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南京市溧水区柘塘街道片区污水管网改造提升工程项目设计中标候选人公示
招标详情
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400-688-2000
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**市**区柘塘街道片区污水管网改造提升工程项目设计中标候选人公示
****中心) **市**区柘塘街道片区污水管网改造提升工程项目中标候选人公示
标段编号:****
标段类别：设计
评分办法：综合评估法
根据工程招标投标的有关法律、法规、规章和该项目招标文件的规定，******公司的**市**区柘塘街道片区污水管网改造提升工程项目设计评标工作已经结束，现将中标候选人公示如下：
1、中标候选人排序名单
| 中标候选人名称 | **** | ****研究院****公司 | 中国市政****总院有限公司 | |
| 企业资质及等级 | 工程设计-市政公用-市政公用工程乙级 | 工程设计-房屋建筑-建筑工程甲级;工程设计-市政公用-市政公用工程甲级 | 工程设计-不分行业-不分专业甲级 | |
| 投标报价（元） | ****900.00 | ****700.00 | ****000.00 | |
| 工期（日历日） | 30 | 30 | 30 | |
| 质量 | 符合国家质量验收标准 | 符合国家质量验收标准 | 符合国家质量验收标准 | |
| 项目负责人 | 宋玉文 | 姜春杰 | 王阳 | |
| 项目负责人资质等级 | 注册公用设备工程师（给水排水） | 注册公用设备工程师（给水排水） | 注册公用设备工程师（给水排水）;注册公用设备工程师（给水排水） | |
| 项目负责人证书编号 | CS****00724 | CS201****0595 | CS****00248;CS201****0248 | |
| 暂估-价（万元） | 工程 | -- | -- | -- |
| 材料 | -- | -- | -- | |
2、中标候选人资格审查信息
| 第一名 | **** | ||
| 资格预审得分 | |||
| 企 业 | 资审业绩 | 合同名称 | |
| 合同价格 | |||
| 项目地点 | |||
| 开工时间 | |||
| 竣工时间 | |||
| 项目负责人 | |||
| 招标单位名称 | |||
| 评分业绩 | 合同名称 | **经开区大榆片区易涝点整治及排水管网建设项目 | |
| 合同价格 | ****000.00元 | ||
| 项目地点 | **经开区 | ||
| 开工时间 | 2024年01月19日 | ||
| 竣工时间 | 2024年02月19日 | ||
| 项目负责人 | 宋玉文 | ||
| 招标单位名称 | **** | ||
| 奖 项 | 获奖名称 | ||
| 奖项颁发机构 | |||
| 获奖时间 | |||
| 项目负责人 | 资审业绩 | 合同名称 | |
| 合同价格 | |||
| 项目地点 | |||
| 开工时间 | |||
| 竣工时间 | |||
| 项目负责人 | |||
| 招标单位名称 | |||
| 评分业绩 | 合同名称 | **市主**排水改造项目 | |
| 合同价格 | ****990.00元 | ||
| 项目地点 | **市 | ||
| 开工时间 | 2024年12月13日 | ||
| 竣工时间 | 2025年01月28日 | ||
| 项目负责人 | 宋玉文 | ||
| 招标单位名称 | 马****建设局 | ||
| 奖 项 | 获奖名称 | ||
| 奖项颁发机构 | |||
| 获奖时间 | |||
| 第二名 | ****研究院****公司 | ||
| 资格预审得分 | |||
| 企 业 | 资审业绩 | 合同名称 | |
| 合同价格 | |||
| 项目地点 | |||
| 开工时间 | |||
| 竣工时间 | |||
| 项目负责人 | |||
| 招标单位名称 | |||
| 评分业绩 | 合同名称 | **区小淀示范小城镇**道、尚梅路等17条道路市政排水工程设计 | |
| 合同价格 | ****100.00元 | ||
| 项目地点 | **市**区 | ||
| 开工时间 | 2020年11月01日 | ||
| 竣工时间 | 2021年02月28日 | ||
| 项目负责人 | 高博 | ||
| 招标单位名称 | **市津辰****公司 | ||
| 奖 项 | 获奖名称 | ||
| 奖项颁发机构 | |||
| 获奖时间 | |||
| 项目负责人 | 资审业绩 | 合同名称 | |
| 合同价格 | |||
| 项目地点 | |||
| 开工时间 | |||
| 竣工时间 | |||
| 项目负责人 | |||
| 招标单位名称 | |||
| 评分业绩 | 合同名称 | **市**区主**排水管网改造工程（设计） | |
| 合同价格 | ****6650.00元 | ||
| 项目地点 | **市 | ||
| 开工时间 | 2024年08月23日 | ||
| 竣工时间 | 2024年09月30日 | ||
| 项目负责人 | 姜春杰 | ||
| 招标单位名称 | ****水务局 | ||
| 奖 项 | 获奖名称 | ||
| 奖项颁发机构 | |||
| 获奖时间 | |||
| 第三名 | 中国市政****总院有限公司 | ||
| 资格预审得分 | |||
| 企 业 | 资审业绩 | 合同名称 | |
| 合同价格 | |||
| 项目地点 | |||
| 开工时间 | |||
| 竣工时间 | |||
| 项目负责人 | |||
| 招标单位名称 | |||
| 评分业绩 | 合同名称 | 电****处理厂尾水排放工程 | |
| 合同价格 | ****508.72元 | ||
| 项目地点 | **市 | ||
| 开工时间 | 2022年06月01日 | ||
| 竣工时间 | 2022年07月30日 | ||
| 项目负责人 | 韩小龙 | ||
| 招标单位名称 | ****公司 | ||
| 奖 项 | 获奖名称 | ||
| 奖项颁发机构 | |||
| 获奖时间 | |||
| 项目负责人 | 资审业绩 | 合同名称 | |
| 合同价格 | |||
| 项目地点 | |||
| 开工时间 | |||
| 竣工时间 | |||
| 项目负责人 | |||
| 招标单位名称 | |||
| 评分业绩 | 合同名称 | **区提质增效污水管网建设工程(第二期)勘察、施工 图设计 | |
| 合同价格 | ****310.11元 | ||
| 项目地点 | **市 | ||
| 开工时间 | 2022年07月26日 | ||
| 竣工时间 | 2022年09月22日 | ||
| 项目负责人 | 王阳 | ||
| 招标单位名称 | **市**区****公司 | ||
| 奖 项 | 获奖名称 | ||
| 奖项颁发机构 | |||
| 获奖时间 | |||
3、无效投标文件的投标人和判定依据 （无）
4、评标委员会对投标报价修正的原因、依据和修正结果 （无）
5、投标人及其拟派项目负责人类似工程业绩、奖项、投标报价、投标报价合理性等得分情况
| 序号 | 单位名称 | 评分因素 | 最终总得分 | ||
| 设计方案评审 | 资信业绩部分评审 | 投标报价评审 | |||
| 1 | **** | 45.70 | 40.00 | 9.99 | 95.69 |
| 2 | ****研究院****公司 | 45.10 | 40.00 | 10.00 | 95.1 |
| 3 | 中国市政****总院有限公司 | 43.00 | 40.00 | 9.99 | 92.99 |
| 4 | ****集团****公司 | 42.00 | 40.00 | 9.82 | 91.82 |
| 5 | ****研究院****公司 | 40.60 | 40.00 | 9.61 | 90.21 |
6、评标委员会成员为各投标人技术标部分的评分情况
| 单位名称 | 评分因素 | 权重 | 评委打分 | ||||||
| 评委1 | 评委2 | 评委3 | 评委4 | 评委5 | 评委6 | 评委7 | |||
| 中国市政****总院有限公司 | 总体设计思路 | 8.0 | 7.00 | 7.00 | 7.00 | 7.50 | 7.00 | 7.00 | 7.50 |
| 项目理解 | 8.0 | 7.00 | 7.00 | 7.00 | 7.50 | 7.00 | 7.00 | 7.50 | |
| 项目规划理解 | 6.0 | 5.50 | 5.00 | 5.00 | 5.50 | 5.50 | 5.00 | 5.00 | |
| 项目重点、难点剖析及解决方案 | 8.0 | 6.50 | 7.00 | 7.00 | 8.00 | 7.00 | 7.00 | 7.00 | |
| 进度计划 | 5.0 | 3.50 | 4.00 | 4.00 | 4.50 | 4.50 | 4.50 | 4.50 | |
| 后续服务 | 5.0 | 4.00 | 4.00 | 4.00 | 4.50 | 4.50 | 4.00 | 4.00 | |
| 关键技术 | 5.0 | 4.00 | 4.00 | 4.00 | 4.50 | 4.50 | 4.00 | 4.00 | |
| 成本控制 | 5.0 | 4.00 | 4.00 | 4.00 | 4.50 | 4.50 | 4.00 | 4.00 | |
| **** | 总体设计思路 | 8.0 | 8.00 | 7.50 | 7.00 | 8.00 | 7.50 | 7.50 | 7.50 |
| 项目理解 | 8.0 | 7.50 | 7.50 | 7.00 | 7.50 | 7.50 | 8.00 | 8.00 | |
| 项目规划理解 | 6.0 | 6.00 | 5.50 | 5.50 | 5.50 | 5.50 | 5.50 | 6.00 | |
| 项目重点、难点剖析及解决方案 | 8.0 | 7.50 | 7.00 | 7.00 | 7.50 | 7.00 | 8.00 | 7.50 | |
| 进度计划 | 5.0 | 4.50 | 4.00 | 4.50 | 4.00 | 4.50 | 4.50 | 5.00 | |
| 后续服务 | 5.0 | 5.00 | 4.00 | 4.00 | 4.50 | 4.50 | 4.50 | 4.50 | |
| 关键技术 | 5.0 | 4.50 | 4.50 | 4.50 | 4.50 | 4.50 | 4.50 | 4.50 | |
| 成本控制 | 5.0 | 4.50 | 4.50 | 4.00 | 4.00 | 4.00 | 4.50 | 4.50 | |
| ****研究院****公司 | 总体设计思路 | 8.0 | 7.00 | 7.50 | 8.00 | 8.00 | 7.50 | 7.00 | 7.00 |
| 项目理解 | 8.0 | 6.50 | 7.50 | 8.00 | 8.00 | 7.50 | 7.50 | 7.50 | |
| 项目规划理解 | 6.0 | 5.00 | 5.50 | 6.00 | 5.50 | 5.50 | 5.00 | 5.50 | |
| 项目重点、难点剖析及解决方案 | 8.0 | 6.50 | 7.50 | 8.00 | 7.50 | 7.50 | 7.00 | 7.50 | |
| 进度计划 | 5.0 | 3.50 | 4.50 | 5.00 | 4.50 | 4.50 | 4.50 | 4.00 | |
| 后续服务 | 5.0 | 4.00 | 4.50 | 5.00 | 4.50 | 4.50 | 4.00 | 4.00 | |
| 关键技术 | 5.0 | 3.50 | 4.50 | 5.00 | 4.50 | 4.50 | 4.00 | 4.00 | |
| 成本控制 | 5.0 | 3.50 | 4.50 | 4.50 | 4.50 | 4.50 | 4.00 | 4.00 | |
| ****集团****公司 | 总体设计思路 | 8.0 | 7.00 | 7.00 | 7.00 | 8.00 | 7.00 | 7.00 | 6.50 |
| 项目理解 | 8.0 | 6.50 | 6.50 | 7.00 | 7.50 | 7.00 | 7.00 | 7.00 | |
| 项目规划理解 | 6.0 | 5.00 | 4.50 | 5.00 | 5.50 | 5.00 | 5.00 | 4.50 | |
| 项目重点、难点剖析及解决方案 | 8.0 | 6.50 | 6.50 | 7.00 | 7.00 | 7.00 | 7.00 | 7.00 | |
| 进度计划 | 5.0 | 4.50 | 4.00 | 4.00 | 4.50 | 4.50 | 4.00 | 3.50 | |
| 后续服务 | 5.0 | 4.00 | 4.00 | 4.50 | 4.50 | 4.00 | 4.00 | 4.00 | |
| 关键技术 | 5.0 | 4.00 | 4.00 | 4.00 | 4.00 | 4.00 | 4.00 | 4.00 | |
| 成本控制 | 5.0 | 3.50 | 4.00 | 4.00 | 4.00 | 4.00 | 4.00 | 4.00 | |
| ****研究院****公司 | 总体设计思路 | 8.0 | 6.50 | 6.50 | 6.50 | 7.00 | 7.00 | 6.50 | 7.00 |
| 项目理解 | 8.0 | 6.50 | 6.50 | 6.50 | 7.00 | 7.00 | 7.00 | 7.00 | |
| 项目规划理解 | 6.0 | 4.50 | 4.50 | 4.50 | 5.00 | 5.00 | 4.50 | 5.00 | |
| 项目重点、难点剖析及解决方案 | 8.0 | 7.00 | 6.50 | 7.00 | 7.00 | 7.00 | 6.50 | 7.00 | |
| 进度计划 | 5.0 | 3.50 | 4.00 | 4.00 | 4.00 | 4.00 | 4.00 | 4.00 | |
| 后续服务 | 5.0 | 3.50 | 4.00 | 4.00 | 4.00 | 4.00 | 3.50 | 4.00 | |
| 关键技术 | 5.0 | 3.50 | 4.00 | 4.00 | 3.50 | 4.00 | 3.50 | 4.00 | |
| 成本控制 | 5.0 | 4.00 | 3.50 | 4.00 | 3.50 | 4.00 | 3.50 | 4.00 | |
7、拟定中标人：
**** 8、公示起止时间:
本评标结果公示期自 2025年4月27日起，至2025年4月29日止，投标人或者其他利害关系人对上述评标结果有异议的， 应当在公示期向招标人提出。公示期满对评标结果没有异议的，招标人将发布中标结果公示并签发中标通知书。
9、如对上述结果有疑问，可以向招标人提出异议。对异议答复不满意的，可以向招投标行政监督部门投诉。
招标人： 招标人盖章位置2 ******公司
联系电话：025-****5820
招标代理： 招标代理盖章位置2 ****集团有限公司
联系电话： 139****9959
行政监管部门：****建设局
行政监管部门联系电话：025-****1106
招标进度跟踪
2025-12-02
2025-10-27
2025-10-14
2025-09-25
2025-09-19
2025-09-19
2025-09-05
2025-09-05
2025-09-03
2025-09-03
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