六安某部购买“四类岗位”人员和社会化物业服务项目更正公告

序号

服务内容

数量

单位

单价（元）

合计金额（元）

备注

一、“四类岗位”人员服务

1

炊事员（大厨）

1

名

各类人员工资单价为（元/人，月）

合计金额=人数*工资单价*12

2

炊事员（二厨）

1

名

3

水电维护管理人员

1

名

4

保洁人员

2

名

5

保安人员

3

名

小计：人员工资合计 元/年。

6

保洁工具耗材费

1

项

按（元/年）进行报价

7

卫生消杀费

1

项

8

维修工具费

1

项

9

保安人员工具费

1

项

10

四类人员劳保服装费

1

项

11

合理利润

1

项

按照5.00%

12

法定税费

1

项

按照6.72%

小计： 元/年。

“四类岗位”人员服务部分合计：

注：本项目投标报价采用全费用服务量清单模式，应包含人工费、材料费、机械费、管理费等所有费用，报价单位结合项目现场实际，综合考虑各种因素，自行报价，结算时不予调整，由招标人按中标价定期固定支付。

注：分项报价表的分项报价不得高于采购需求中最高限价中的分项价格，以上12项合计金额不得高于“四类岗位”人员服务部分预算价。

二、社会化物业服务

1

项目主管

1

名

项目主管工资单价为（元/人，月）

合计金额=人数*工资单价*12

2

绿化养护

1

项

按（元/年）进行报价

3

消防维护

1

项

4

营房基础设施维护管理

1

项

5

水电维修

1

项

6

行政办公费用

1

项

7

项目主管劳保服装费

1

项

8

固定资产费用

1

项

9

合理利润

1

项

按照5.00%

10

法定税费

1

项

按照6.72%

11

营内住宅楼物业费

1

项

****服务部分合计：

注：本项目投标报价采用全费用服务量清单模式，应包含人工费、材料费、机械费、管理费等所有费用，报价单位结合项目现场实际，综合考虑各种因素，自行报价，结算时不予调整，由招标人按中标价定期固定支付。

分项报价表的分项报价不得高于采购需求中最高限价中的分项价格，以上11项合计金额不****服务部分预算价。

总计金额（元）=“四类岗位”人员服务部分合计+****服务部分合计

注：分项报价表的分项报价不得高于采购需求中最高限价中的分项价格，总计金额不得高于本项目最高限价。