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上海公司绩效管理体系优化升级咨询服务项目
招标详情
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相关单位：
***********公司企业信息
| 项目名称: | **公司绩效管理体系优化升级咨询服务项目 |
| 项目概况： | **公司绩效管理体系优化升级咨询服务项目，****公司绩效管理体系优化，包括绩效考核体制机制方案研究、制度建设、成果报告等。 |
| 项目单位： | **** |
| 项目类别： | 服务类 |
| 项目分类： | 三类 |
| 供应商资格要求： | 1.服务商资格要求 1.1 服务商应为独立企业法人或其他组织，具备承担本采购项目的资质条件、能力和信誉。 1.2 业绩要求： 2021年1月1日至投标截止日，至少具有3项人力**管理相关方向研究的业绩。 投标人须提供有效业绩证明文件，有效证明文件形式为项目合同主要页（包含服务内容、交付成果以及签署页等）原件扫描件。以合同签订时间为准。不按照本要求提供的业绩不予认定。 1.3 信誉要求： ①在最近三年内未发生重大服务质量问题； ②****机关在**企业信用信息公示系统中列入严重违法失信企业名单； ③****法院在“信用中国”网站或各级信用信息共享平台中列入失信被执行人名单； ④投标人或其法定代表人、拟委任的项目负责人无行贿犯罪行为； ⑤开标当日未被中国石油招标投标网暂停或取消投标资格的。 ⑥开标当日未被中国还有招标投标网列入“三商”黑名单。 1.4承担本项目的主要人员要求： 1.4.1项目负责人要求：项目负责人须具有高级及以上职称，博士学历。（须提供职称证书及学历证明扫描件，未提供证明文件的不予认可）。 1.4.2项目研究人员要求：项目组研发人员不少于3人（不包含项目负责人)，研究生及以上学历（须提供学历证明扫描件，未提供证明文件的不予认可）。 1.5本次采购不接受联合体。标书代写 |
| 采购文件的获取： | 1.凡有意参加询比的潜在服务商，请于**时间2025年4月27日至2025年4月30日17：00前将询比采购公告附件中“购买谈判文件登记表”（Excel版及盖公章的PDF版）打包发送至：****@163.com邮箱，邮件主题为“**公司参加**项目登记文件”。工作人员确认无误后，将会通过邮件发送询比采购文件。 2.响应文件的递交 2.1 递交方式：纸质文件正本1份，副本2份；电子版响应文件1份，为纸质版正本的扫描件，与书面文件完全一致并经杀毒处理后存储在U盘中，为PDF格式，并附可编辑版WORD或EXCEL格式。 2.2文件密封： ①响应文件应密封包装，在封套两端折叠封口处加贴封条，并盖服务商单位章或者由法定代表人或其委托代理人签字。 ②响应文件封套上应写明的内容见供应商须知前附表。 ③响应文件如果未按上述规定密封，采购人或采购代理机构将拒绝接收。 3.响应文件开启时间和地点 3.1 响应文件递交的截止时间和开标时间：2025年5月6日9时00分（**时间）。 3.2 递交地点：**市**区**北路1726号4楼会议室 4.发布公告的媒介 本采购公告在中国石油招标投标网（http://www.****.com）发布。标书代写 |
| 项目单位联系人： | 何昕钰 |
| 项目单位联系方式： | 021****0318 |
| 采购代理机构联系人： | 倪慧琼 |
| 采购代理机构联系方式： | 189****6701 |
| 其他： | 无 |
附件（1）
附件：购买采购文件登记表.xls下载预览
招标进度跟踪
2025-05-06
候选人公示
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2025-04-27
招标公告
上海公司绩效管理体系优化升级咨询服务项目
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