2025年连云港市普通国省干线公路(四县区及市区)预防性养护及修复养护工程施工监理项目

发布时间: 2025年04月24日
摘要信息
招标单位
招标编号
招标估价
招标联系人
招标代理机构
代理联系人
报名截止时间
投标截止时间
招标详情
下文中****为隐藏内容,仅对千里马会员开放,如需查看完整内容请 或 拨打咨询热线: 400-688-2000
相关单位:
***********公司企业信息
项目基本信息:

项目名称: 2025年**市普通国省干线公路(四县区及市区)预防性养护及修复养护工程施工监理项目

项目编号: ****

标段名称: 2025XFYH-JL1

标段编号: ****007641

详细说明:

****委员会评审,2025年**市普通国省干线公路(四县区及市区)预防性养护及修复养护工程施工监理项目,2025XFYH-JL1
第一中标候选人:****,预期中标价格663000(元(价格) 或 %(费率)).项目负责人:唐耘
第二中标候选人:**中源****公司,预期中标价格655200.00(元(价格) 或 %(费率)).项目负责人:孙玉志
第三中标候选人:**隆泰****公司,预期中标价格666400(元(价格) 或 %(费率)).项目负责人:葛于禄
废标原因分别如下:
废标单位及原因: 1、 鉴于**市交通工程****公司在2025XFYH-JL1、2025XFYH-JL2、2025XFYH-JL3、2025YFXYH-JL1四个标段中综合得分排名均为第一,根据招标文件“本次招标各投标人可同时参与本项目四个标段的投标,但最多只能中标一个标段。若同一投标人在两个或两个以上标段综合得分排名均为第一,则推荐其为拟中标金****一中标候选人;拟中标金额相同的,推荐其为最高投标****一中标候选人;其它标段不再被推荐为中标候选人。已经有一****一中标候选人的投标人,在其它标段综合得分排名不是第一的,其在其它标段按照推荐的顺序可以被推荐为第二、第三中标候选人。”的规定,推荐其为2025XFYH-JL2的第一中标候选人,在其余三个标段不再被推荐为中标候选人,其余标段按照综合得分排名依次递补推荐;****一中标人的投标人在其余标段不再被推荐为中标候选人。若对评标结果有异议,请在2025-04-24日到2025-04-27日内向招标人书面提出;如无异议,招标人将从上述候选人中依法选定中标人。异议联系人:孙文工 联系电话:138****7087

单位名称 评价内容 权重分 评委打分 综合得分合计 报价得分 总分
专家1 专家2 专家3 专家4 专家5
**育通交通工程****公司 业绩 15 15 15 15 15 15 82.54 9.59 92.13
本工程监理工作的重点与难点分析 10 8.1 8.9 8.3 8.8 8.9
对本工程的建议 5 4.2 4.6 4.3 4.3 3.9
监理大纲(或监理方案)和措施 20 16.2 18.9 16.3 18.9 18.1
履约信誉 5 5 5 5 5 5
监理设施和设备 10 8.3 8.4 8.1 8.2 8.9
总监理工程师业绩 15 15 15 15 15 15
总监理工程师的任职资格 10 8.2 8.5 8.2 9.2 9
**恒建****公司 业绩 15 15 15 15 15 15 78.52 4.85 83.37
本工程监理工作的重点与难点分析 10 7.1 7.1 8 9 8.2
对本工程的建议 5 3.5 3.5 3.9 4.4 3.7
监理大纲(或监理方案)和措施 20 14 17 15.9 18.3 17.5
履约信誉 5 4.38 4.38 4.38 4.38 4.38
监理设施和设备 10 7.2 7 8 8.8 8.5
总监理工程师业绩 15 15 15 15 15 15
总监理工程师的任职资格 10 7.1 7.8 8.1 8.3 8.8
**泰康****公司 业绩 15 15 15 15 15 15 81.68 9.81 91.49
本工程监理工作的重点与难点分析 10 8.2 7.7 8.8 9 8.6
对本工程的建议 5 4.2 3.9 4.4 4.4 3.5
监理大纲(或监理方案)和措施 20 16 17 17.6 18.2 17.9
履约信誉 5 5 5 5 5 5
监理设施和设备 10 8 8 8.7 8.8 8.6
总监理工程师业绩 15 15 15 15 15 15
总监理工程师的任职资格 10 7.5 8 8.6 9 8.8
**省正旭****公司 业绩 15 15 15 15 15 15 77.56 9.91 87.47
本工程监理工作的重点与难点分析 10 6.5 7.1 8.1 8.6 8.1
对本工程的建议 5 3.2 3.5 4 4.2 3.6
监理大纲(或监理方案)和措施 20 13.5 17.5 16 18.5 17.4
履约信誉 5 4 4 4 4 4
监理设施和设备 10 6.5 7 8.2 8.5 8.3
总监理工程师业绩 15 15 15 15 15 15
总监理工程师的任职资格 10 6.8 7.8 8 8 8.9
**隆泰****公司 业绩 15 15 15 15 15 15 81.06 9.85 90.91
本工程监理工作的重点与难点分析 10 8.5 8.1 7.5 9.1 8.8
对本工程的建议 5 4.3 4.1 3.8 4.5 3.8
监理大纲(或监理方案)和措施 20 17 17.6 15.8 18.6 18.2
履约信誉 5 4.38 4.38 4.38 4.38 4.38
监理设施和设备 10 8.5 8.1 8 8.5 9
总监理工程师业绩 15 15 15 15 15 15
总监理工程师的任职资格 10 8.4 8.1 7.5 8.7 8.9
**华建交通****公司 业绩 15 15 15 15 15 15 79.86 9.52 89.38
本工程监理工作的重点与难点分析 10 7.3 7.3 8.1 8.5 8.5
对本工程的建议 5 3.5 3.6 4 4.1 3.8
监理大纲(或监理方案)和措施 20 15 17.2 16.5 18.2 17.4
履约信誉 5 5 5 5 5 5
监理设施和设备 10 7.3 8.3 8.3 8.8 8.4
总监理工程师业绩 15 15 15 15 15 15
总监理工程师的任职资格 10 7.2 8 8 8.3 8.7
**中源****公司 业绩 15 15 15 15 15 15 81.26 9.66 90.92
本工程监理工作的重点与难点分析 10 8 8.1 8 9.3 8.4
对本工程的建议 5 3.9 4.1 4.1 4.6 3.4
监理大纲(或监理方案)和措施 20 15.5 17.6 16.2 18.8 17.8
履约信誉 5 5 5 5 5 5
监理设施和设备 10 7.8 8.1 8 9.1 8.3
总监理工程师业绩 15 15 15 15 15 15
总监理工程师的任职资格 10 8 8.1 8.1 9.3 8.7
**** 业绩 15 15 15 15 15 15 82.6 9.95 92.55
本工程监理工作的重点与难点分析 10 8.4 8.9 8.2 9.2 8.8
对本工程的建议 5 4.1 4.5 4.1 4.6 3.8
监理大纲(或监理方案)和措施 20 16.8 18.9 16 18.6 18.2
履约信誉 5 5 5 5 5 5
监理设施和设备 10 7.9 8.6 8.1 8.2 9
总监理工程师业绩 15 15 15 15 15 15
总监理工程师的任职资格 10 8.5 8.6 7.9 9.1 9
**市交通工程****公司 业绩 15 15 15 15 15 15 83.86 9.82 93.68
本工程监理工作的重点与难点分析 10 9 8.3 8.5 9.2 9
对本工程的建议 5 4.5 4.3 4.5 4.5 3.9
监理大纲(或监理方案)和措施 20 18 18.4 16.6 18.7 18.6
履约信誉 5 5 5 5 5 5
监理设施和设备 10 9 8.3 8.4 9.2 9.1
总监理工程师业绩 15 15 15 15 15 15
总监理工程师的任职资格 10 9 8.4 8.6 9.1 9.2



异议联系人: 孙文工 联系电话:138****7087

发布时间: 2025-04-24

评标地点: ****交易中心

评标完成日期: 2025-04-23 12-00-00

招标项目商机
暂无推荐数据