2025年度大留镇镇扶持新型农村集体经济发展项目实施方案

审批
河北-廊坊-文安县
发布时间: 2025年05月08日
项目详情
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索 引 号: **** 主题分类: 政务信息 发布机构: ****政府
发文日期: 2025-05-06 文 号: 有 效 期: 有 效
名 称: 2025年度大留镇镇扶持新型农村集体经济发展项目实施方案
发布日期:2025-05-06
2025年度大留镇镇扶持新型农村集体经济发展项目实施方案

2025年度中央和省级财政衔接推进乡村**补助资金扶持新型农村集体经济发展
项目实施方案

项目申报单位:****、****人民政府

项目申报名称:2025年大留镇镇扶持新型农村集体经济发展项目

项目申报日期:2024年11月20日

2025年度大留镇镇扶持新型农村集体经济发展项目实施方案

一、工作思路

根据《****乡村**局 ****组织部 ****财政厅 ****农业农村厅关于做好2025年度全省扶持新型农村集体经济发展申报工作的通知》精神,为进一步用好财政扶持资金,推动我县村集体经济健康高速发展,制定本方案。

二、主要内容

(一)村情简介。

**省**县大留镇镇刘富花村,该村位于大留镇镇东北部,共有约280户人家,人口约883人。本村村民是勤劳智慧的,早在八十年代改革开放初期就自发形成了机床交易市场。由于村子偏僻道路不畅,机床****车站,造就了现在中国最大的旧设备交易市场。现大部分村民从事机床交易,还有部分人从事塑料,但村集体收入微薄,阻碍了村集体的发展。

(二)扶持方向

大留镇镇刘富花村粮食仓储库房建设项目。为了提高群众生活水平,为村集体增加收入。致富为目标,市场为导向、**为依托、科技为支撑、主辅结合、突出重点,逐步构建群众稳定增收的局面。发展新型农业经营和社会化服务,建设长28米、宽16.5米、高12米仓储大棚,总面积约462平方米,建成后出租预期收益3万元/年。收益金用于村内人居环境整治提升、各类基础设施维修维护等。

三、资**排

刘富花村项目共投入资金55万元,其中申请的2025年中央财政推进乡村**补助资金50万元,用于主体工程建设(含钢结构、墙体、地面硬化)等;村集体自筹资金5万元,用于天车及其它配套设施(含临时设施搭建)等。

四、进度安排

项目分三步统筹推进。一是安排部署阶段,于2024年12月底前完成实地调研部署。二是实施施工阶段,于2025年9月底前完成项目施工,集中验收。三是投入运营阶段,2025年12月底完成。

五、工作机制

(一)党建引领机制

发挥基层党组织战斗堡垒作用,释放党建效能,抓好村党组织书记队伍,激发集体经济发展的组织动力,组织党员干部先行先试。鼓励村干部、农村能人、优秀农民等多方参与,发挥群体智慧和力量。

(二)长效增长机制

畅通农村集体经济发展渠道,落实集体经济日常管理,建立定期研究制度,总结成功的发展模式。关注已实施的集体经济项目运营情况,及时解决发展中存在的问题,确保健康发展,持续增收,形成长效增收机制。

(三)风险评估机制

建立农村集体经济项目发展评审机构,对项目规划、资金计划、可行性研究、风险评估等方面严格落实审核和监管工作。落实有效风险约束机制,确保资金使用合规、安全、高效。

六、利益联结机制

因地制宜推动乡村产业发展,壮大农村集体经济实现共同**,促进农民增收致富,增强村党组织的组织力。与现代农业、小生产与大市场的有效对接,提升、实现农业持续发展、农民持续增收,推动乡村**,统筹农村**集约利用,为农户提供生产、金融、消费等服务,促进农户形成多元化收入,加强益农联农**利益联结机制。不仅巩固了脱贫攻坚成果,而且为实现与乡村**的有效衔接打下了良好基础。

七、推进措施

1、确定项目实施主体。****政府作为项目实施主体,主管副职作为责任人,加强统筹协调,严密组织实施,健全工作机制,确保发展新型农村集体经济工作高质高效。

2、确保实现保值增值。在确定收益时按照保值增值原则充分考虑资产折旧等因素,合理确定收益方式和收益比例,优先形成果固定资产,避免出现资产流失,建立科学完善的联农带农利益链接机制。

3、强化规模化项目管理。严格项目前期论证把关,并对项目谋划、前期、开工、建设、投产等各环节从严进行监督管理,建立跟踪监管机制。所涉及村街建立项目管理台账,每季度统计项目建设和生产经营情况,确保按规定使用资金,确保及时准确掌握项目运行情况。协调土地、环保等事项排除风险、提供服务、推进安全运行、高效生产经营。

4、完善风险防范和化解机制。要牢固树立风险防控意识,及时发现问题苗头,防范化解项目运行中的风险。在项目选择、**经营、生态环境等环节上的潜在风险,要防患于未然,从源头上消除风险隐患。项目建成后由村里的村民****小组,负责项目日常的运营监督,同时制定了相应的制度,确保村里能够对项目进行有效的管理与运营,使其充分发挥效益并长期服务于村街发展。

八、组织领导

严格初审,把好第一道关口,并和镇行业主管部门负责监督市场经营主体是否及时兑现收益资金。村 两委 要做好群众动员工作,组织机构建设,形成合理的职责分工,在项目建设和监管中发挥积极作用。

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