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| 序号 | 更正项 | 更正前内容 | 更正后内容 |
| 1 | 第二章 采购清单、技术参数及商务要求 | 工程量清单 | 以本次澄清文件为准 |
| 2 | 第三章 评分表 | 人员配置:投标人根据项目情况自行配备主要管理人员,配备齐全、合理、有针对性的得5分;配备较齐全的得2分。提供人员身份证、劳动合同等扫描件或复印件加盖投标人公章。 | 员配置:1、项目负责人(1人):提供针对本项目的任职文件、身份证、职称证、针对本项目的任职文件、2025年任意1个月养老保险缴纳证明材料原件扫描件,提供齐全得5分。 |
| 3 | 第三章 评分表 | 企业制度:投标人具备完善的企业管理制度,包括安全生产管理制度、物资管理制度、人事管理制度、财务管理制度、岗位职责管理制度。每提供一项制度得2分,满分10分。 | 企业制度:投标人具备完善的企业管理制度,包括安全生产管理制度、质量管理制度、物资管理制度、人事管理制度、财务管理制度、岗位职责管理制度。每提供一项制度得0.5分,满分3分。制度中存在与投标人无关内容(指出现和投标人名称不一致的内容、前后逻辑错误、涉及的规范及标准引用错误或已废止、有违法违规内容陈述等)的视为未提供,该项制度不得分不得分。 |
| 4 | 第三章 评分表 | 工期保证:如招标人要求需提前完工的,保证按照招标人要求的工期完成劳务工作,投标报价不予调整。提供承诺函得5分。不提供或承诺函内容不符合要求的不得分。承诺函格式自拟。 | 工期保证:如采购人要求需提前完工的,保证按照采购人要求的工期完成劳务工作,投标报价不予调整。提供承诺函得1分。不提供或承诺函内容不符合要求的不得分。承诺函格式自拟。 |
| 5 | 附件 | 无 | 增加:上寨工程劳务分包合同模版 |
| 6 | 获取招标文件时间 | 2025年03月29日 至2025年05月 07日,每天上午00:00至11:59,下午12:00至23:59(**时间,法定节假日除外) | 2025年03月29日 至2025年05月 11日,每天上午00:00至11:59,下午12:00至23:59(**时间,法定节假日除外) |
| 7 | 提交投标文件截止时间、开标时间标书代写 | 2025年05月08日 09点30分(**时间) | 2025年05月12日 09点30分(**时间) |
| 8 | 第二章 采购清单、技术参数及商务要求 | 无 | 增加:12、本项目成本警戒线值为:8%。对投标报价低于投标工程成本警戒线的,评标委员会应当启动投标工程成本评审程序,要求投标人澄清、说明并承诺。提供的澄清内容按照以下要求执行:报价低于成本警戒线的,投标人须提供成本分析报告,成本分析报告需充分说明单价的和费用组成,包含但不限于人工费单价、材料费单价和设备费单价,对低于市场价格的材料价和设备价格,须提供相应的证明材料:1、提供近三年(近三年指:2022 年 1 月 1 日至投标文件递交截止时间,合同签订时间在近三年内)内已完成的 1个承接个不少于600 万元工程劳务类似项目案例。(提供项目的网上公告、中标公示的截图和网址,招标人的联系方式),案例项目内容包含但不限于以下内容:(1)该案例投标时的最高投标限价,成本警戒线、投标人投标报价,投标人投标报价的单价分析表;(证明材料:案例项目加盖招标人公章的招标文件、投标人投标文件、项目签订的完整合同、项目发票);(2)标书代写 |
| 9 | 第三章 评分表 | 业绩:投标人 2022 年1月1日以来承接过合同金额不少于600万元的工程劳务业绩(提供合同和发票),每提供一个得5分,本项满分15分。 | 业绩:投标人 2022 年1月1日以来承接过1个建筑工程劳务或建筑工程施工业绩的得5分(提供合同和发票,发票提供一张即可),本项满分15分。 |
| 10 | 第二章 采购清单、技术参数及商务要求 | 无 | 增加:13、本项目采购合同以附件中《上寨工程劳务分包合同模版》为准。 |