成都市郫都区犀浦街道金粮社区2025年社区保障资金项目征集公告

【社区简介】

金粮社区隶属于**市**区犀浦街道，位于**区东大门，往东与**区相接、西至**河、南近**互助村、北有红光大道，辖区面积近 0.76 平方公里，全社区共计9180户，常住人口2万余人，其中户籍人口约5200余人，下辖11****小组，已备案的自组织有20个。金粮社区党委下设1个小区党总支、7****党支部，在册党员共计238人。区域内共有4个商品房小区，流动人口18000余人；辖区企业单位有：****集团****公司****集团****公司；有1****幼儿园-****幼儿园；共有大小商业100余家，主要为餐饮、超市、药房、五金建材等；社区以招募“社区合伙人”方式成立了“****社区食堂”。近年来，金粮社区以“金益求精.粮序善治”为品牌理念，通过党建引领夯基底、多方参与强支撑、精细治理提效能等方式，****社区高质量发展，取得了显著成效。社区通过“金网格”治理体系、“金课堂”教育体系、“**台”阵地体系和“金纽带”共治体系，构建了完整的民意诉求全链条闭环机制，打造了多层次公共服务阵地与特色志愿服务体系，构建了文化建设和文化服务双向融合模式，****社区治理现代化的内生动力，提升了居民的幸福感和满意度。

【项目公告】

****社区发展治理专项保障资金使用效益，规范购买社会服务项目，现根据《****社区发展治理保障资金管理使用“五步法”的通知》（成社发〔2024〕2 号），****社区启动2025****社区发展治理专项保障资金项目征集工作，相关事宜通知如下：

项目一：居民自治能力提升—社区合伙人支持

项目周期：2025年6月—— 2026年3月（以合同时间为准）

项目金额：90000元

具体要求：

1、开展1次需求调研活动和3次“金色合伙人”主题活动，营造社区合伙人氛围，吸纳、招募社区骨干达人发挥专业技能、职业特长优势，报名参与“金色合伙人”组织队伍，最终完成组建不少于2支队伍，每个队伍不少于8人，所招募的合伙人信息入库归档，并按照个体/团体/商企合伙人为类别，形成1份合伙人服务清单；

2、开展8次“金色合伙人”孵化营主题活动，以理论课、工作坊和参访等形式，助力社区****社区合伙人工作思路、实操经验，服务不少于60人次；

3、采取“母项目+子项目”的方式，开展2次社区微公益创投主题沙龙活动、1次微公益创投评审会，帮助不少于3支社区合伙人队伍立项微项目3个，每个项目支持金额5000元，每个项目开展服务不少于3次；

4、开展1次金色合伙人总结会和1次“金日有你﹒围炉便民”主题活动，在完成制定表扬标准后，****社区合伙人，****社区合伙人工作机制、风采和成效，****社区“金童Funny”品牌活力和影响力。

项目二：社区志愿服务—邻里互助关爱

项目周期：2025年6月—— 2026年5月（以合同时间为准）

项目金额：55000元

具体要求：

1、开展1次需求调研活动，****社区志愿服务需求、**等信息，最终完成建立1份社区志愿服务三张清单（队伍、**、服务)；

2、****社区居民骨****社区社会组织（安全、巡访、环保），开展不少于3次赋能提升活动，****社区志愿服务能力；

3、采取母项目+子项目的形式，开展1次微公益创投评审会、1次共创微项目主题沙龙活动，助力不少于3****服务队为主体设立不少于3个社区志愿服务微项目，开展不少于12次主题志愿服务活动；

4、****社区志愿服务工作的志愿者，开展1次社区志愿服务总结表扬活动，鼓****社区志愿服务工作；

5、开展1次“益邻小铺”主题集市活动，现场设立志愿服务摊位、志愿岗位招募点位，并开展志愿互动游戏、****社区服务氛围；

6、开展1次社区志愿服务品牌共创圆桌会活动，****社区志愿服务实务经验，梳理形成1篇社区志愿服务案例，****社区志愿服务品牌，打造“益邻小铺”2.0版本。

项目三：社区居民自治能力提升—居民素质能力提升

项目周期：2025年6月—— 2026年5月（以合同时间为准）

项目金额：90000元

具体要求：

1、【强动员】按照“全过程人民民主”的原则，重点围绕3个小区院落楼道消防安全问题，开展不少于3次安全主题活动和6次“楼栋断舍离”主题活动，提升小区内各家庭安全韧性能力，招募潜在的家庭成员处理家庭闲置物品，依托组织发起倡议做好楼道杂物清理工作，服务不少于200人次；

2、【培组织】孵化培育不少于3支楼栋安全评委会，开展3次专项能力提升培训活动，助力后期以分组互评的方式考核3个小区楼栋杂物堆积、环境卫生情况；

3、【共行动】联合三支楼栋安全评委会，针对小区楼道内再无堆积问题，组织测评评选活动不少于3次，实现每个小区单元楼道杂物堆放情况有明显改善；

4、【齐总结】开展1次楼栋治理总结会活动，梳理总结楼栋消防安全治理经验，形成1篇经验案例。

项目四：文体活动—节日节庆活动

项目周期：2025年6月—— 2026年5月（以合同时间为准）

项目金额：40000元

具体要求：

1、依托端午、中秋、元宵等传统节日开展“我们的节日”传统文化主题活动不少于6次；

2、重阳节文艺汇演、春节等大型文化活动不少于2次。

项目五：社区总体营造—小区院落治理

项目周期：2025年6月—— 2026年5月（以合同时间为准）

项目金额：87300元

具体要求：

1、通过开展1次走访调研活动，摸底小区治理工作实际情况，了解小区各利益相关方对信托制物业服务模式导入、成立小区自治组织等方面的意见建议，形成1份专业指导建议的“小区治理工作方案”；

2、开展不少于2次信托制小区治理宣传活动和2次信义治理板凳会，宣传信托制小区治理理念，动员小区居民了解、认识信义治理工作流程、内容和优势，促进居民参与后续导入工作中；

3、挖掘小区居民骨干10人，协助小区成立1****社区社会组织，并针对自治组织开展赋能培训（包括但不限于：政策解读、开放式预算、三个文本修订、业主大会表决的流程及注意事项等内容）不少于4次，系统学习自治组织如何深度参与小区治理工作方法和路径；

4、开展1系列信托制物业全过程导入主题服务，服务内容包括但不限于协助小区自治组织开设双密码账户、对接公**台、拟定“信托制”物业服务合同等，探索小区“信托制”物业服务模式导入工作，重塑小区治理主体信任关系，破解小区治理难题，提升小区治理效能。

项目六：社区总体营造—小区、院落（网格）营建

项目周期：2025年6月—— 2026年5月（以合同时间为准）

项目金额：95000元

具体要求：

1、在试点一般网格内开展2次网格意见征集主题活动，全面了解居民群众关于微网实格工作的意见，形成一份网格意见征集报告，报告结果以户外展板的方式进行呈现；

2、为夯实网格队伍力量，计划开展2次网格队伍宣传动员主题活动，形成2支网格队伍后备储蓄力量（包括但不限于：环保、安全、人群**等），并开展2次网格队伍赋能培育支持活动，使队伍具备微网格服务的基础能力；

3、采取“母项目+子项目”的方式，开展1次社区微公益创投评审会、1次微公益创投共创主题沙龙活动，****社区第五届“金遇粮缘”微项目不低于10个；

4、为强化网格治理经验，计划针对召集优秀项目负责人、社区网格员等群体开展1次总结会活动和1次评选表扬活动，促进多元主体参与网格营建积极性。

资方联系人：米斌 151****8363