(瑞金卢分院)院内就医流程优化建设项目成交公告

成交公告

由****组织的(**卢分院)院内就医流程优化建设项目（项目编号:2025-1-wsj-04（代理机构内部编号：****）（包件一：(**卢分院)院内就医流程优化建设项目；包件二：(**卢分院)院内就医流程优化建设项目——软测、安测以及密评项目），项目预算金额为：33.32万元（其中二类费用为5.82万元）（包件一投标限价：27.5万元，包件二投标限价：5万元））的竞争性磋商方式的采购，于2025年5月6日 17:00在发布采购信息，在2025年5月16日上午10:30，位于：**市**区**南一路210号北大楼2楼203室 评审。

****委员会评审，并经采购人确认，本次成交结果公布如下：

一、 成交日期：2025年5月16日

二、 成交信息：

包为“(**卢分院)院内就医流程优化建设项目；包件一：(**卢分院)院内就医流程优化建设项目”的成交供应商：****，地址：**市**区**路99弄19号，成交金额266,000.00元整。

包为“(**卢分院)院内就医流程优化建设项目；包件二：(**卢分院)院内就医流程优化建设项目——软测、安测以及密评项目）”的成交供应商：******公司，地址：**市**区建国中路29号国信商务大厦6层6102A，成交金额48,900.00元整。

三、 主要成交标的的名称、规格型号、数量、单价、服务要求：

1. 主要内容：(**卢分院)院内就医流程优化建设项目；包件一(**卢分院)院内就医流程优化建设项目；包件二(**卢分院)院内就医流程优化建设项目——软测、安测以及密评项目

2. 项目概况：为促进医疗卫生数字化转型，满足健康需求，国家和**发布政策。2020年12月，国家卫健委发布《**卫生信息化建设标准与规范（试行）》，鼓励应用大数据、人工智能等技术。同年，**提出利用数字化技术推动公共卫生服务均衡、精准。****卫健委随后发布《**市“便捷就医服务”数字化转型工作方案》和《2.0工作方案》，深化转型。2023年4月，《3.0工作方案》出台，****医疗机构全覆盖，为构建健康**打下基础。

3. 服务周期：自合同签订起的12个月

四、 评标委员会成员：郝敏琦、陆维、朱彬

五、 代理收费标准：

(1) 包件一(**卢分院)院内就医流程优化建设项目：

招标服务费：成交方一次性支付给代理机构服务费为人民币4000元整

代理收费金额：0.4万元

(2) 包件二(**卢分院)院内就医流程优化建设项目——软测、安测以及密评项目：

招标服务费：成交方一次性支付给代理机构服务费为人民币2000元整

代理收费金额：0.2万元

如对采购结果有异议，请于本成交公告公布之日起7个工作日内以书面形式向****提出质疑。

感谢各供应商单位对本次采购活动的积极参与！

公告期限：自本公告发布之日起1个工作日。

备注：

(1) 包件一(**卢分院)院内就医流程优化建设项目：

推荐理由： ****小组各成员的意见和各投标单位的最终得分（得票）情况，评审小组按照磋商文件中相关规定, ****小组综合打分，****综合得分最高【排名：第一，最终得分：90.00分】报价最低、综合得分最高、方案最优、综合实力最强；故推荐其为本项目的成交单位,成交金额为：266,000.00元。

(2) 包件二(**卢分院)院内就医流程优化建设项目——软测、安测以及密评项目：

推荐理由： ****小组各成员的意见和各投标单位的最终得分（得票）情况，评审小组按照磋商文件中相关规定, ****小组综合打分，******公司综合得分最高【排名：第一，最终得分：90.67分】报价最低、综合得分最高、方案最优、综合实力最强；故推荐其为本项目的成交单位,成交金额为：48,900.00元。