务评分未涉及的人员，可否投标阶段提供投标人员承诺书满足配备要求即可

答：可以

13、问：招标文件第3.2节“初步评审”中“（十八）技术标文件存在明显技术方案错误、或者不符合招标文件有关暗标要求的；”，请明确本次投标是明标还是暗标形式。

答：本次不采用暗标。

14. 问：第115页外部调查及测量报价分析表中第11项的单位台班和备注说明公里不一致，台班应改为公里。另外备注里的不足多少按多少计算的是不是都需要加个前缀“每处”，这样更明确些

答：第11项单位“台班”修正为“公里”。备注里不足多少按多少计算为累计考虑，不添加“每处”。

其他内容不变