****对 **五粮液机场应急管理体系建设项目 进行询价。现邀请有意愿单位参加报价。为便于报价,现就有关事宜函告如下:
一、本次采购项目内容及要求:
(一)**机场年度应急综合演练指导
根据**机场2025年应急演练计划制定综合演练方案、拟定演练脚本,参与演练策划、彩排,包括演练现场督导及演练结束的评估和改进。
(二)**机场应急预案体系建设指导
1.构建**机场应急管理体系框架
根据**机场运行实践,构建适应于**机场运行特点的应急管理工作体系,包括预案与制度、组织与**、应急培训、应急演练、应急评估与改进五大要素。
2.**机场应急管理制度建设
结合**机场应急管理工作实际,建设符合机场运行实际的应急管理工作制度,指导**机场建设更加完善的应急管理工作体系,如:编制和修订一系列应急管理制度化文件,用以规范各部门有计划、有步骤地开展应急管理工作。相关应急管理制度化文件包括预案管理、培训管理、演练管理、物资管理、应急能力评估等。
3.构建**机场顶层应急预案体系
根据国家和民航局的法律法规要求,从顶层构建机场层面的突发事件应急预案体系。建立和完善以“综合应急预案--专项应急预案--现场处置方案--应急检查单”为结构框架的预案体系。
4.编制**机场综合应急预案和各类突发事件专项应急预案
进一步梳理**机场突发事件分类,完善和构建**机场应急救援指挥体系,修订**机场突发事件综合应急预案;
根据机场突发事件分类,编制和修订航空器类突发事件专项应急预案、非航空器应急救援类突发事件专项应急预案、运行危机类专项应急预案。
5.编制**机场应急预案操作手册
根据**机场应急预案体系构建及专项应急预案编制情况,针对总指挥、现场总指挥、值班领导及各处置单位,对不同类型或不同场景的突发事件处置流程进行梳理,并以图、表、应急检查单等方式,编制**机场应急预案操作手册。
(三)应急管理培训
至少组织开展为期两日的应急管理培训,培训内容至少包括机场应急管理法律法规、规章及规范性文件解读,机场应急预案体系建设,机场突发事件预案分析和桌面推演,机场应急演练策划与组织等。
二、业绩要求:
报价人在近三年(2022年1月1日至报价截止时间)至少具有1项民航领域应急类或安全类的相关咨询(或培训或评估)项目业绩,需提供合同或中选通知书的复印件或扫描件。标书代写
三、报价截止时间、提交方式及联系人标书代写
提交报价文件的截止时间:2025年 4 月 20 日下午 5 点(**时间)。
报价文件提交方式:1.现场提交:提交地点为**五粮液机场综合楼三楼战略投资部;2.网上提交:提交至邮箱****@163.com。
上述两种提交方式选一种即可,逾期提交不予接受,并视为主动放弃。
联系人:张女士,联系电话:0831-****031。
附件:**五粮液机场应急管理体系建设项目报价函
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2025年 4 月 15 日
附件
应急管理体系建设项目报价函
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我公司已认真研究 **五粮液机场应急管理体系建设项目询价函 的内容及要求,愿意对该项目进行报价。
报价价格为 元(人民币: )。
以上报价价格为含税价。
法定代表人或其授权代表(签字或签章):
单位名称(盖章):
2025年 月 日
附件:相关业绩资料等