PVC 管、管篦预中标公告

发布时间: 2025年05月01日
摘要信息
中标单位
中标金额
中标单位联系人
招标单位
招标编号
招标估价
招标联系人
代理单位
代理单位联系人
关键信息
招标详情
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相关单位:
***********公司企业信息

预中标审批流程

单位名称:

****

流水号:

LC7 - 20241 1 07 - 1 7535

流程编号:

SCGL-WZLC- 7

流程始发时限

评标完成后≤3日

流程始发条件

评标已完成 , 附件- 1 .评标 报告

所在省份

**

主办部门

项目物资设备部

审批权限

****公司备案

金额单位

管理事项

预中标审批表

表单编号: SCGL-WZBD-7

项目物资设备部

预中标供方单位名称

预中标金额

采购编号

包件号

物资

类别

物资名称

规格型号

计量

单位

数量

预控

单价

预中标 单价

采购方

备注

**豁然供应链管理

有限公司

91 1 70 . 24

DQJ-JDZLC- KJGJ- 001

PVC- 001

其它

传力杆PVC

套管

p25 壁厚

1 mm

m

28490 .700

3 . 20

3 . 20

询比价 采购


**豁然供应链管理

有限公司

200376 . 00

DQJ-JDZLC- KJGJ- 001

PVC- 001

其它

PVC管蓖

250*200*1 0

25047 . 000

25 . 50

8 . 00

询比价 采购


合计预中标金额

291 546 . 24

填报时间

2024- 1 1 - 07

审批单位

审批时限

管理部门/

管理内容

审批意见

审批惩戒

项目部

当天

物资设备部

依据评标报告发起预中标流程

(2024- 1 1 - 07 15:55:46 刘高峰)

1 .对填报数据真实性、 准确性负 责;

2.填报数据出现的失真、 失误造 成的经济损失, 按 照流程追溯 责任人并承担追偿责任;

3.无法追偿的经济损失 , 按流程 审批人的职级共同承担赔偿责

任;

4.下—流程对上一流程审查出的 问题, 对上一流程审批责任人 处以损失的10%,奖励本级

5%;

1天

项目经理

预中标单价高出预控单价时 , 审核 是否合理

因施工需要 , 同意上报(2024- 1 1 - 08 08:46:27 曾祥江)

1天

项目书记

审核是否经过招标程序,抢险、 应 急、 电商采购,采购金额 < 200万元

(不含电商采购)

同意上报(2024- 1 1 - 08 17:23:43 李

文军)

公司

当天

设备物资部

审核项目预中标单价是否合理

已备案。 (2024- 1 1 - 09 19:52:17 刘

军胜)

≤2天

分管领导

审核项目预中标单价是否合理, 500 万元 > 采购金额200万元


≤2天

总经理

审批预中标结果,采购金额 500万元


审批执行

项目物资设备部执行审批意见

5.违规违纪的 , 由纪委、监委规 定处理。


招标进度跟踪
2025-05-01
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