内控体系更新完善服务项目招标公告

发布时间: 2025年05月26日
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内控体系更新完善服务 项目招标 公告

我中心拟针对“内控体系更新完善服务”项目进行招标,欢迎符合条件的供应商报名参与。

一、项目编号:****

二、项目内容:**市****保健中心《内控手册》自2022年1月颁布以来,未根据实际情况对《内控手册》进行更新修订,如:单位对全面预算管理制度、医用耗材采购制度、医疗设备采购管理制度、服务类采购管理办法(试行)等管理制度进行补充修订,手册中依据的政策法规国家已更新、业务层面发生新业务(医联体)以及手册中流程中缺失管控等情况,《内控手册》未进行更新完善。现需要将修订后的相关内容与原内控手册进行整合,并完善更新手册。要求合同签订后6个月内完成修订工作。

三、投标须知

(一)投标方应提供如下资料(一份)

1、投标方营业执照副本复印件加盖公章;

2、投标方法定代表人授权书(须由法定代表人签字或名章);

3、投标代理人身份证复印件加盖公章;

4、投标方具有依法缴纳税收和社会保障资金的良好记录,提供2025年至少1个月的依法缴纳税收和社会保险费的相关证明材料复印件;

5、投标方需提供参加采购活动前三年内,在经营活动中没有重大违法记录的书面声明原件;(截至开标日成立不足3年的投标商可提供自成立以来无重大违法记录的书面声明);标书代写

6、本项目不接受联合体投标,须提供书面声明函;

7、本项目不接受单位负责人为同一人或者存在直接控股、管理关系的不同投标商投标,需提供书面声明函;

8、提供递交投标文件前七日内“信用中国”信用报告和“中国政府采购网”政府采购严重违法失信行为信息记录查询截图;

9、投标人服务能力:生产或经营水平、技术力量、员工配备等的简要介绍;

10、投标一览表(附表1);

11、参数应答表(附表2);

12、相关业绩;

13、标书一份。

(二)投标方注意事项

1、****中心内招标,报价不得高于49000元。

2、标书中所有证件均需加盖投标单位公章。

3、投标方需按招标要求,将密封之标准投标文书于指定时间送达指定地点,统一进行审查。

4、标书中不能出现报价单。

5、投标方应仔细阅读招标信息公告,按公告要求提供投标文件,并保证所提供的全部资料的真实性,否则其标书可能被拒绝。

6、本次招标的最终解释权归招标方,即:**市**新区****服务中心,招标方不接受质疑。

7、若遇特殊情况延迟招标或更改技术项目、指标,将提前声明。

四、投标文件递交时间及方式标书代写

递交标书时间:2025年5月26日-2025年5月30日 8:00—17:00(法定节假日除外)
递交标书地点:**市**新区****服务中心七楼704办公室。
注:1、标书不接受邮寄
2、规定时间内未能递交标书的供应商,不能参加该项目的招标
五、开标时间另行通知标书代写
联系地址:**市**新区**路2519号
邮政编码:300459
电子邮箱:****@163.com
联系电话:022-****7617
联 系 人:贺海成 端文延

2025年5月26日

附表一: 投 标 一 览 表

项目名称
投标方
联系人及联系方式



附件二:参数应答表

采购项名称
需求条款
有无偏离
(一)《内控手册》修订服务 单位层面对机构与职责、制度建设、关键岗位及人员、信息化建设、监督管理等方面进行修订完善。

业务层面中预算业务管理中对管理制度、岗位人员管理、预决算编制、调整与执行、预算绩效等方面进行修订完善。

业务层面中收支业务管理中对管理制度、岗位人员管理、收入业务管理、支出业务管理、成本管理等方面进行修订完善

业务层面中采购业务管理中对管理制度、岗位人员管理、采购业务实施等方面进行修订完善。

业务层面中资产业务管理中对管理制度、岗位人员管理、项目日常管理等方面进行修订完善。

业务层面中基本建设管理中对管理制度、岗位人员管理、收入业务管理、支出业务管理、成本管理等方面进行修订完善

业务层面中合同业务管理中对管理制度、岗位人员管理、合同日常管理、债权债务管理等方面进行修订完善。

业务层面中信息系统管理中对管理制度、岗位人员管理、数据质量管理、安全管理、用户管理、备份制度管理等方面进行修订完善。

(二)咨询服务
提供一年期的财务咨询服务,主要包括对内控制度的解读、内控工作执行中的问题解决及业务指导等;

(三)培训服务
服务期内至少培训三次,包括政策宣讲、业务培训,确保内控工作顺利推进;

(四)其他服务
****医院要求的其他内控体系建设相关服务。
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