四川伟儒公司召开省道205线(国道629线)中卫至下小河段公路工程第8标段项目建设动员会

发布时间: 2025年04月28日
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****召开省道205线(****)**至下小河段公路工程第8标段项目建设动员会
日期: 2025-04-27 21:59:31

近日,******公司成功中标省道205线(****)**至下小河段公路工程施工第8标段。为统一思想、凝聚合力,迅速推进项目建设各项准备工作,4月25日,公司召开该项目建设动员会。公司领导班子,各部室部长、副部长,各项目经理部经理、总工、副经理等40余人参加会议,副总经理马笃恒主持会议。

会上,经营管理部负责人宣读了中标通知书,各分管领导结合分管工作分析了施工难点,并对党建引领、廉洁自律、工期进度、场站建设、材料进场、技术规范、安全管理、质量管控等各方面工作作了详细部署。

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公司执行董事、总经理张伟提出具体要求,一是坚定信念,继往开来。在银昆高速公路项目实施的4年里,我们树立了“忠诚、专业、担当、有为”的银昆精神,要传承和发扬来之不易的企业精神,珍惜公司搭建的成长平台,坚定信心,心系项目,奉献智慧,以主人翁姿态全身心投入到项目建设中,为公司发展贡献力量。二是科学管理,铸造精品。要以高度的使命感建好每一个承接的项目,严格落实业主及行业监管要求,突出抓好精细化、标准化管理。坚持质量为本,将项目打造成为精品工程、样板工程,让项目经得起时间的检验。三是降本增效,持续发展。经营管理部门和项目****公司成本管理系统,从材料采购、机械租赁、劳务**等各方面持续深化成本管理,精准测算工程成本,优化**配置,提升项目经济效益。四是人才兴企,品质立企。项目经理部管理人员要抓住大项目锻炼自我、提升自我的机会,各部室也要靠前服务,全力做好协调保障,真正把企业利益摆到个人利益之前,与企业同呼吸、共命运。要完善人才培养机制,把表现优异的员工选上来,建设一支技术过硬、作风优良的骨干团队,为企业高质量发展积蓄力量。全体项目管理人员要以高度的责任感抓好质量管控,以品质树品牌,以质量赢市场,****公司经营发展取得新的更大成果。

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