“大问题小公民”家庭公益新课堂

组织名称：****超市
组织类型：社会服务机构
负责人法人姓名： 余诗瑶
职位：主理人
主要业务范围：捐赠物资寄卖、扶贫助残、志愿服务、慈善文化传播、承接政府购买服务（涉及行政许可的，凭许可证开展业务）
申请机构简介： 善淘Buy42是中国第一家OMO（Online merge Offline****商店，我们的愿景是****商店的社区公益生态，促进全纳融合、绿色环保、人人参与公益的公民态度和生活方式的形成。 我们鼓励企业和个人将闲置物品赠与善淘Buy42进行义卖，义卖所得为那些生活中正遭遇挑战的特殊人士提供可持续的、有尊严的工作岗位。同时我们创造一个人人都可以参与的公益空间。

招标项目名称：2025年****“家+书屋”家庭教育新空间项目
服务对象：亲子家庭
实施区域：**市
项目周期：2025年4月1日-2025年11月30日
项目背景及意义：项目背景 家庭是社会治理的最小单元，也是培育公民责任感的起点。在基层治理中，家庭****社区共建的“神经末梢”，更能通过代际协作凝聚智慧、传递温度。父母以身作则参与公共事务，孩子在实践中理解“小公民”的责任，这种双向教育让治理从“自上而下”的指令转化为“自下而上”的行动。家庭的融入能精准捕捉居民真实需求，提出更具人文关怀的解决方案；从关爱弱势群体到倡导低碳生活，亲子共践公益****社区文化。当前，国家“十四五”规划明确提出“推动社会治理重心向基层下移”，家庭作为纽带，正是打通政策落地“最后一公里”、构建“共建共治共享”社会治理共同体的关键力量。让家庭成为基层治理的参与者而非旁观者，****社区温度与治理效能的双重提升。 项目需求分析 一、家庭参与基层治理的缺口与潜力 低参与率问题： 根据社区调研数据，仅12.3%的家庭曾参与过基层治理活动（如议事会、志愿服务），而78%的家庭表示“不知如何参与”或“缺乏有效渠道”。社区高频治理问题中，65%的投诉（如楼道堆物、绿化破坏）可通过家庭日常协作预防，但因参与机制缺失，问题解决周期平均**2-3个月。 代际协作需求： 数据显示，社区治理中老年群体（55岁以上）参与率达23%，而年轻家庭（25-40岁）参与率不足7%，亟需通过亲子协作活动（如工作坊）填补代际治理断层。 二、儿童青少年心理状况不容乐观，社会兴趣严重缺乏 ****中心2022年对**24758名中小学生调查发现，焦虑、抑郁检出率分别达到31.3%、17.9%，其中四年级学生重度抑郁检出率为2.8%，较2020年上升0.9个百分点，增幅将近50%，儿童青少年的心理问题凸显，社会兴趣严重缺乏。 三、理论依据：慈善教育赋能人格成长 个体心理学创始人阿德勒提出，社会兴趣（即协作、互助等亲社会行为）是人类与生俱来的需求，培养儿童此类特质既是心理健康的重要标准，也是塑造健全人格的核心路径。公益****服务社会的内驱力，系统性提升其责任感、共情力与问题解决能力，实现人格全面发展。 四、来自人类学家的观察和观点 著名人类学家项飙提出“附近”的概念，尤其将“重建附近”作为对当下年轻人的一种劝说。“附近”是在大环境给定的条件下，让普通人能够保持思考和行动能力的小空间。年轻人不懂得“附近”，也就不可能懂得世界。 受益群体分析 一、直接受益群体：参与家庭（核心主体） 1、儿童与青少年： 能力培养：通过参加“大问题小公民”的课程学习，在社区的公益实践，提升社会责任感、沟通协作能力及问题解决能力。 教育价值：参与治理活动可以提**少年对公共事务关注度，形成早期公民意识。 2、家长与监护人： 社区融入：通过参与治理活动，缓解“原子化家庭”困境，****社区的归属感。 **获取：获取社区支持网络（如教育**共享、邻里互助），降低育儿与生活成本。 3、特殊需求家庭 弱势家庭（如残障家庭、老人）**民家庭获得帮助和支持。 二、间接受益群体 1、社区居民 环境改善：家****社区人文环境质量。 矛盾化解：增加邻里之间的信任，促进社区和谐。 2、****居委会、社工等） 减负增效：家庭自主管理分担传统治理压力。 决策优化：家庭提案提供更贴近民生的解决方案。 3、社会组织与公益机构 **联动：家庭参与扩大服务覆盖面。 可持续性：****社区公益项目的稳定执行者。 三、社会整体受益 1、政府与社会治理体系 政策落地：家庭作为“最后一公里”纽带，提升政策执行效率（****社区项目碳减排达标率提高18%）。 成本优化：通过家庭志愿力量替代部分外包服务，节约财政支出。 2、社会资本积累：****社区韧性。 项目可行性分析 一、政策可行性：顶层设计与地方支持 1、国家战略导向： 国家“十四五”规划明确提出“推动社会治理重心向基层下移”，****社区共建共治共享。2023年民政部《关于加强基层治理体系和治理能力现代化建设的意见》强调“****社区治理中的纽带作用”。 2、地方政策配套： ****《2023-2025年家庭文明建设行动计划》将“家庭赋能基层治理”列为重点任务。 二、**整合力 1、运营与空间基础 扎根**13个社区，****商店建立信任纽带，积累志愿者及公益参与家庭。 2、公益积淀 14年践行绿色环保、全纳融合理念，团队由残障人士与专业志愿者构成，彰显包容性并优化服务设计。