【询比】【阳光代理】广州市净水有限公司调整西朗公司账务、专利技术确认无形资产、新扩建厂区固定资产全流程核查服务项目更正公告

发布时间: 2025年04月21日
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****于2025年4月18日发布的********公司账务、专利技术确认无形资产、新扩建厂区固定资产全流程核查服务项目(项目编号:****)采购公告,现对本项目采购内容的更正修改如下。凡采购文件与本更正公告不一致之处,以本更正公告为准。本更正公告作为采购文件的一部分,请各供应商仔细阅读,认真编制响应文件。现将原采购文件部分内容作如下更正:

序号

条款

原文

现文

1

采购公告中6.供应商资格条件第3点:

(三)2020年1月1日至今,供应商最少具有一项类似项目业绩(类似项目指:年度财务审计、特许经营非清算(或成本审核)专项审计、基建项目暂估入账服务、基建项目财务竣工决算服务),业绩时间以合同签订时间为准。

(三)2020年1月1日至今,供应商最少具有一项类似项目业绩(类似项目指:年度财务审计、特许经营费清算(或成本审核)专项审计、基建项目暂估入账服务、基建项目财务竣工决算服务),业绩时间以合同签订时间为准。

2

采购公告中6.供应商资格条件第4点:

(四)项目负责人应当具备 ①具备注册会计师执业资格条件,完成注册且在有效期内。②具备1类类似项目业绩(类似项目指:年度财务审计、特许经营非清算(或成本审核)专项审计、基建项目暂估入账服务、基建项目财务竣工决算服务四类其一)。

(四)项目负责人应当具备 ①具备注册会计师执业资格条件,完成注册且在有效期内。②具备1类类似项目业绩(类似项目指:年度财务审计、特许经营费清算(或成本审核)专项审计、基建项目暂估入账服务、基建项目财务竣工决算服务四类其一)。

3

第二章 用户需求书中4.项目其他要求第4点:(一)

(一)我司作为特许经营者,其****政府授权下的公共服务领域特许经营。每年,****水务局对我司的特许经营非清算专项审计。为了确保资金使用的合规性及资产权属费用的明确划分,为下一轮特许经营非清算审计提供数据支持,具备相关专项审计经验的优先考虑。

(一)我司作为特许经营者,其****政府授权下的公共服务领域特许经营。每年,****水务局对我司的特许经营费清算专项审计。为了确保资金使用的合规性及资产权属费用的明确划分,为下一轮特许经营费清算审计提供数据支持,具备相关专项审计经验的优先考虑。

4

第四章报价、评审和确认资格中3.评审程序第3.1点:(三)

(三)2020年1月1日至今,供应商最少具有一项类似项目业绩(类似项目指:年度财务审计、特许经营非清算(或成本审核)专项审计、基建项目暂估入账服务、基建项目财务竣工决算服务),业绩时间以合同签订时间为准。

(三)2020年1月1日至今,供应商最少具有一项类似项目业绩(类似项目指:年度财务审计、特许经营费清算(或成本审核)专项审计、基建项目暂估入账服务、基建项目财务竣工决算服务),业绩时间以合同签订时间为准。

5

第四章报价、评审和确认资格中3.评审程序第3.1点:(四)

(四)项目负责人应当具备 ①具备注册会计师执业资格条件,完成注册且在有效期内。②具备1类类似项目业绩(类似项目指:年度财务审计、特许经营非清算(或成本审核)专项审计、基建项目暂估入账服务、基建项目财务竣工决算服务四类其一)

(四)项目负责人应当具备 ①具备注册会计师执业资格条件,完成注册且在有效期内。②具备1类类似项目业绩(类似项目指:年度财务审计、特许经营费清算(或成本审核)专项审计、基建项目暂估入账服务、基建项目财务竣工决算服务四类其一)

6

第四章报价、评审和确认资格中3.评审程序第3.6点:1

1.业绩情况:除资格条件业绩外,自2020年1月1日至今,供应商每具备以下业绩一类得7.5分,最高得30分。

①年度财务审计

②特许经营非清算(或成本审核)专项审计

③基建项目暂估入账服务

④基建项目财务竣工决算服务

1.业绩情况:除资格条件业绩外,自2020年1月1日至今,供应商每具备以下业绩一类得7.5分,最高得30分。

①年度财务审计

②特许经营费清算(或成本审核)专项审计

③基建项目暂估入账服务

④基建项目财务竣工决算服务

7

第四章报价、评审和确认资格中3.评审程序第3.6点:2

2. 项目负责人

(1)项目负责人从业经验满足以下需求的,将获得加分:

①项目负责人具备10年及以上职业经验的,得4分;

②项目负责人具备5-10年(含5年不含10年)职业经验的,得2分。

(2)除资格条件业绩类别外,项目负责人每额外具备以下业绩一类得2分,最高得6分。

①年度财务审计

②特许经营非清算(或成本审核)专项审计

③基建项目暂估入账服务

④基建项目财务竣工决算服务

2. 项目负责人

(1)项目负责人从业经验满足以下需求的,将获得加分:

①项目负责人具备10年及以上职业经验的,得4分;

②项目负责人具备5-10年(含5年不含10年)职业经验的,得2分。

(2)除资格条件业绩类别外,项目负责人每额外具备以下业绩一类得2分,最高得6分。

①年度财务审计

②特许经营费清算(或成本审核)专项审计

③基建项目暂估入账服务

④基建项目财务竣工决算服务

8

第四章报价、评审和确认资格中3.评审程序第5点技术评分:2进度及质
量保障措

(1)应急处理能力:供应商针对突发问题(如人员变更、技术风险)制定应急预案。

①优得5分:突发问题考虑周全,应急安排科学合理,突发问题不对工作进度计划及安排造成影响。

②良得3分:突发问题考虑较周全,应急安排较科学合理,突发问题基本不对工作进度计划及安排造成影响或影响较小。

③一般得1分:突发问题考虑一般,应急安排一般,突发问题影响工作进度计划及安排。

④差得0分:突发问题考虑差,应急安排差,无法保证工作进度计划及安排。

⑤未按要求提供或未提供对应材料的不得分。

(2)供应商结合“第五章 采购需求”,编制工作进度计划及安排。

①优得5分:工作进度计划及安排科学合理、可行性强。

②良得3分:工作进度计划及安排较科学合理、可行性较强。

③一般得1分:工作进度计划及安排一般、可行性一般。

④差得0分:工作进度计划及安排差、不具备可行性。

⑤未按要求提供或未提供对应材料的不得分。

(1)应急处理能力:供应商针对突发问题(如人员变更、技术风险)制定应急预案。

①优得5分:突发问题考虑周全,应急安排科学合理,突发问题不对工作进度计划及安排造成影响。

②良得3分:突发问题考虑较周全,应急安排较科学合理,突发问题基本不对工作进度计划及安排造成影响或影响较小。

③一般得1分:突发问题考虑一般,应急安排一般,突发问题影响工作进度计划及安排。

④差得0分:突发问题考虑差,应急安排差,无法保证工作进度计划及安排。

⑤未按要求提供或未提供对应材料的不得分。

(2)供应商结合“第二章 用户需求书”,编制工作进度计划及安排。

①优得5分:工作进度计划及安排科学合理、可行性强。

②良得3分:工作进度计划及安排较科学合理、可行性较强。

③一般得1分:工作进度计划及安排一般、可行性一般。

④差得0分:工作进度计划及安排差、不具备可行性。

⑤未按要求提供或未提供对应材料的不得分。

9

第五章 响应文件格式中:业绩合同表:备注:

备注:

业绩合同类型:①年度财务审计,②特许经营非清算(或成本审核)专项审计,③基建项目暂估入账服务,④基建项目财务竣工决算服务。

备注:

业绩合同类型:①年度财务审计,②特许经营费清算(或成本审核)专项审计,③基建项目暂估入账服务,④基建项目财务竣工决算服务。

10

第五章 响应文件格式中:项目负责人业绩表:备注:(1)

备注:

(1)业绩合同类型:①年度财务审计,②特许经营非清算(或成本审核)专项审计,③基建项目暂估入账服务,④基建项目财务竣工决算服务。

备注:

(1)业绩合同类型:①年度财务审计,②特许经营费清算(或成本审核)专项审计,③基建项目暂估入账服务,④基建项目财务竣工决算服务。

11

第五章 响应文件格式目录16

项目经理(负责人)情况表及本项目投入人员配置表

拟投入本项目的项目负责人情况表

12

第五章 响应文件格式目录17

师资**人员清单

项目负责人业绩表

二、采购公告时间调整:

(一)原公告:公告结束时间: 2025年4月23日

变更为:公告结束时间: 2025年4月24日

(二)原公告:响应文件递交截止时间:2025年4月24日08时:30分标书代写

变更为:响应文件递交截止时间:2025年4月27日08时:30分标书代写

(三)原公告:登记时间:2025年4月18日至2025年4月23日18时:00分

变更为:登记时间:2025年4月18日至2025年4月24日18时:00分

(四)原公告:采购文件获取时间:2025年4月18日至2025年4月23日18时:00分

变更为:采购文件获取时间:2025年4月18日至2025年4月24日18时:00分

(五)响应文件解密时间:2025年4月24日08时:30分至2025年4月24日09时:30分

变更为:响应文件解密时间:2025年4月27日08时:30分至2025年4月27日09时:30分

三、采购文件其余内容保持不变

四、联系事项

(一)采购人联系方式

采购人名称:****

采购人地址:**市**区**大道501号

联 系 人:李先生

联系电话:020-****0467

(二)采购代理机构联系方式

采购代理机构名称:****

采购代理机构地址:**市**区流花路123****会议中心**九楼

采购代理机构联系人:张先生、李先生

采购代理机构联系电话:020-****0537、****0768

采购代理机构传真:020-****0999

咨询时间:周一至周五及法定工作日:上午9:00-12:00;下午14:00-18:00

E-mail:cg@gemas.****.cn

(三)平台技术支持

如投标过程中遇到系统操作问题,请联系本平台技术客服协助处理。

联系电话:020-****0590

特此公告。

采购人:****

采购代理机构:****

2025年4月21日


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