玉门工业园区道路及基础设施建设PPP项目建设期绩效评价咨询服务采购项目

****园区道路及基础设施建设PPP项目建设期绩效评价咨询服务采购项目成交公示

根据《****办公厅****委员会省公共**交易局关于进一步加强和规范市县公共**交易工作意见的通知》（甘政办发〔2018〕6号）、《****办公室印发的通知》(酒政办发〔2018〕301号)、《****办公室关于限额以下非必须招标工程项目发包方式的指导意见（试行）》（酒政办发〔2018〕324号）等文件要求，****环境局对“****园区道路及基础设施建设PPP项目建设期绩效评价咨询服务采购项目”以阳光采购询价邀请方式进行采购，确定邀请**欧赛****公司、程瑜项目****公司、****三家单位参与本项目投标。于2025年05月21日确定成交结果。现将成交结果公布如下：

一、招标编号：****

二、招标内容：

（一）项目前期调研,了解项目准备阶段、项目建设阶段为至完成的组织实施情况和具体内容，明确评价范围、确定评价方法、明确评价目的和评价内容。

（二）制定绩效评价方案，根据项目特许经营协议约定及相关规定，设计编制项目的建设期绩效评价方案，包括但不限于编制绩效目标和指标体系、评价目的和依据、评价对象和范围、评价方法、组织与实施计划、资料收集与调查等内容。

（三）评价组织实施，按照拟定的绩效评价方案开展现场评价工作，绩效评价组将对项目资料分项目阶段进行收集和梳理，并进行项目资料完整性评价；对照相关部门出台的政策文件对项目实施情况进行合规性评价；对照绩效评价指标体系对项目资金管理规范性、项目可持续性评价和项目定量绩效目标达成情况进行逐项评价。

（四）评价报告撰写,经过对项目案卷研究、数据分析、调查访谈、指标评价等评价环节后，进行绩效评价报告的撰写，评价报告的内容分为摘要和正文两部分，正文部分主要包括项目基本情况、项目绩效管理体系、绩效评价思路和过程、项目绩效目标及指标、项目绩效分析、绩效评价结论、存在问题及相关建议等。

（五）评价结果反馈,绩效评价项目组将完成的绩效评价报告经内部质控审核后反馈委托方，并进行充分沟通，调整完善报告内容，经委托方确认形成最终绩效评价报告。项目绩效评价档案和绩效评价报告后提交委托方。

三、最高限价：小写：￥200000.00元，大写：人民币贰拾万元整；

四、服务期限：以合同约定为准

五、竞价办法：低价评标法

六、成交供应商名称、成交金额及联系人：

成交供应商名称：****

成交金额：￥180000.00元，大写：人民币壹拾捌万元整；

联系人：何玲 联系电话：180****7266

七、采购项目联系人姓名及电话：

采 购 人：****

联 系 人：崔娇

联系电话：187****3088

联系地址：**市**区

采购代理机构：****

联 系 人：陈 工

联系电话：173****7771

联系地址：**市**区

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2025年05月21日