上海振华重工（集团）股份有限公司2025年供应链管理培训（CIPS四级内训）

序

内容

说明与要求

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竞谈单位：

****

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竞谈编号：

FWFA000****1753

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项目名称：

****2025年供应链管理培训（CIPS四级内训）竞谈

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资质要求：

1.****集团供应链管理信息系统注册（网址：http://empm.****.cn）,并获批准，取得合同供方资格的生产方、代理商或供应商。

2.投标人近三年内无任何不良履约记录。

3.本次线上询比价要求投标人在人员、设备、资金等方面具备相应的能力。

4.本次竞谈不接受联合体报价。

5.单位负责人为同一人或者存在控股、管理关系的不同单位，不得参加同一包件投标，否则均按废标处理。

5

采购内容：

CIPS四级课程，包括最新版的采购环境、商业需求、商业合同、供应源搜寻、商务谈判、供应商关系、全生命周期资产管理、采购与供应实务等线下课程培训服务。

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技术要求：

供应链管理培训（CIPS四级内训）：

1. 根据公司发展战略和人才现状，开展培训需求调研分析，形成培训方案，组织开展1期供应链管理培训，50人左右，约6.5天。

2. 其中6天需要安排老师及学员开展全天授课及研讨学习（8：30-20：30进行）；需要安排CIPS认证讲师进行授课及1位班级管理人员。

3. 培训班设置开班仪式及结业仪式，最后一天颁发结业证书及最佳学员、最佳小组等荣誉。

4. 班级管理人员做好整个培训期间的班级管理、培训运营、学员表现观察记录及积分统计等工作，提供方案并准备好相关物品耗材，报到当天晚上组织学员开展破冰小游戏。

5. 班级管理员课后做好所有授课老师问卷调研。

6. 项目结束后，移交项目全部资料，汇总形成项目结业专刊。

7. 培训场地：振华自有场地

8. 时间要求：培训在9月前执行（连续6.5天执行）。

9. 培训期间讲师及相关人员交通费、食宿费以及培训所产生的资料费、材料费均由机构自理。

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交货日期、交货递地点及联系人：

1.交货日期：2025年7月-9月

2.交货地点：振华自有场地

3.交货联系人：贺科琦

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质量要求、质保时间及验收标准：

培训项目科学合理，契合实际，可行性强，执行落地效果好

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项目付款方式：

培训项目结束后收到培训相关的文件和增值税专用发票）后【90】个工作日内向乙方支付合同总价的【100】%

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竞谈资料的获取

请于2025年5月21日14时30分至2025年5月26日17时30****集团供应链管理信息系统（网址：http://empm.****.cn）登陆后查看竞谈公告。

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报价资料的递交

1. 本次竞谈采用线上投标的方式，****集团供应链管理信息系统，上传报价等资料，****集团供应链管理信息系统中供应商注意事项。

2.报价单递交的时间为：2025年5月21日12时30分至2025年5月26日16时00分。

3.逾期未上传报价单的或未按要求上传报价单、以及相关资质资料、技术内容的，招标人不予受理。

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项目评标方式标书代写

1.资格审查：对投标人的资质、业绩等进行审查，符合资质要求的投标人进入下一步评审。

2. 技术评审：对培训方案等技术内容进行审查，满足技术要求的投标人进入价格评审。

3.最低价评分。

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联系方式

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地址：****路3261号A座

项目联系人：贺科琦

联系电话：185****5237

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报价文件要求：

1.营业执照 2.授权委托书 3.报价文件4、提供相关技术要求

备注：按附件模板进行报价，提供相关技术要求响应文件（针对技术要求中的业绩、培训方案等内容，逐一提供详细证明材料和说明，所有资料均需要加盖公章扫描成 PDF 文件上传，PDF 文件命名格式为：投标人名称 - 项目名称 - 资料名称（如：[公司名称] - 供应链管理培训CIPS四级项目）标书代写