****基地2025年度日常维修项目澄清/修改公告
一、澄清/修改内容
现对“****基地2025年度日常维修项目”(项目编号:****)询价文件进行澄清/修改,澄清/修改内容如下:
1、采购公告 三、报价人资格要求专用资格要求修改为如下:
原文:
| 专用资格要求 |
|
| 序号 |
内容 |
| 1 |
具备建设行政主管部门颁发的安全生产许可证且在有效期内 |
| 2 |
须持有建筑机电安装工程专业承包三级以上资质且在有效期内 |
现文:
| 专用资格要求 |
|
| 序号 |
内容 |
| 1 |
具备建设行政主管部门颁发的安全生产许可证且在有效期内 |
| 2 |
须持有机电工程施工总承包三级及以上资质或建筑机电安装工程专业承包三级以上资质且在有效期内 |
2、询价文件第二章评审办法 2.1商务、技术评价要素修改为如下:
| 序号 |
评价要素 |
评分标准 |
分值 |
| 一 |
商务技术 评分要素 |
50分 |
|
| 1 |
安全事故指标考核 |
2022年至今没有发生过一般及以上事故、无重**全事故得1分,否则0分。 |
1分 |
| 2 |
质量事故指标考核 |
2022年至今没有发生过一般及以上事故、无重大设备、重大质量事故得 1分,否则0分。 |
1分 |
| 3 |
项目负责人 |
具备二级建造师证得3分。〔注:要求提供人员有效的身份证,安全生产考核合格证(B类)、注册证书原件的扫描件井加盖报价人公章和在报价截止时间前半年内任意一个月的本单位社保缴纳证明,未提供相先证明文件不得分。)标书代写 |
3分 |
| 4 |
项目实施团队配备 |
1、投入项目技术负责人1名,具备机电工程专业一级建造师证,得2分; 2、专职安全人员1名,满足资格要求,得2分。 3、项目实施团队其他成员:具有质量检查员、材料员、资料员、劳务员、施工员、机械员每人得 1分,最高得4分。 注:①须提供上述人员相关证书均应在有效期内,包含有效的身份证、上岗证、提供报价裁止时间前半年内任意一个月的本单位社保缴纳证明,未提供相关证明文件不得分。②上述人员不得互相兼任。 |
8分 |
| 5 |
同类工程业绩(含总包、分包) |
报价人近3年(报价截止前36个月)完成同类工程业绩(含总包、分包),每个得2分,最多得10分。(注:(l)业绩证明日期以合同签订日期为准:(2)证明材料为合同协议书、合同价页.合同施工内容页和双方签名章页。 |
10分 |
| 6 |
施工方案 |
方案内容齐全,符合现场实际,方案科学、先进、可行10-8分;内容齐全、方案可行、一般7-5分,内容有欠缺或表述的内容不完全符合现场实际4-3分;内容欠缺较多,或表述的内容不符合现场实际2-1分;施工方案缺项0分。 |
10分 |
| 7 |
工期及施工进度计划 |
目标满足询价文件规定,措施科学、先进、可行得5-6分;目标满足询价文件规定、措施可行、一般3-4.9分,目标满足询价文件规定,措施内容有欠缺或表述的内容不完全符合实际1-2.9分;内容欠缺较多,或表述的内容不符合现场实际0-1分;方案缺项0分。 |
6分 |
| 8 |
安全目标、安全保证体系及技术组织措施 |
安全目标承诺、安全管理组织机构 (1分):安全目标承诺符合规定,安全组织机构健全的酌情给分,级差为 0.5 分。 安全管理主要职责、安全管理制度 (1分):主要职责无遗漏,职责界面 清晰,安全管理制度完备的酌情给分,级差为0.5分。 安全组织技术措施(2分):安全组织技术措施全面,实施方案可行的酌情给分,级级差为 0.5 分。 |
4分 |
| 9 |
质量目标、质量保证体系及技术组织措施 |
质量目标、管理组织机构及职责(1 分):质量目标符合工程实际,管理组织机构及职责健全的酌情给分,级差为 0.5 分。 质量管理主要职责、质量管理制度 (1分):主要职责无遗漏,职责界面清晰,质量管理制度完备的酌情给分,级差为 0.5 分。 质量体系及检验的标准 (1分):质量管理覆盖全面,检验标准符合相关规定的酌情给分,级差为 0.5 分。 质量管理、技术及工艺控制措施(2分):质量保证管理、技术及工艺控制措施可行、有效、有针对性,满足质量管理要求的酌情给分,级差为 0.5 分。 |
5分 |
| 10 |
对标书的响应程度 |
对照本工程实际,在工期、施工安全、工程质量等方面提出有创意的合理化建议,对工程建设有积极支持的态度,并有较为实际的措施。得0-2分。 |
2分 |
3、询价文件第四章响应文件(格式) 二、商务技术文件修改为如下:标书代写
原文:
(二十)工期及施工进度计划
(二十一)对标书的响应程度
(二十二)其他需要说明的商务技术资料(请根据询价文件和对应的商务技术部分等的相关要求提供相关证明材料,如果前面已编制相关内容,则无需重复编制。)
现文:
(二十)对标书的响应程度
(二十一)其他需要说明的商务技术资料(请根据询价文件和对应的商务技术部分等的相关要求提供相关证明材料,如果前面已编制相关内容,则无需重复编制。)
二、原采购公告和询价文件的内容与本澄清/修改公告的内容不一致之处的,以本澄清/修改公告的规定为准,其他内容不变。询价文件下载截止时间**至2025年4月27日,电子响应文件递交截止时间及开标时间延期至2025年5月7日16时00分,请各供应商知悉!电子标服务
三、联系方式
采购人:****
联系人:刘工
联系电话:020-****5989
采购代理机构:****
联系人:刘工
联系电话:020-****6393
采购人:****
采购代理机构:****
2025年04月23日