一、项目名称:内控制度建设服务项目
二、采购单位:****
三、项目地点:**市**区
四、服务内容及要求(实质性要求):
为建立科学有效的企业标准化管控制度体系,落实好****及子公司的内部管理,以单位内部控制政策文件为依据,结合单位实际开展内部控制风险评估与内控制度编制工作。具体分为以下几项工作内容:
(一)进行内控风险评估,并形成书面报告。
(二)内控制度和流程优化完善。
1. 企业内部组织架构;
2. 资金活动控制;
3. 国有资产管理控制;
4. 采购业务控制;
5. 销售业务控制;
6. 工程项目控制;
7. 土地整理项目控制;
8. 财务报告控制;
9. 合同管理控制;
10. 风险管理控制;
11. 人事管理控制;
12. 薪酬绩效控制。
包括但不限于以上内容,具体服务内容以实际签订服务合同为准。
(三)对内部控制实施情况进行总结与汇报
(四)本次内控制度建设需要提交的成果
1.《内部控制风险评估报告》(2025 版);
2.《内部控制制度》(2025 版)。
(五)发布培训阶段
1.《内部控制制度》经管理层审批后发布,正式生效并同步更新企业制度库;
2.制定分层分类培训计划,针对管理层、关键岗位、普通员工设计不同课程;
3.开展集中授课、线上学习、案例研讨等培训活动,确保员工理解《内部控制制度》要求,掌握操作要点。
五、招标控制价:84200.00元
1.投标人报价需符合最高限价要求,高于最高限价的报价为无效投标;
2.投标人报价应为完成本项目合同约定工作内容所发生的全部费用,采购人不再支付任何费用。
六、服务周期:合同签订后90个工作日内完成。
七、资格审查要求:
(一)具备国家行业主管部门颁发的关于企业管理咨询方面有效的执业证书或营业执照(提供复印件并加盖公章);
(二)本项目报名截止期前,投标人在“信用中国”网站信用服务栏查询没有列入重大税收违法失信主体、政府采购严重违法失信行为记录名单;
(三)在中国执行信息公开网没有列入失信被执行人名单,****政府采购网(www.****.cn****政府采购严重违法失信行为记录名单的投标人(提供查询结果截图)。
八、报名事项:
符合资格要求且有意参与本项目比选的单位可于2025年5月16日——2025年5月20日(报名时间为8:30-12:00;14:00-17:30,逾期不予受理。)按以下顺序整理提交报名资料1套(资料加盖公章,密封报送)。
九、报名资料
(一)法定代表人身份证明或有效的法定代表人授权委托书,附法定代表人身份证复印件或被授权委托人的身份证(被授权委托人必须是本项目的项目负责人。授权委托书应当注明报名事项:内控制度建设服务项目);
(二)资格要求所涉及到的资料;
(三)近三年《内部控制工作手册》、《内部控制制度》或《内部控制风险评估》等编制工作的业绩(提供合同复印件);
(四)实施方案;
(五)投标报价文件;
(六)其他需要补充说明的材料(若有)。
十、参选文件的递交截止及比选时间:标书代写
(一)参选资料递交的截止时间为**时间2025年5月20日17时30分。标书代写
(二)逾期送达的或者未当面送达指定地点或未按要求盖章密封和加写标注的参选资料,比选人不予受理。
(三)资料递交地址:
地 址:**市**区琼州大道21号****
联系人:王梓贤 电话:199****0189
十一、比选办法
(一)比选人根据各参选人递交的比选文件进行综合评审,择优选择1家。参选人报名不足3家的,则重新发布比选公告。中选候选人将于比选工作完成后进行公示,中选结果将于公示期结束后以书面形式通知中选人,未中选人则不另行通知;
(二)资格审查及综合评审评分标准(见附件)。
特此公告。
附件:资格审查及综合评审评分标准
****
2025年5月15日
附件. 资格审查及综合评审评分标准
1、资格审查
| 序号 |
资格审查评议内容 |
参选单位 |
| 1 |
具备国家行业主管部门颁发的关于企业管理咨询方面有效的执业证书或营业执照(提供复印件并加盖公章)。 |
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| 2 |
参加政府采购活动前三年内(成立不足三年的从成立之日起算),在经营活动中没有重大违法记录,提供声明函并加盖公章。 |
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| 3 |
本项目报名截止期前,投标人在“信用中国”网站信用服务栏查询没有列入重大税收违法失信主体、政府采购严重违法失信行为记录名单,在中国执行信息公开网没有列入失信被执行人名单,****政府采购网(www.****.cn****政府采购严重违法失信行为记录名单的投标人(提供查询结果截图)。 |
|
| 4 |
服务机构指派的项目负责人必须具备高级职称(会计、管理、内审方向)(提供相关证书复印件并加盖公章及本单位所缴纳2025年招标截止日前连续3个月社保加盖公章,若为退休人员,可不提供社保证明,需提供退休证及返聘合同加盖公章)。 |
|
| 结 论 |
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注:(1)在表中的各项只需填写“√/通过”或“×/不通过”。(2)在结论中按“一项否决”的原则,只有全部是√/通过的,填写“合格”;只要其中有一项是×/不通过的,填写“不合格”。(3)结论是合格的,才能进入下一轮;不合格的被淘汰。
2、评分权重
(1)综合实力(40分)
(2)实施方案(30分)
(3)投标报价(30分)
3、评分细则
综合评分标准
| 序号 |
评分因素及权重 |
分值 |
评分标准 |
| 1 |
综合实力40% |
40分 |
1、提供企业营业执照、国家行业主管部门颁发的关于企业管理咨询方面有效的执业证书或营业执照(提供复印件并加盖公章); 2、业绩(40分): 2022年1月1日至今,曾承接不少于5个相关项目业绩:《内部控制工作手册》、《内部控制制度》或《内部控制风险评估》等相关工作的编制,每承接一个得8分,最高得40分。 证明材料:提供业绩合同复印件,加盖公章。 |
| 2 |
实施方案30% |
30分 |
根据工作实施方案的针对性、适用性、可行性、具体性,评审资料收集、整理的规范性,工作组织的条理性,人员职责分工的明确性,质量管理水平等方面进行评价打分。优:20-30分,满足:10-19分,一般:1-9分,不满足0分。 |
| 3 |
投标报价30% |
30分 |
所有参选单位报价的平均值为基数、报价接近平均值的得分30,依照报价与平均值的绝对值排位名次从总分值当中每排位靠后一名得分递减3分。 |
| 合计 |
100分 |
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注:1、以上评分标准中涉及到人员、获奖及业绩评分的,提供原件的复印件,原件备查。
2、以上评分中涉及人员的证明材料以职称和注册证书上的名字为准。
3、根据比选评分结果从高分到低分排名,排名第一的为中标人。综合评分并列第一的,以报价得分高的单位为中标人。
4、综合评审中关于综合实力、实施方案中评分为0的,为无效投标。