贵州毕节磷煤化工一体化项目场平工程勘察、设计、施工（EPC）-中标候选人公示

序号

通过初步评审的投标人名称

1

中建****公司

2

****集团有限公司

3

****公司

4

****集团****公司

5

****公司

6

****集团****公司

7

****

序号

未通过初步评审的投标人名称及原因

1

/

投标单位名称

****公司

评标委员会成员

评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

评委6

评委7

技

术

1.拟投入的主要物资计划(0分-2分)

1.6

1.2

1.2

1.2

1.2

1.2

1.2

2.施工总平面布置图(0分-2分)

0.8

1.2

1.2

1.2

1.2

1.2

1.2

3.主要施工方法(0分-3分)

1.8

1.8

1.8

1.8

1.8

1.8

1.8

4.确保文明施工的技术组织措施(0分-2分)

1.6

1.6

1.2

1.2

0.8

1.2

1.2

5.详细的工作计划(0分-2分)

1.6

1.4

1.2

1.5

1.3

1.3

1.6

6.主要勘察方法和具体指标(0分-2分)

1.6

1.3

1.2

1.5

1.3

1.3

1.5

7.设计工期保证措施(0分-2分)

1.5

1.4

1.2

1.5

1.4

1.3

1.5

8.设计质量保证措施(0分-2分)

1.6

1.3

1.4

1.5

1.5

1.3

1.4

9.勘察专用技术的应用(0分-2分)

1.5

1.2

1

1.5

1.5

1.3

1.6

10.确保安全生产的技术组织措施(0分-3分)

1.8

1.8

1.8

1.8

1.8

1.2

1.8

11.确保工期的技术组织措施(0分-2分)

1.6

1.6

1.2

1.2

1.2

1.2

1.2

12.勘察质量薄弱环节的预防措施(0分-2分)

1.8

1.2

1

1.5

1.3

1.3

1.6

13.劳动力安排计划(0分-2分)

1.6

1.6

1.2

1.2

1.2

1.2

0.8

14.服务期保证措施(0分-2分)

1.6

1.4

1.3

1.5

1.6

1.3

1.5

15.工程进度计划及工期保证措施(0分-2分)

1.6

1.4

1.2

1.5

1.4

1.3

1.5

16.确保工程质量的技术组织措施(0分-2分)

1.6

1.6

1.2

1.2

1.2

1.2

1.2

17.工程施工的重点和难点及保证措施(0分-2分)

1.6

1.2

1.2

1.2

1.2

1.2

0.8

18.勘察质量及安全保障措施(0分-2分)

1.7

1.4

1.2

1.5

1.5

1.3

1.6

19.设计方案(0分-2分)

1.8

1.3

1.3

1.5

1.3

1.3

1.4

商

务

1.细微偏差扣分因素(-10分-0分)

0

0

0

0

0

0

0

2.勘察项目负责人(0分-5分)

5

5

5

5

5

5

5

3.设计项目负责人(0分-5分)

3

3

3

3

3

3

3

4.项目施工负责人（项目经理）(0分-5分)

5

5

5

5

5

5

5

5.其他主要施工人员(0分-5分)

5

5

5

5

5

5

5

最终得分

84.49

备注：评标委员会采用综合评分法； 评标委员会完成对技术标、商务标的汇总后，取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。

投标单位名称

****集团****公司

评标委员会成员

评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

评委6

评委7

技

术

1.拟投入的主要物资计划(0分-2分)

1.6

1.2

1.2

1.2

1.6

1.2

1.2

2.施工总平面布置图(0分-2分)

0.8

1.2

1.2

1.2

1.2

1.2

0.8

3.主要施工方法(0分-3分)

1.8

1.8

1.8

1.8

1.8

1.8

1.8

4.确保文明施工的技术组织措施(0分-2分)

1.6

1.2

1.2

1.2

0.8

1.2

0.8

5.详细的工作计划(0分-2分)

1.4

1.5

1.2

1.45

1.5

1.3

1.5

6.主要勘察方法和具体指标(0分-2分)

1.8

1.4

1.3

1.5

1.2

1.3

1.5

7.设计工期保证措施(0分-2分)

1.5

1.3

1.2

1.45

1.4

1.3

1.5

8.设计质量保证措施(0分-2分)

1.5

1.2

1.2

1.45

1.4

1.3

1.4

9.勘察专用技术的应用(0分-2分)

1.5

1.2

1.2

1.45

1.3

1.3

1.6

10.确保安全生产的技术组织措施(0分-3分)

1.8

1.8

1.8

1.8

1.8

1.2

1.8

11.确保工期的技术组织措施(0分-2分)

1.6

1.6

1.2

1.2

1.6

1.2

1.2

12.勘察质量薄弱环节的预防措施(0分-2分)

1.4

1.3

1.2

1.45

1.4

1.3

1.6

13.劳动力安排计划(0分-2分)

1.6

1.2

1.2

1.2

1.2

1.2

0.8

14.服务期保证措施(0分-2分)

1.5

1.4

1.3

1.45

1.6

1.3

1.5

15.工程进度计划及工期保证措施(0分-2分)

1.4

1.3

1.2

1.4

1.3

1.3

1.6

16.确保工程质量的技术组织措施(0分-2分)

1.6

1.2

1.2

1.2

1.2

1.2

0.8

17.工程施工的重点和难点及保证措施(0分-2分)

1.2

1.2

1.2

1.2

1.2

1.2

0.8

18.勘察质量及安全保障措施(0分-2分)

1.5

1.3

1.3

1.4

1.3

1.3

1.7

19.设计方案(0分-2分)

1.5

1.3

1.3

1.45

1.4

1.3

1.2

商

务

1.细微偏差扣分因素(-10分-0分)

0

0

0

0

0

0

0

2.勘察项目负责人(0分-5分)

5

5

5

5

5

5

5

3.设计项目负责人(0分-5分)

3

3

3

3

3

3

3

4.项目施工负责人（项目经理）(0分-5分)

5

5

5

5

5

5

5

5.其他主要施工人员(0分-5分)

5

5

5

5

5

5

5

最终得分

83.89

备注：评标委员会采用综合评分法； 评标委员会完成对技术标、商务标的汇总后，取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。

投标单位名称

中建****公司

评标委员会成员

评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

评委6

评委7

技

术

1.拟投入的主要物资计划(0分-2分)

1.2

1.6

1.6

1.2

1.2

1.2

1.6

2.施工总平面布置图(0分-2分)

0.4

1.6

1.6

1.2

1.2

1.2

1.2

3.主要施工方法(0分-3分)

1.8

2.4

2.4

1.8

1.8

2.4

2.4

4.确保文明施工的技术组织措施(0分-2分)

1.2

1.6

1.6

1.2

1.2

1.2

1.6

5.详细的工作计划(0分-2分)

1.5

1.8

1.6

1.55

1.5

1.4

1.8

6.主要勘察方法和具体指标(0分-2分)

1.2

1.6

1.6

1.5

1.2

1.5

1.7

7.设计工期保证措施(0分-2分)

1.5

1.6

1.6

1.55

1.5

1.5

1.7

8.设计质量保证措施(0分-2分)

1.5

1.7

1.5

1.55

1.5

1.4

1.6

9.勘察专用技术的应用(0分-2分)

1.3

1.6

1.5

1.55

1.4

1.5

1.8

10.确保安全生产的技术组织措施(0分-3分)

1.2

2.4

2.4

1.8

1.8

1.8

2.4

11.确保工期的技术组织措施(0分-2分)

1.2

1.6

1.6

1.2

1.6

1.2

1.6

12.勘察质量薄弱环节的预防措施(0分-2分)

1.6

1.5

1.6

1.55

1.5

1.4

1.7

13.劳动力安排计划(0分-2分)

1.2

1.6

1.6

1.2

1.2

1.2

1.2

14.服务期保证措施(0分-2分)

1.4

1.6

1.6

1.55

1.6

1.5

1.7

15.工程进度计划及工期保证措施(0分-2分)

1.2

1.7

1.5

1.55

1.3

1.5

1.7

16.确保工程质量的技术组织措施(0分-2分)

1.2

1.6

1.6

1.2

1.2

1.2

1.6

17.工程施工的重点和难点及保证措施(0分-2分)

1.2

1.6

1.6

1.2

1.2

1.2

1.6

18.勘察质量及安全保障措施(0分-2分)

1.5

1.6

1.6

1.55

1.4

1.5

1.8

19.设计方案(0分-2分)

1.3

1.7

1.5

1.55

1.4

1.5

1.6

商

务

1.细微偏差扣分因素(-10分-0分)

0

0

0

0

0

0

0

2.勘察项目负责人(0分-5分)

5

5

5

5

5

5

5

3.设计项目负责人(0分-5分)

5

5

5

5

5

5

5

4.项目施工负责人（项目经理）(0分-5分)

5

5

5

5

5

5

5

5.其他主要施工人员(0分-5分)

5

5

5

5

5

5

5

最终得分

89.17

备注：评标委员会采用综合评分法； 评标委员会完成对技术标、商务标的汇总后，取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。

投标单位名称

****

评标委员会成员

评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

评委6

评委7

技

术

1.拟投入的主要物资计划(0分-2分)

1.6

1.6

1.6

1.6

1.6

1.6

1.6

2.施工总平面布置图(0分-2分)

1.8

1.6

1.6

1.6

1.6

1.6

1.6

3.主要施工方法(0分-3分)

2.4

2.4

2.4

2.4

2.4

2.4

2.4

4.确保文明施工的技术组织措施(0分-2分)

1.6

1.6

1.6

1.6

1.6

1.6

1.6

5.详细的工作计划(0分-2分)

1.8

1.7

1.6

1.6

1.7

1.6

1.8

6.主要勘察方法和具体指标(0分-2分)

2

1.6

1.6

1.6

1.4

1.6

1.8

7.设计工期保证措施(0分-2分)

2

1.8

1.6

1.6

1.6

1.6

1.8

8.设计质量保证措施(0分-2分)

1.8

1.7

1.6

1.6

1.6

1.6

1.7

9.勘察专用技术的应用(0分-2分)

2

1.7

1.6

1.6

1.6

1.6

1.8

10.确保安全生产的技术组织措施(0分-3分)

2.4

2.4

2.4

2.4

2.4

2.4

2.4

11.确保工期的技术组织措施(0分-2分)

1.6

1.6

1.6

1.6

1.6

1.6

1.6

12.勘察质量薄弱环节的预防措施(0分-2分)

1.8

1.6

1.6

1.6

1.5

1.6

1.9

13.劳动力安排计划(0分-2分)

1.6

2

1.6

1.6

1.6

1.6

1.6

14.服务期保证措施(0分-2分)

2

1.7

1.6

1.6

1.6

1.5

1.7

15.工程进度计划及工期保证措施(0分-2分)

2

1.8

1.6

1.6

1.5

1.6

1.8

16.确保工程质量的技术组织措施(0分-2分)

1.6

1.6

1.6

1.6

1.2

1.6

1.6

17.工程施工的重点和难点及保证措施(0分-2分)

1.6

1.6

1.6

1.6

1.6

1.6

1.6

18.勘察质量及安全保障措施(0分-2分)

1.8

1.7

1.6

1.6

1.6

1.5

1.8

19.设计方案(0分-2分)

2

1.7

1.6

1.6

1.5

1.6

1.8

商

务

1.细微偏差扣分因素(-10分-0分)

0

0

0

0

0

0

0

2.勘察项目负责人(0分-5分)

5

5

5

5

5

5

5

3.设计项目负责人(0分-5分)

5

5

5

5

5

5

5

4.项目施工负责人（项目经理）(0分-5分)

5

5

5

5

5

5

5

5.其他主要施工人员(0分-5分)

5

5

5

5

5

5

5

最终得分

92.81

备注：评标委员会采用综合评分法； 评标委员会完成对技术标、商务标的汇总后，取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。

投标单位名称

****集团有限公司

评标委员会成员

评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

评委6

评委7

技

术

1.拟投入的主要物资计划(0分-2分)

1.6

1.6

0.8

1.2

1.2

1.2

1.2

2.施工总平面布置图(0分-2分)

2

1.6

0.8

1.6

1.2

1.2

1.2

3.主要施工方法(0分-3分)

2.4

1.8

1.8

2.4

1.8

1.8

1.8

4.确保文明施工的技术组织措施(0分-2分)

1.6

1.6

1.2

1.2

1.2

1.2

1.2

5.详细的工作计划(0分-2分)

1.6

1.5

1.2

1.56

1.4

1.3

1.5

6.主要勘察方法和具体指标(0分-2分)

1.8

1.4

1.2

1.55

1.2

1.3

1.5

7.设计工期保证措施(0分-2分)

1.7

1.4

1.2

1.56

1.4

1.3

1.5

8.设计质量保证措施(0分-2分)

1.6

1.4

1.2

1.56

1.4

1.3

1.4

9.勘察专用技术的应用(0分-2分)

1.6

1.3

1

1.56

1.4

1.3

1.5

10.确保安全生产的技术组织措施(0分-3分)

2.4

2.4

1.2

2.4

1.8

1.2

1.8

11.确保工期的技术组织措施(0分-2分)

1.6

1.6

1.2

1.2

1.6

1.2

1.6

12.勘察质量薄弱环节的预防措施(0分-2分)

1.8

1.3

1

1.55

1.2

1.3

1.5

13.劳动力安排计划(0分-2分)

1.6

1.6

0.8

1.2

1.6

1.2

1.6

14.服务期保证措施(0分-2分)

1.7

1.3

1

1.56

1.6

1.3

1.3

15.工程进度计划及工期保证措施(0分-2分)

1.7

1.4

1.2

1.55

1.4

1.3

1.6

16.确保工程质量的技术组织措施(0分-2分)

1.6

1.6

1.2

1.2

1.2

1.2

1.2

17.工程施工的重点和难点及保证措施(0分-2分)

1.6

1.6

1.2

1.6

1.2

1.2

1.2

18.勘察质量及安全保障措施(0分-2分)

1.7

1.4

1.2

1.55

1.4

1.3

1.6

19.设计方案(0分-2分)

1.8

1.4

1.2

1.55

1.4

1.3

1.2

商

务

1.细微偏差扣分因素(-10分-0分)

0

0

0

0

0

0

0

2.勘察项目负责人(0分-5分)

0

0

0

0

0

0

0

3.设计项目负责人(0分-5分)

3

3

3

3

3

3

3

4.项目施工负责人（项目经理）(0分-5分)

5

5

5

5

5

5

5

5.其他主要施工人员(0分-5分)

5

5

5

5

5

5

5

最终得分

80.75

备注：评标委员会采用综合评分法； 评标委员会完成对技术标、商务标的汇总后，取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。

投标单位名称

****集团****公司

评标委员会成员

评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

评委6

评委7

技

术

1.拟投入的主要物资计划(0分-2分)

1.6

1.6

1.6

1.2

1.6

1.2

1.6

2.施工总平面布置图(0分-2分)

2

1.6

1.2

1.6

1.2

1.2

1.2

3.主要施工方法(0分-3分)

2.4

2.4

2.4

1.8

2.4

2.4

2.4

4.确保文明施工的技术组织措施(0分-2分)

1.6

1.6

1.6

1.2

1.2

1.2

1.6

5.详细的工作计划(0分-2分)

1.8

1.6

1.6

1.55

1.5

1.4

1.8

6.主要勘察方法和具体指标(0分-2分)

1.8

1.6

1.5

1.56

1.2

1.4

1.7

7.设计工期保证措施(0分-2分)

1.8

1.7

1.6

1.56

1.5

1.4

1.7

8.设计质量保证措施(0分-2分)

1.8

1.7

1.5

1.56

1.5

1.4

1.6

9.勘察专用技术的应用(0分-2分)

2

1.5

1.6

1.58

1.4

1.4

1.8

10.确保安全生产的技术组织措施(0分-3分)

2.4

1.8

2.4

1.8

2.4

1.2

2.4

11.确保工期的技术组织措施(0分-2分)

1.6

1.6

1.6

1.2

1.6

1.2

1.6

12.勘察质量薄弱环节的预防措施(0分-2分)

1.8

1.5

1.6

1.6

1.4

1.4

1.7

13.劳动力安排计划(0分-2分)

1.6

1.6

1.6

1.2

1.2

1.2

1.2

14.服务期保证措施(0分-2分)

1.8

1.7

1.5

1.55

1.6

1.5

1.6

15.工程进度计划及工期保证措施(0分-2分)

1.8

1.6

1.5

1.56

1.3

1.4

1.7

16.确保工程质量的技术组织措施(0分-2分)

1.6

1.6

1.6

1.2

1.2

1.2

1.6

17.工程施工的重点和难点及保证措施(0分-2分)

1.6

1.6

1.6

1.2

1.2

1.2

1.2

18.勘察质量及安全保障措施(0分-2分)

1.8

1.7

1.6

1.58

1.4

1.5

1.8

19.设计方案(0分-2分)

1.8

1.6

1.5

1.55

1.5

1.4

1.6

商

务

1.细微偏差扣分因素(-10分-0分)

0

0

0

0

0

0

0

2.勘察项目负责人(0分-5分)

5

5

5

5

5

5

5

3.设计项目负责人(0分-5分)

5

5

5

5

5

5

5

4.项目施工负责人（项目经理）(0分-5分)

5

5

5

5

5

5

5

5.其他主要施工人员(0分-5分)

5

5

5

5

5

5

5

最终得分

90.28

备注：评标委员会采用综合评分法； 评标委员会完成对技术标、商务标的汇总后，取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。

投标单位名称

****公司

评标委员会成员

评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

评委6

评委7

技

术

1.拟投入的主要物资计划(0分-2分)

1.2

1.2

1.2

1.2

1.2

0.8

1.2

2.施工总平面布置图(0分-2分)

0.4

0.4

1.2

1.2

1.2

0.8

0.8

3.主要施工方法(0分-3分)

1.2

1.8

1.8

1.8

1.8

1.2

1.8

4.确保文明施工的技术组织措施(0分-2分)

1.2

1.2

1.2

1.2

0.8

0.8

1.2

5.详细的工作计划(0分-2分)

1.1

1.3

1.2

1.4

1.4

1.2

1.6

6.主要勘察方法和具体指标(0分-2分)

1.2

1.3

1.3

1.5

1.2

1.2

1.5

7.设计工期保证措施(0分-2分)

1.1

1.2

1.1

1.4

1.4

1.2

1.5

8.设计质量保证措施(0分-2分)

1

1.2

1.2

1.4

1.4

1.2

1.4

9.勘察专用技术的应用(0分-2分)

1.2

1.3

1.1

1.4

1.4

1.2

1.6

10.确保安全生产的技术组织措施(0分-3分)

1.2

1.8

1.8

1.8

1.8

0.6

1.8

11.确保工期的技术组织措施(0分-2分)

1.2

1.2

1.2

1.2

1.2

0.8

1.2

12.勘察质量薄弱环节的预防措施(0分-2分)

1.5

1.2

1.1

1.4

1.3

1.2

1.5

13.劳动力安排计划(0分-2分)

0.8

1.2

1.2

1.2

1.2

0.8

0.8

14.服务期保证措施(0分-2分)

1.1

1.3

1.4

1.4

1.6

1.2

1.5

15.工程进度计划及工期保证措施(0分-2分)

1.3

1.3

1.2

1.4

1.2

1.2

1.4

16.确保工程质量的技术组织措施(0分-2分)

1.2

1.2

1.2

1.2

1.2

0.8

1.2

17.工程施工的重点和难点及保证措施(0分-2分)

0.8

1.2

1.2

1.2

1.2

0.8

0.8

18.勘察质量及安全保障措施(0分-2分)

1.4

1.3

1.3

1.4

1.3

1.2

1.5

19.设计方案(0分-2分)

1

1.2

1.3

1.4

1.3

1.2

1.4

商

务

1.细微偏差扣分因素(-10分-0分)

0

0

0

0

0

0

0

2.勘察项目负责人(0分-5分)

5

5

5

5

5

5

5

3.设计项目负责人(0分-5分)

3

3

3

3

3

3

3

4.项目施工负责人（项目经理）(0分-5分)

5

5

5

5

5

5

5

5.其他主要施工人员(0分-5分)

5

5

5

5

5

5

5

最终得分

81.9

备注：评标委员会采用综合评分法； 评标委员会完成对技术标、商务标的汇总后，取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。

投标单位名称

报价得分

技术得分

商务得分

平均分

综合得分

投标报价（元）

名次

****

40

32.81

20

52.81

92.81

/

1

****集团****公司

40

30.28

20

50.28

90.28

/

2

中建****公司

40

29.17

20

49.17

89.17

/

3

****公司

40

26.49

18

44.49

84.49

/

4

****集团****公司

40

25.89

18

43.89

83.89

/

5

****公司

40

23.9

18

41.9

81.9

/

6

****集团有限公司

40

27.75

13

40.75

80.75

/

7