| ****选聘劳务外包服务项目 | 项目编号:**** |
| ****选聘劳务外包服务项目 | 采购方式:比选公告 |
| 服务类 | 变更开标时间: 标书代写2025-05-13 14:30 |
****选聘劳务外包服务项目
补遗书01号
致各潜在比选申请人:
比选文件第四章第三大点里附表二中
| 评审 因素 |
评审标准 |
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| 分值构成 |
报价得分40分;详细评审60分。 |
||||
| 评审因素分类 |
评审内容 |
具体标准和要求 |
评审分值 |
指标 类型 |
关联响应文件格式文本标书代写 |
| 报价分 |
1. ****委员会评审,通过资格和符合性审查,且响应报价最低的比选申请人的响应报价作为评审基准价; 2.响应报价得分=(评审基准价/响应报价) 分值。 |
10 |
定量 |
三、报价一览表 |
|
| 详细 评审 |
类似业绩 |
比选申请人2021年1月1日以来承担过类似业务外包服务业绩,提供1个得5分,在此基础上每多提供一个得4分,本项最多得17分。注:类似业绩是指每单个人力**外包服务合同的人员数量为10人及以上的项目业绩。比选申请人提供合同扫描件并加盖单位公章(鲜章)。 |
17 |
定量 |
四、类似项目业绩一览表 |
| 项目团队人员配置 |
1. 比选申请人为本项目提供的项目管理人员中,项目总负责人具有高级职称(人力**管理专业)的得5分、中级职称(人力**管理专业)的得3分,本项最多得5分;其他负责人员具有中级或以上职称(人力**管理专业)的每有一个得3分,本项最多得6分。 2. 比选申请人为本项目提供的现场管理人员中具有中级或以上职称(工程或房建等相关专业)的每有一个得3分,本项最多得6分。 3. 比选申请人为本项目提供的劳动争议处理团队人员中每有1名员工具有《劳动关系协调员》证书的得3分,本项最高得6分。 注:以上人员不能重复计分,人员须为比选申请人在职人员,需提供截止投标日期前三个月社保证明材料和证书复印件。 |
23 |
定量 |
五、本项目服务人员情况表 |
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| 劳动争议情况 |
比选申请人2023年-2025年发生劳动争议的比例(劳动争议人员总数/2023年从业人员总数 %): 劳动争议比例:<0.5%,得5分, 0.5%~1%,得3分, 1%,得0分。 注:公司胜诉的劳动争议不予统计。比选申请人提供在中国裁判文书网(https://wenshu.****.cn/)2023年-2025年查询截图及企业从业人员承诺函。﹒ |
5 |
定量 |
六、劳动争议情况一览表 |
|
| 企业实力 |
比选申请人提供相关体系认证证书复印件并加盖单位公章(鲜章): 具备质量管理体系认证证书(认证范围需包含劳务派遣或劳务外包)的得2分、具备职业健康安全管理体系认证证书(认证范围需包含劳务派遣或劳务外包)的得2分、具备环境管理体系认证证书(认证范围需包含劳务派遣或劳务外包)的得2分,未提供不得分,本项最多得6分。 |
6 |
定量 |
七、企业实力一览表 |
|
| 服务方案 |
比选申请人提供的对本项目的服务方案内容包括: 1.公司及项目团队配置介绍:①公司介绍;②项目团队配置方案; 2.人力**管理相关制度:①招聘制度;②培训制度;③薪酬绩效制度; 3.服务能力与优势:①服务保障措施②售后服务方案③增值服务。对以上指标进行综合评审。每具有一项前述细化指标内容得3分,最多得24分,不提供不得分;每有一处内容存在缺陷扣2分,扣完为止。 (注:缺陷是指非专门针对本项目或不适用项目特性的情形、内容不完整或缺少关键节点、套用其他项目方案、内容前后矛盾、涉及的规范及标准错误、不利于项目实施、不可能实现的情形等任意一种情形)。 |
24 |
定性 |
八、服务方案 |
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| 应急方案 |
比选申请人提供的对本项目的应急预案方案包括: ①突发事件等处理措施;②意外伤亡应急措施;③劳务争议的处理流程及措施。对以上指标进行综合评审,每具有一项前述细化指标内容得5分,最多得15分,不提供不得分;每有一处内容存在缺陷扣3分,扣完为止。(注:缺陷是指非专门针对本项目或不适用项目特性的情形、内容不完整或缺少关键节点、套用其他项目方案、内容前后矛盾、涉及的规范及标准错误、不利于项目实施、不可能实现的情形等任意一种情形)。 |
15 |
定性 |
九、应急方案 |
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修改为:
| 评审 因素 |
评审标准 |
||||
| 分值构成 |
报价得分10分;详细评审90分。 |
||||
| 评审因素分类 |
评审内容 |
具体标准和要求 |
评审分值 |
指标 类型 |
关联响应文件格式文本标书代写 |
| 报价分 |
1. ****委员会评审,通过资格和符合性审查,且响应报价最低的比选申请人的响应报价作为评审基准价; 2.响应报价得分=(评审基准价/响应报价) 分值。 |
10 |
定量 |
三、报价一览表 |
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| 详细 评审 |
类似业绩 |
比选申请人2021年1月1日以来承担过类似业务外包服务业绩,提供1个得5分,在此基础上每多提供一个得4分,本项最多得17分。注:类似业绩是指每单个人力**外包服务合同的人员数量为10人及以上的项目业绩。比选申请人提供合同扫描件并加盖单位公章(鲜章)。 |
17 |
定量 |
四、类似项目业绩一览表 |
| 项目团队人员配置 |
4. 比选申请人为本项目提供的项目管理人员中,项目总负责人具有高级职称(人力**管理专业)的得5分、中级职称(人力**管理专业)的得3分,本项最多得5分;其他负责人员具有中级或以上职称(人力**管理专业)的每有一个得3分,本项最多得6分。 5. 比选申请人为本项目提供的现场管理人员中具有中级或以上职称(工程或房建等相关专业)的每有一个得3分,本项最多得6分。 6. 比选申请人为本项目提供的劳动争议处理团队人员中每有1名员工具有《劳动关系协调员》证书的得3分,本项最高得6分。 注:以上人员不能重复计分,人员须为比选申请人在职人员,需提供截止投标日期前三个月社保证明材料和证书复印件。 |
23 |
定量 |
五、本项目服务人员情况表 |
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| 劳动争议情况 |
比选申请人2023年-2025年发生劳动争议的比例(劳动争议人员总数/2023年从业人员总数 %): 劳动争议比例:<0.5%,得5分, 0.5%~1%,得3分, 1%,得0分。 注:公司胜诉的劳动争议不予统计。比选申请人提供在中国裁判文书网(https://wenshu.****.cn/)2023年-2025年查询截图及企业从业人员承诺函。﹒ |
5 |
定量 |
六、劳动争议情况一览表 |
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| 企业实力 |
比选申请人提供相关体系认证证书复印件并加盖单位公章(鲜章): 具备质量管理体系认证证书(认证范围需包含劳务派遣或劳务外包)的得2分、具备职业健康安全管理体系认证证书(认证范围需包含劳务派遣或劳务外包)的得2分、具备环境管理体系认证证书(认证范围需包含劳务派遣或劳务外包)的得2分,未提供不得分,本项最多得6分。 |
6 |
定量 |
七、企业实力一览表 |
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| 服务方案 |
比选申请人提供的对本项目的服务方案内容包括: 1.公司及项目团队配置介绍:①公司介绍;②项目团队配置方案; 2.人力**管理相关制度:①招聘制度;②培训制度;③薪酬绩效制度; 3.服务能力与优势:①服务保障措施②售后服务方案③增值服务。对以上指标进行综合评审。每具有一项前述细化指标内容得3分,最多得24分,不提供不得分;每有一处内容存在缺陷扣2分,扣完为止。 (注:缺陷是指非专门针对本项目或不适用项目特性的情形、内容不完整或缺少关键节点、套用其他项目方案、内容前后矛盾、涉及的规范及标准错误、不利于项目实施、不可能实现的情形等任意一种情形)。 |
24 |
定性 |
八、服务方案 |
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| 应急方案 |
比选申请人提供的对本项目的应急预案方案包括: ①突发事件等处理措施;②意外伤亡应急措施;③劳务争议的处理流程及措施。对以上指标进行综合评审,每具有一项前述细化指标内容得5分,最多得15分,不提供不得分;每有一处内容存在缺陷扣3分,扣完为止。(注:缺陷是指非专门针对本项目或不适用项目特性的情形、内容不完整或缺少关键节点、套用其他项目方案、内容前后矛盾、涉及的规范及标准错误、不利于项目实施、不可能实现的情形等任意一种情形)。 |
15 |
定性 |
九、应急方案 |
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比选人:****
2025年5月7日