厦门市住房和建设局 厦门市重点建设项目办公室关于公布2025年第一季度市重点项目专项指导服务评价结果的通知

各有关单位：

为贯彻落实全市持续深化拓展“三争”行动和开展“奋力拼搏、奋勇争先”行动部署要求，抓项目、促投资，抓管理、促效益，全面强化项目建设全生命周期管理，快速有力推进省市重点项目建设，不断提升代建管理水平，为我市经济社会高质量发展赋能蓄力。4月9日至11日，市住建局、市重点办牵头开展2025年第一季度市重点项目专项指导服务工作。结果如下：

一、总体情况

本次指导服务按照“双随机”方式选取20个在建重点项目，涵盖房建、市政、水利等类型。

（一）评价结果

1.优秀等级（得分≥90分）项目共11个：****分校、**新机场片区空港综合保税区一期巡逻通道（含卡口和围网）工程、**新机场（主体工程）--航站区三标段、轨道交通6号线集同段--1标段孙厝站、火炬同翔通用厂房四期、****消防站****指挥中心、**新机场工作区驻场单位配套工程、双十中学**附校扩建四期、****基地基础设施及配套项目--同翔高****片区内垵大道-舫山变沿线综合管廊工程、环嶝路二期工程、****银行总部大厦。

2.良好等级（80分≤得分<90分）项目共6个：岩内安置房2号地块、****3#排洪渠下游段(**路-沧江路）工程、金砖数字工业智谷、梧村派出所业务用房、尚品湾片区正本清源工程、****酒店（T2022P06地块）。

3.合格等级（70分≤得分<80分）项目共3个：**区公共卫生综合楼改扩建项目、民立二小改扩建项目、象屿智****停车场、公寓配套）项目。

（二）结果运用

1.根据《****关于印发代建单位信用监管行为评价档次标准的通知》（厦建协〔2024〕6号），对优秀等级项目的代建单位记录良好信用C5档一次，对良好等级项目的代建单位记录良好信用C6档一次。

2.本次指导服务结果将纳入市重点项目年度考核、代建行业年****国资委对各国企年度考核。

二、经验做法

（一）坚持党建引领,夯实建设根基。轨道交通6号线集同段--1标段孙厝站项目成立“烽火青春”青年突击队，发挥青年党员干部生力军作用，立足岗位、提振精神、昂扬向前，真抓实干推进项目加快建设；**新机场（主体工程）--航站区三标段项目****党支部建在项目上、党旗插在工地上，以高质量党建引领示范带动项目建设提速增效。

（二）改进技术创新，助力降本增效。**新机场片区空港综合保税区一期巡逻通道（含卡口和围网）项目采用与无人机相关联的智能化系统，对项目现场进行高精进度、全覆盖的实时采集，提升项目的安全保障；双十中学**附校扩建四期项目采用可重复利用的混凝土预制块进行铺设，有效节约混凝土硬化量和施工作业时间；环嶝路二期工程通过优化设计方案和施工工艺，使项目整体施工进度提前约15%。

（三）运用科技手段，打造智慧工地。****分校项目引入智慧工地建设“1+10+N”最强大脑，全方位提升现场管理效率；****消防站****指挥中心****集团自有智慧市政安全管理平台，有效解决安全管理中盲点和痛点；****基地基础设施及配套项目--同翔高****片区内垵大道-舫山变沿线综合管廊工程利用智能化设备打造“智慧工地”系统，定期远程巡查，将安全隐患及时消除。

三、主要存在问题

（一）综合管理方面。个别项目分级协调、合同等管控机制不完善，执行不到位；项目推进例会针对性不强，跟踪落实不到位；代建大纲更新不及时，重难点分析与处置措施针对性不强。

（二）投资管理方面。个别项目进度管控、投资管控等管控机制不完善，针对性不强，执行不到位；资**账更新不及时；工程进度款及农民工工资支付不及时，部分农民工工资存在代签领取、计算方式不科学。

（三）质量安全方面。个别项目质量、安全及文明施工等管控不够到位，如质量方面，墙面抹灰开裂、楼板钢筋砼保护层厚度不足、砖砌体局部表面平整度存在偏差等问题；安全方面，安全警示、临边防护措施不够到位、有限空间巡查频次不足等，现场安全隐患整改落实不及时。

（四）档案管理方面。部分项目参建单位未落实《**市重点建设项目档案管理办法》要求，项目档案数字化程度不高，档案保管不规范。

四、工作要求

各相关部门和单位要高度重视项目建设工作，坚持“干字当头、以快增效”，用好“两化三单”工作法，主要领导亲自抓、分管领导具体抓，加强现场管理，精心组织实施，全力以赴抓好项目建设工作。

（一）压实主体责任。各项目建设单位要切实负起责任，深度参与项目重要决策，尤其在质量安全管理上要负首要责任；代建单位作为项目标后管理的第一责任主体，要组建有责任心、懂业务、敢碰硬的管理班子，主动协调解决问题，推动工程建设；施工单位要严格按照招标文件承诺和工程进度要求，加大人、材、机等**要素投入，科学有序组织施工，确保项目投资量、实物量、工程量“三量齐增”。

（二）抓好问题整改。各项目建设（代建）单位要以本次专项指导服务为契机，牵头施工、监理等参建单位，****小组提出的意见建议逐条逐项对照，认真落实整改措施，做到以整改强弱项、以整改促提升。要对标对表优秀项目标准，强化交流学习，创新项目管理模式，进一步健全完善项目管理制度，加强全过程管控，促进代建管理更加科学化、标准化、精细化。

（三）做好服务保障。各项目责任单位要加强统筹协调和服务保障力度，及时帮助建设（代建）单位协调解决项目实施过程中遇到的农转用等“要素卡口”和“四难四涉”等问题，推动项目建设提速提质提效。同时，要督促建设（代建）做好农民工工资发放工作，确保及时足额发放到位。

附件：2025年第一季度市重点项目专项指导服务情况总表

**** 厦****办公室

2025年4月11日