补遗书
****公司固废**综合利用项目施工 (项目名称)施工 施工一个标段 标段
致:各潜在投标人
现将 ****公司固废**综合利用项目施工 (项目名称)施工 施工一个标段 标段 招标文件进行如下修正:
1.原招标文件第一章: 2. 项目概况与招标范围 2.2建设规模:1#楼建筑面积:858.60m2,结构类型:框架结构;2#楼仓库建筑面积:3385.13m2,结构类型:单层门式刚架结构;3#****工厂房(磅房)建筑面积:6417.2m2,结构类型:单层门式刚架结构及砖混结构;4#****工厂房建筑面积:5196.88m2,结构类型:单层门式刚架结构;门卫室建筑面积:22.37m2,结构类型:砖混结构。
现更正为: 2. 项目概况与招标范围 2.2建设规模:本项目建设目标是达到年处理 120 万吨建筑垃圾及 80 万吨天然砂石,建筑垃圾再生产品 10 万 m3。建设内容主要包括:****中心;原料库房;粗加工厂房;深加工厂房;门卫室及大门;道路;给排水设施;电力设施;绿化;停车场;围墙;挡土墙等。项目建设规模:****中心约 890 平方米;原料库房约 3530 平方米;粗加工库房约 6250 平方米;深加工厂房约 5260 平方米;门卫室及大门约 50 平方米;道路约 7844 平方米;绿化约 4000 平方米;场地强电管网约 1500 米;场地弱电管网约 1500 米;场地给排水管网约 1500 米;场地消防给水管网约 1500 米;道路照明约 40 盏、化粪池一座、围墙约 920 米;挡土墙约 5560 立方米;挖方约 96000 立方米;填方约 41400 立方米;边坡挖方约 82000 立方米;边坡格构约 12000 平方米。
2.原招标文件第一章: 3. 投标人资格要求 3.1.2业绩要求:
√ 近年( 2022年01月01日 至投标截止时间,不少于3年) 已完成 不少于 2 (1 至3个)个类似项目。类似项目是指: 2022年1月1日以来(业绩时间以竣工验收报告为准)承接的单项合同金额不低于5200万元的建筑工程施工总承包业绩 。标书代写
现更正为: 3. 投标人资格要求 3.1.2业绩要求:
√ 近年( 2022年01月01日 至投标截止时间,不少于3年) 已完成 不少于 2 (1 至3个)个类似项目。类似项目是指: 2022年1月1日以来(业绩时间以竣工验收材料为准)承接的单项合同金额不低于5200万元的建筑工程施工总承包业绩 。标书代写
3.原招标文件第三章:评标办法前附表
| 条款号 |
条款内容 |
编列内容 |
| 2.2.1 |
分值构成 (总分 100 分) |
施工组织设计: 22 分 项目管理机构: 8 分 投标报价: 60 分(不低于60分) 其他评分因素: 10 分 是否运用信用综合评价结果: √ 运用,其他评分因素中设置信用标: 10 分(信用标8-10分) |
现更正为:
| 条款号 |
条款内容 |
编列内容 |
| 2.2.1 |
分值构成 (总分 100 分) |
施工组织设计: 28 分 项目管理机构: 2 分 投标报价: 60 分(不低于60分) 其他评分因素: 10 分 是否运用信用综合评价结果: √ 运用,其他评分因素中设置信用标: 10 分(信用标8-10分) |
4.原招标文件第三章:评标办法前附表
| 条款号 |
评分因素 |
评分标准 |
|
| 2.2.4(1) |
施工组织设计评分标准 |
内容完整性和编制水平 |
版面整齐,表述清晰,内容全面、准确、完整。优得3分,良好得2分,一般得1分,无不得分; |
| 施工方案与技术措施 |
完全满足施工组织设计的要求;分部分项工程的施工方案、技术措施、施工方法、施工组织重点和难点、施工技术重点和难点叙述。优得3分,良好得2分,一般得1分,无不得分; |
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| 质量管理体系与措施 |
完全满足施工质量管理要求;对质量保证体系、质量保证措施、质量目标及分解、质量管理机构和职责分工、质量关键点、质量管理难点重点叙述完整。优得3分,良好得2分,一般得1分,无不得分; |
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| 安全管理体系与措施 |
完全满足施工安全管理要求;安全管理结合本工程特点;对安全管理体系、安全保障措施、安全预控方案、安全管理制度叙述完整。优得3分,良好得2分,一般得1分,无不得分; |
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| 环境保护管理体系与措施 |
完全满足施工组织设计的要求。优得2分,良好得1.2分,一般得0.5分,无不得分; |
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| 工程进度计划与措施 |
完全满足工程进度的要求;分部分项工程的施工进度叙述。优得2分,良好得1.2分,一般得0.5分,无不得分; |
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| **配备计划 |
符合本项目要求,对劳动力计划、机械配置计划等进行阐述,表述清晰,内容全面。优得2分,良好得1分,一般得0.5分,无不得分; |
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| 建筑垃圾减排和**化利用计划与措施 |
建筑垃圾减排和**化利用计划与措施合理。优得2分,良好得1分,一般得0.5分,无不得分; |
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| 绿色建材应用计划与措施 |
绿色建材应用计划与措施合理,描述完整清晰。优得2分,良好得1分,一般得0.5分,无不得分; |
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| 2.2.4(2) |
项目 管理 机构 评分 标准 |
项目经理任职资格与业绩 |
(1)项目经理满足第一章招标公告3.1.3 的要求得2分;(3)项目经理具有建筑工程相关专业中级及以上职称加2分;本项满分4分。 |
| 技术负责人任职资格与业绩 |
技术负责人满足第二章,投标人须知前附表1.4.1的要求得2分;具有建筑工程相关专业高级及以上职称加2分;本项满分4分。 |
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| 2.2.4(3) |
投标 报价 评分 标准 |
偏差率 |
以基准价为准,有效投标的评审价等于基准价的得满分, 有效投标的评审价低于基准价的,每低1%扣0.5分,有效投标的评审价高于基准价的, 每高1%扣1分,中间值用插入法进行计算,小数点后保留两位。 |
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| 2.2.4(4) |
其他因素评分标准 |
信用标 √ 运用,其他评分因素中设置信用标: 10 分(信用标8-10分) |
若运用,根据《凉山州建筑施工总承包企业和监理企业信用综合评价管理暂行办法》,评标时用开标当日投标人的60日信用综合评价得分(联合体投标的,按照组成联合体各投标人所属专业分类得分的最低分作为联合体得分)除以一百乘以信用标设置分值得出投标人的信用标得分。(投标人的60日信用综合评价得分由招标人或招标代理机构在开标过程中登录官方网址进行查询打印,网址: http://zjj.****.cn/ )标书代写 |
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现更正为:
| 条款号 |
评分因素 |
评分标准 |
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| 2.2.4(1) |
施工组织设计评分标准 |
内容完整性和编制水平 |
版面整齐,表述清晰,内容全面、准确、完整。优得4分,良好得3分,一般得2分,无不得分; |
| 施工方案与技术措施 |
完全满足施工组织设计的要求;分部分项工程的施工方案、技术措施、施工方法、施工组织重点和难点、施工技术重点和难点叙述。优得4分,良好得3分,一般得2分,无不得分; |
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| 质量管理体系与措施 |
完全满足施工质量管理要求;对质量保证体系、质量保证措施、质量目标及分解、质量管理机构和职责分工、质量关键点、质量管理难点重点叙述完整。优得4分,良好得3分,一般得2分,无不得分; |
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| 安全管理体系与措施 |
完全满足施工安全管理要求;安全管理结合本工程特点;对安全管理体系、安全保障措施、安全预控方案、安全管理制度叙述完整。优得4分,良好得3分,一般得2分,无不得分; |
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| 环境保护管理体系与措施 |
完全满足施工组织设计的要求。优得3分,良好得2分,一般得1分,无不得分; |
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| 工程进度计划与措施 |
完全满足工程进度的要求;分部分项工程的施工进度叙述。优得3分,良好得2分,一般得1分,无不得分; |
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| **配备计划 |
符合本项目要求,对劳动力计划、机械配置计划等进行阐述,表述清晰,内容全面。优得2分,良好得1分,一般得0.5分,无不得分; |
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| 建筑垃圾减排和**化利用计划与措施 |
建筑垃圾减排和**化利用计划与措施合理。优得2分,良好得1分,一般得0.5分,无不得分; |
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| 绿色建材应用计划与措施 |
绿色建材应用计划与措施合理,描述完整清晰。优得2分,良好得1分,一般得0.5分,无不得分; |
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| 2.2.4(2) |
项目 管理 机构 评分 标准 |
项目经理任职资格与业绩 |
项目经理2022年01月01日以来具有一个已完成的建筑类工程施工业绩(业绩证明材料须附中标通知书、合同协议书和竣工验收报告,以上证明材料需体现项目经理任职资格)加 2分;本项满分2分。 |
| 技术负责人任职资格与业绩 |
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| 2.2.4(3) |
投标 报价 评分 标准 |
偏差率 |
以基准价为准,有效投标的评审价等于基准价的得满分, 有效投标的评审价低于基准价的,每低1%扣0.5分,有效投标的评审价高于基准价的, 每高1%扣1分,中间值用插入法进行计算,小数点后保留两位。 |
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| 2.2.4(4) |
其他因素评分标准 |
信用标 √ 运用,其他评分因素中设置信用标: 10 分(信用标8-10分) |
若运用,根据《凉山州建筑施工总承包企业和监理企业信用综合评价管理暂行办法》,评标时用开标当日投标人的60日信用综合评价得分(联合体投标的,按照组成联合体各投标人所属专业分类得分的最低分作为联合体得分)除以一百乘以信用标设置分值得出投标人的信用标得分。(投标人的60日信用综合评价得分由招标人或招标代理机构在开标过程中登录官方网址进行查询打印,网址: http://zjj.****.cn/ )标书代写 |
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5.招标文件其余内容不变,招标文件以新上传的招标文件为准,请各投标人自行下载。
招标人:****(单位盖章)
招标代理机构:****(单位盖章)
2025年5月21日