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你知道采购询价的“五九”法则吗
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①
最大程度公开询价信息，保证信息发布及时性；
②
拟邀多家供商参与业务，增加询价竞争激烈度；
③
实质参加供商形成竞争，提高与会人员专业性；
④
避免指定品牌直接参与，增强采购询价灵活度；
⑤
价格质量因素均要考虑，保障采购后续服务性。
“九个准备”
①
析采购项目，为确定科学的采购方案和完整的采购项目清单做好预准备；
②
制采购方案，专家对采购对象进行论证和可行性分析和必要的现场考察；
③
编写询价书，结合项目的分析论证情况和采购项目清单及有关技术要求 ；
④
确认询价书，采购单位法定代表人或授权委托人签字并加盖公章后印制；
⑤
邀请供应商，公开方式和有限邀请方式结合拟邀符合资格确认的供应商；
⑥
预审供应商，对有兴趣参与报价的供应商审核提交的有关资格证明文件；
⑦
发出询价书，对经过资格审查、符合项目要求的供应商进行询价书发出；
⑧
成立询价组，对各供应商提供的报价按照询价书按照规定进行独立评价；
⑨
定评价办法，确定成交过程中使用的评价标准、评价办法、成交原则等。
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2025-05-07
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