毕节高新区纺织“研产销一体化”产业项目监理-中标候选人公示

发布时间: 2025年05月16日
摘要信息
招标单位
招标编号
招标估价
招标联系人
招标代理机构
代理联系人
报名截止时间
投标截止时间
招标详情
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相关单位:
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***********公司企业信息
***********公司企业信息

根据法律、法规、规章和招标文件的规定, **** 的 **高新区纺织“研产销一体化”产业项目监理 (入场登记号: E520********001UW )投资项目统一代码: 2501-520528-04-01-478594 已于 2025年05月15日09时00分 ****交易中心公示开标评标,****委员会出具的评标报告,现公示下列内容:

第一中标候选人:****

资质条件:房屋建筑工程监理甲级
评审得分:88.46
投标总报价(元):下浮30%
招标范围:施工阶段监理+勘察阶段监理+设计阶段监理+保修阶段监理以及专业技术咨询、外部协调工作等。

工程质量:符合《工程施工质量验收规范》及国家规定的相关质量要求。
投标工期:从合同签订之日起,至本工程保修阶段结束为止。
项目负责人 (项目经理) :吴畏
具备注册监理工程师房屋建筑工程专业

证书编号:****1854


第二中标候选人:****集团有限公司
资质条件:房屋建筑工程监理甲级
评审得分:86.86
投标总报价(元):下浮30%

招标范围:施工阶段监理+勘察阶段监理+设计阶段监理+保修阶段监理以及专业技术咨询、外部协调工作等。

工程质量:符合《工程施工质量验收规范》及国家规定的相关质量要求

投标工期:从合同签订之日起,至本工程保修阶段结束为止
项目负责人 (项目经理) :李丹
具备注册监理工程师房屋建筑工程专业

证书编号:****4942


第三中标候选人:**华盛****公司
资质条件:房屋建筑工程监理甲级
评审得分:85.96
投标总报价(元):下浮30%

招标范围:施工阶段监理+勘察阶段监理+设计阶段监理+保修阶段监理以及专业技术咨询、外部协调工作等。

工程质量:符合《工程施工质量验收规范》及国家规定的相关质量要求。

投标工期:从合同签订之日起,至本工程保修阶段结束为止。
项目负责人 (项目经理) :蒋建宏
具备注册监理工程师房屋建筑工程专业

证书编号:****

中标候选人公示 2025 年5月16日至2025年5月19日,在公示期内,对上述中标情况持有异议的请向**市七****建设局(行业监督部门名称)投诉。

重要提示:投标人和其他利害关系人认为本项目招标投标活动不符合法律、法规和规章的,有权依法向有关行政监督部门投诉。

投诉人投诉时,应当提交投诉书。投诉书应当包括以下内容:

(1)投诉人的名称、地址及有效联系方式;

(2)被投诉人的名称、地址及有效联系方式;

(3)投诉事项的基本事实;

(4)相关请求及主张;

(5)有效线索和相关证明材料。

投诉人是法人的,投诉书必须由其法定代表人或者授权代表签字并盖章;其他组织或者个人投诉的,投诉书必须由其主要负责人或者投诉人本人签字,并附有效身份证复印件。投诉书有关材料是外文的,投诉人应当同时提供其中文译本。

评审情况

(一)初步评审

序号

通过初步评审的投标人名称

1

****

2

**国兴****公司

3

**立达工程****公司

4

**华盛****公司

5

****集团有限公司

6

**骅辉建设****公司

序号

未通过初步评审的投标人名称及原因

1

/

(二)综合评分

投标单位名称

**骅辉建设****公司

评标委员会成员

评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

1.合同、信息管理方案(0分-6分)

4

4.2

4.2

4.6

4

2.进度控制措施(0分-6分)

3.9

5.1

5.1

4.5

4.5

3.造价控制措施(0分-6分)

4

5.3

4.6

4.5

4

4.安全生产监督措施(0分-6分)

4.1

4.1

4.6

4.3

4

5.合理化建议(0分-6分)

4

4.4

4.2

4.5

4

6.监理组织措施(0分-6分)

4

3.1

4.3

4.5

4

7.质量控制措施(0分-8分)

5.8

7.1

5.8

5.8

5

8.工程重点、难点分析及监理措施(0分-6分)

4

4.2

4.3

4.4

4

1.总监理工程师资历(0分-5分)

3

3

3

3

3

2.其他主要人员(0分-20分)

12

12

12

12

12

3.企业综合实力(0分-6分)

6

6

6

6

6

4.企业荣誉(0分-4分)

0

0

0

0

0

最终得分

72.2

备注:评标委员会采用综合评分法; 评标委员会完成对技术标、商务标的汇总后,取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。

投标单位名称

****

评标委员会成员

评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

1.合同、信息管理方案(0分-6分)

4.2

4.4

4.5

5

4.5

2.进度控制措施(0分-6分)

4.1

5.3

5.1

4.9

5.5

3.造价控制措施(0分-6分)

4.3

5.4

4.9

4.9

5

4.安全生产监督措施(0分-6分)

4.2

4.4

4.8

4.8

4.5

5.合理化建议(0分-6分)

4.3

4.6

4.4

4.8

4

6.监理组织措施(0分-6分)

4.1

3.4

4.1

5

4

7.质量控制措施(0分-8分)

6.2

7.3

6.1

6.8

6

8.工程重点、难点分析及监理措施(0分-6分)

4.1

4.5

4.6

4.8

4.5

1.总监理工程师资历(0分-5分)

5

5

5

5

5

2.其他主要人员(0分-20分)

20

20

20

20

20

3.企业综合实力(0分-6分)

6

6

6

6

6

4.企业荣誉(0分-4分)

4

4

4

4

4

最终得分

88.46

备注:评标委员会采用综合评分法; 评标委员会完成对技术标、商务标的汇总后,取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。

投标单位名称

****集团有限公司

评标委员会成员

评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

1.合同、信息管理方案(0分-6分)

4.1

4.1

5.1

4.2

4

2.进度控制措施(0分-6分)

4.1

5.4

5.3

4

4.5

3.造价控制措施(0分-6分)

4.2

5.2

5.3

4.1

4.5

4.安全生产监督措施(0分-6分)

4.3

4.3

5.2

4

4

5.合理化建议(0分-6分)

4.1

4.5

4.9

4.2

4

6.监理组织措施(0分-6分)

4.2

3.2

5.1

4.2

4

7.质量控制措施(0分-8分)

6.2

7.1

6.3

5.6

5

8.工程重点、难点分析及监理措施(0分-6分)

4.2

4.4

5.2

4

4

1.总监理工程师资历(0分-5分)

5

5

5

5

5

2.其他主要人员(0分-20分)

20

20

20

20

20

3.企业综合实力(0分-6分)

6

6

6

6

6

4.企业荣誉(0分-4分)

4

4

4

4

4

最终得分

86.86

备注:评标委员会采用综合评分法; 评标委员会完成对技术标、商务标的汇总后,取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。

投标单位名称

**立达工程****公司

评标委员会成员

评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

1.合同、信息管理方案(0分-6分)

3.8

4.1

3.9

4.3

4

2.进度控制措施(0分-6分)

3.8

5.1

4.9

4.3

4

3.造价控制措施(0分-6分)

4

5.2

4.5

4.3

4

4.安全生产监督措施(0分-6分)

4

4.3

4.5

4.2

4

5.合理化建议(0分-6分)

3.8

4.2

4.3

4.3

4

6.监理组织措施(0分-6分)

3.9

3

4.2

4.3

4

7.质量控制措施(0分-8分)

5.8

7.2

5.3

5.7

4.5

8.工程重点、难点分析及监理措施(0分-6分)

3.8

4.3

4.2

4.3

4

1.总监理工程师资历(0分-5分)

3

3

3

3

3

2.其他主要人员(0分-20分)

10

10

10

10

10

3.企业综合实力(0分-6分)

6

6

6

6

6

4.企业荣誉(0分-4分)

0

0

0

0

0

最终得分

68.86

备注:评标委员会采用综合评分法; 评标委员会完成对技术标、商务标的汇总后,取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。

投标单位名称

**华盛****公司

评标委员会成员

评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

1.合同、信息管理方案(0分-6分)

4.1

4.3

4.8

4.1

4

2.进度控制措施(0分-6分)

4.2

5.2

5.2

4

4.5

3.造价控制措施(0分-6分)

4

5.3

5.1

4.1

4

4.安全生产监督措施(0分-6分)

4.2

4

4.9

4

4

5.合理化建议(0分-6分)

4.3

4.3

4.2

4.2

4

6.监理组织措施(0分-6分)

4.3

3.2

4.2

4.2

4

7.质量控制措施(0分-8分)

6

7

6

5.6

5

8.工程重点、难点分析及监理措施(0分-6分)

4.2

4.2

4.9

4

4

1.总监理工程师资历(0分-5分)

5

5

5

5

5

2.其他主要人员(0分-20分)

20

20

20

20

20

3.企业综合实力(0分-6分)

6

6

6

6

6

4.企业荣誉(0分-4分)

4

4

4

4

4

最终得分

85.96

备注:评标委员会采用综合评分法; 评标委员会完成对技术标、商务标的汇总后,取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。

投标单位名称

**国兴****公司

评标委员会成员

评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

1.合同、信息管理方案(0分-6分)

4.2

4

4.7

4.1

4

2.进度控制措施(0分-6分)

4.2

5.1

4.8

4.2

4.5

3.造价控制措施(0分-6分)

4

5.2

4.9

4.1

4

4.安全生产监督措施(0分-6分)

4.2

4.2

4.6

4.1

4

5.合理化建议(0分-6分)

4.2

4.1

4.1

4.3

4

6.监理组织措施(0分-6分)

4.3

3.1

4.1

4.2

4

7.质量控制措施(0分-8分)

5.8

7.2

5.7

5.7

5

8.工程重点、难点分析及监理措施(0分-6分)

4.3

4.3

4.6

4

4

1.总监理工程师资历(0分-5分)

3

3

3

3

3

2.其他主要人员(0分-20分)

20

20

20

20

20

3.企业综合实力(0分-6分)

6

6

6

6

6

4.企业荣誉(0分-4分)

4

4

4

4

4

最终得分

83.62

备注:评标委员会采用综合评分法; 评标委员会完成对技术标、商务标的汇总后,取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。


(三)详细评审

投标单位名称

报价得分

技术得分

商务得分

平均分

综合得分

投标报价(元)

名次

****

15

38.46

35

73.46

88.46

/

1

****集团有限公司

15

36.86

35

71.86

86.86

/

2

**华盛****公司

15

35.96

35

70.96

85.96

/

3

**国兴****公司

15

35.62

33

68.62

83.62

/

4

**骅辉建设****公司

15

35.8

21.4

57.2

72.2

/

5

**立达工程****公司

15

34.86

19

53.86

68.86

/

6

备注:评标委员会采用综合评分法; 评标委员会完成对技术标、商务标的汇总后,取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。

凡对本次公告内容提出询问,请按以下方式联系。

1.招标人信息

名 称: ****

地 址: **市

联系人: 王月月

2.代理机构信息

名 称: ****

地 址: /

联系人: 郭修龙(项目负责人)、雷晨、桑敏

附件(2)
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