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| **中心**重要通道综合治理工程_**中心**重要通道综合治理工程等四个项目全过程咨询 | ||
| **中心**重要通道综合治理工程等四个项目全过程咨询 | ||
| 正常 | 文件发布人**中交****公司 | |
| 2025-05-15 | ||
| **中心**重要通道综合治理工程等四个项目全过程咨询 | ||
| ********建设中心) | 招标人统一社会信用代码****0115MB2D19348T | |
| ****研究院有限公司;**西南工程项目****公司;****集团有限公司 | 中标人统一社会信用代码915********7202594;915********61064X3;914********668588M | |
| (主)****集团有限公司(****设计研究院有限公司(成)**西南工程项目****公司 | 合同金额****6705.30 | |
| ********建设中心) | 合同单位****研究院有限公司;**西南工程项目****公司;****集团有限公司 | |
| 0 | 合同签署时间2025-05-14 | |
| 1、投资控制目标:确保投资控制在经批准的投资估算内。(适用于可研批复后招标的设计施工总承包模式) 2、进度控制目标:在合同约定的建设工期内按期完工,****中心计划管理要求。 3、安全生产目标:杜绝安全责任事故发生,杜绝一般事故等级及以上事故发生,且工伤事故死亡人数为零。现场安全文明施工管理达到国家、**省、**市以及**区相关规定要求。 4、质量目标:工程质量达到建设工程施工质量验收规范合格标准。 | ||
| 1.项目建设管理:承包人对项目建设的全过程进行总体管理,内容包括但不限于以下内容:为发包人提供前期报建、设计管理、投资管理、监理管理、管线迁移、征地拆迁、周边条件摸查等工作的协调和管理、施工项目管理、BIM管理(如有)、档案信息管理、结算、决算初审等服务,代表发包人对工程项目进行设计质量、计划进度、投资控制和安全文明施工、合同、信息等全过程建设管理工作,如纳入年****政府投资项目,须配合审计部门完成相关审计工作。统筹建立针对本项目涉及范围的场地顾问团队,设立场地顾问制度,充分发挥技术参谋与技术把关作用,对场地设计方案从规划到实施进行全流程管控。构建场地一张图技术管控平台,对工作范围内的项目方案提供技术审查,参与监督材料定板及示范段效果、把控验收最后的实施效果,更好地将红线内外街区一体化设计理念向工程实施传导。 2.施工监理:承包人负责包括项目实施阶段的施工前期准备、施工阶段、工程收尾阶段(包含但不限于竣工验收、整改、工程移交、工程结算等)及工程质量保修阶段的质量控制、职业健康安全及环境监督管理、投资控制、进度控制、BIM管理(如有)、合同管理、信息管理、组织协调、安全文明施工、绿色施工管理、工程创优、设备监造等的全过程监理服务和工程相关协调工作。 3.造价咨询:包括但不限于全过程造价咨询服务的估算阶段(如有)、设计阶段、施工阶段、竣工结算阶段等造价咨询全过程投资控制工作,对变更方案的造价、合同相关费用的资金支付、询价等进行审核。如纳入年****政府投资项目,须配合审计部门完成相关审计工作。 | ||