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上海商学院奉浦校区整体维修一期工程项目管理的中标（成交）结果公告

结果-中标通知

上海 -上海

发布时间： 2025年05月07日

摘要信息

中标单位

中标金额

中标单位联系人

招标单位

招标编号

招标估价

招标联系人

代理单位

代理单位联系人

关键信息

学院维修工程项目管理公告

招标详情

下文中****为隐藏内容，仅对千里马会员开放，如需查看完整内容请或拨打咨询热线： 400-688-2000

相关单位：

***********公司企业信息

一、项目编号：****

二、项目名称：****奉浦校区整体维修一期工程项目管理

三、中标（成交）信息

序号	标项名称	中标（成交金额）	中标供应商名称	中标供应商地址	评审总得分
1	****奉浦校区整体维修一期工程项目管理	****000.00元	****	**路88号东6楼	90.6

四、主要标的信息

序号	包名称	标的名称	服务范围	服务要求	服务时间	服务标准
1	****奉浦校区整体维修一期工程项目管理	****奉浦校区整体维修一期工程项目管理	协助建设单位组织实施项目前期工作、施工准备和实施、竣工验收、竣工验收备案和竣工结算并资产交付等阶段的项目管理。配合建设单位在项目审计阶段的相关工作。	按照采购人要求执行。	本次项目管理服务的服务期自合同签订之日起至完成工程竣工验收、竣工验收备案和竣工结算并交付使用，工程质保期结束且教委二审结束。	按照采购人要求执行。

五、评审专家（单一来源采购人员）名单：

邹跃,顾进忠,赵萍,费琛,杨世俊

六、代理服务收费标准及金额：

1.代理服务收费标准：参照沪价费(2011)007号文第四条所规定原则，****委员会文件计价格〔2002〕1980号、〔2003〕857号及沪价费[2005]056号文，费用由招标人支付。

2.代理服务收费金额（元）：0.0

七、公告期限

自本公告发布之日起1个工作日。

八、其他补充事宜

推荐理由：响应标书最完整的是****，报价最低有明细，项目类似业绩提供多，项目方案具体详细，针对协调措施和设计管理和前期申证有专篇的描述和方法，三控三管一协调项目管理均有章节描述，控制流程框图表示清晰，并有专门的风控措施，拟投入人员8人，项目经理有资历、能力和经验，项目配置人员有管理、档案、土建和机电等专业较全面，重难点有分析和应对，并有承诺和特色服务。综合评审得分排名第一，****一中标候选人。

九、凡对本次公告内容提出询问，请按以下方式联系

1.采购人信息

名称：****

地址：中**路2271号

联系方式：021-****3257

2.采购代理机构信息

名称：****

地址：**市**区**路1001号**大厦（办公楼）1号楼20层

联系方式：150****7797

3.项目联系方式

项目联系人：吴艳

电话：150****7797