江西省江咨工程咨询有限公司2025年部门负责人成长托举班—营销战略课程培训采购比选项目

发布时间: 2025年04月16日
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**省****公司2025年部门负责人成长托举班—营销战略课程培训采购比选项目
下载 2025-04-16
采购单位: **省****公司

项目编号: ****

报价截止时间: 2025-04-24 14:30:00标书代写

收货地址: **省/**市/红谷滩区

详细地址: **中大道929号吉成大厦19A

对供应商的要求
报价要求: 含税报价
保证金: 0 元
大写:零元整
平台使用费: 0 元
大写:零元整
平台服务费:
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计算公式
品目信息
序号
品目名称
采购量/计量单位
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采购人指
供应商响应
对供应商备注
操作
1
**省****公司2025年部门负责人成长托举班—营销战略课程培训采购比选项目
1.00/天
-
品牌/制造商: -
交货地点: -
交货周期(天): -
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品牌/制造商: 供应商需响应
交货周期(天): 供应商需响应
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备注说明
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**省****公司2025年部门负责人成长托举班—营销战略课程培训采购比选项目


**省****公司采购营销战略课程培训,欢迎符合条件的单位积极报名参加。

(一)项目概况:

1.项目名称:**省****公司2025年部门负责人成长托举班—营销战略课程培训采购比选项目

2.采购预算:人民币23,000元(含税价)

3.培训时长:1天(不少于6小时)

4.培训地点:****公司内部,采购单位可提供培训场地

5.培训对象:采购单位中层及以上领导干部,培训人数约50人

6.培训需求:

课程主题:营销战略

课程需求:

(1)员工营销意识提升:加强中层员工的营销意识培养,提升营销能力,形成全员营销的良好氛围。

(2)**场新领域拓展思路:培养员工对**场、新领域的敏锐洞察力,提升公司在**场、新领域的拓展能力。

(3)产品升级:围绕“企业高端新型智库”的新战略位,对公司现有产品进行升级,提升产品的附加值和竞争力。

(4)提振发展信心:通过培训,****公司未来发展的信心,激发员工的积极性和创造力。

7.服务要求:

阶段

服务内容

交付

培训前

1.需求调研:通过访谈/问卷形式收集学员需求

2.制化调整课程大纲(需在培训前5个工作日提交修订版)

《需求调研报告》
《制化课程大纲》

培训中

1.现场助教:至少配备1名助教负责签到、设备调试、小组讨论引导、拍摄培训照片/视频。

《培训过程记录表》
现场照片、视频

培训后

1.效果评估:提供评估报告(学员满意度、知识掌握度、行为改进建议)。

《培训效果评估报告》

(二)评分办法:采用综合评审法,选择一家供应商。

(三)报价单位资格条件:

1.在中国境内注册的具有独立法人资格;

2.参选人具备实施单次培训人数在50人及以上的培训案例;

3.应具备财务独立核算能力,在银行开设基本账户,财务制度健全,能出具“培训费”增值税专用发票等有效票据;

4.参选人无不良记录和重大违纪行为,未被“中国政府采购网”列入政府采购严重违法失信行为记录名单;

5.本项目不接受联合体参选,且不允许参选人以任何名义进行转包、分包(告知项);

6.单位负责人为同一人或存在直接控股、管理关系的不同参选人,不得参加同一标段的参选活动(告知项)。

(四)资格审查:

以下材料按顺序编入同一个PDF文件中:

1、提供营业执照、法人授权书并加盖公章;

2、提供单次培训人数在50人及以上的培训案例并加盖公章(至少提供两个案例);

3、提供发票样式;

4、未被“中国政府采购网”列入政府采购严重违法失信行为记录名单的截图,查询日期为参与报价当日。

(五)采购文件的获取

本项目电子采购文件获取方式:符合资格要求的有意向的供应商请于2025年4月16日19:00至2025年4月24日14:30:

(1)登录“**省国有企业采购交易服务平台”(http://gz-portal.****.com/)或“精彩纵横云采购平台”(https://www.****.com/)公告查看页面点击“(2)供应商需完整填写参与,并按采购要求上传相应资料的扫描件,须在报价截止时间前提交报价(首次报价),逾期责任自负。标书代写

(六)联系方式

采购人名称:**省****公司

详细地址:**省**市红谷滩凤新区**中大道929号吉成大厦19A

联 系 人:黄女士

联系电话:0791-****8562

邮箱地址:****@jxzxtz.com


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