亿诚管理参加陕西省建设监理协会专家委员会理论研究组2025年第二次典型全咨项目试讲会并做经验分享

2025年5月17日，****协会专家委员**论研究组 2025年第二次典型全咨项目试讲会议 在亿诚****公司顺利召开。

会议采用线上+线下的形式进行。****协会主任倪坪，**监理大师、****协会专家委员会副主任张百祥，典型全咨项目讲评人、点评专家，亿诚****公司常务副总李楠、总工办主任赵醒文、常务副总助理李航等人参加了现场会议，其余理论组成员，监理、勘察设计、造价企业代表约80余用户线上参会。此次会议****协会专家委员**论研究组董帅昌秘书主持。

本次试讲会聚焦全咨项目实践与企业可持续发展，精选省内优秀全咨典型案例，通过PPT汇报的形式，系统展示了各项目开展过程中，全咨服务机构在项目实施各阶段所体现的多元服务价值，以及在提升服务质量方面积累的宝贵经验。

分享重点围绕全咨服务实施的关键环节、项目管理的心得体会、整体协调的有效方法、数字化技术的创新应用，以及多方协作的管理经验等，对促进全咨行业的创新发展提供了有益借鉴和实践参考。

本次会议分享的案例有亿诚****公司关于 十年全过程工程咨询服务总结与展望 、****集团有限公司关于 浅谈全过程工程咨询服务的创新实践与应用 、**四方****公司关于 一带一路 海外项目全过程咨询服务实践探索 、华春建设****公司关于 ****医院**项目（一期） 、中煤**中安****公司关于 跨界综合类项目全咨服务应用实践 、华****公司关于 全过程工程咨询技术业务骨干培训情况汇报 、******公司关于 树牢项目周期价值理念 全面提升全咨服务能力 等。分享内容丰富全面，既系统展现了全咨服务的实践成果，又深入剖析了项目实施过程中的关键要点，既有理论高度，又具实践指导意义。

**监理大师，专家委员会副主任张百祥在分享结束后，就大家的全咨实践案例进行了逐个点评发言，总结了大家讲评过程中出现的各种问题并提出了改进建议。他希望大家能在后续的汇报讲评中，注意把控时长问题，合理规划讲评稿件内容结构，充分运用PPT+视频的呈现形式，全面展示全咨项目实施细节。此次**四方****公司演讲的 一带一路 项目，在**范围内只有**独有，具有独特的地域性和唯一性，****协会重点工作，企业要加强12个经验感悟的重点宣传，为后续监理工作开展提供借鉴。

****协会主任倪坪对本次会议进行总结发言。他总结了三点：1、学习与突破。此次试讲不仅对大家来说是一个学习提高的机会，更是对会议后续召开及工作成果成效提升的一次突破；2、机遇与速飞。不论是近期中办、国办印发的《关于持续推进城市更新行动的意见》，****协会三月份发布的《关于工程监理企业实施全过程工程咨询服务标准征求意见》，以及目****协会已启动了省地方标准工程全过程工程咨询服务标准编制工作，这些对大家来说不仅是行为上的规范，更是未来发展的机遇。3、体会与感悟。倪坪主任为此次试讲会撰写了总结诗，全咨服务指方向，项目点评方法好，亮起才艺坚持搞，加快实施促发展。

最后，由亿诚****公司常务副总李楠代表会议承办方做感谢发言，她讲到今天的会议既是对全咨项目的深度总结，更是对行业未来的铿锵宣言，大家的每一份分享都凝聚着行业的智慧，每一句点评都折射出专业力量，而张百祥大师的总结，更让我们认识到全过程咨询的深化，需要 价值引领 与 实践创新 的双轮驱动。****公司将继续深挖全咨领域，与各位**携手共同拓展全咨服务的创新边界。

2025年，亿诚管理将通过深度总结企业在管理模式、技术应用和服务创新等方面的独特优势，进一步整合行业**，持续拓展监理服务的广度和深度，以专业化、标准化、数字化为发展方向，着力推动监理服务提质增效，为促进**建筑业高质量发展提供强有力的专业支撑，助力行业向更高质量、更可持续的发展阶段迈进。