开发公司产能建设生产与经营管理系统功能扩展及运维服务

开发公司产能建设生产与经营管理系统功能扩展及运维服务招标公告

招标编号：****

1. 招标条件

本项目已按要求履行了相关报批及备案等手续，资金来源已落实，具备招标条件，现对该项目进行公开招标。

2. 项目概况与招标范围

2.1项目背景概况

2.1.1服务内容：产建****公司批复的重要数字化转型项目，****油田承建，开发公司负责具体落地实施，目标是打造油气和新能源板块的示范样板。开发公司围绕产能建设管理，深度融合生产、质量安全环保与经营等关键要素，构建了一套全方位服务于产能建设各领域的综合管理系统。该系统紧密跟踪产建进度，精准落实投资计划，稳步推进节点控制，大力提高钻井效率，并强化投产分析，实现多专业闭环式的生产安全经营监控与评价，全力助推效益建产。目前，系统已正式上线并稳定运行。系统覆盖地质、钻井、采油、CCUS 及生产运行五大核心业务领域，建立了部署计划、钻井运行、压裂运行、投产运行及 CCUS 运行等功能模块，实现新井从部署到投产全过程的快速感知、超前预警、实时监测、问题发现及动态管控。然而，项目仍存在部分待完善之处。地面工程建设尚未启动，钻井、采油、CCUS 等业务领域也需持续完善与运维。此外，为全面提升智能化应用水平，亟需构建产能生产助手，同步开展产建指挥平台的功能扩展及运维服务，以进一步提升平台的数字化、智能化水平，满足日益增长的产能建设管理需求。

2.1.1.1基于产能建设全业务链条信息，建立产能建设生产运行跟踪报表

围绕原油产能、油藏评价及天然气产能等不同部署类型，从单井、区块、****公司不同层级，自动生成生产进度类、指标对比类、地质认识类、安全管理类及相关资料报表、图件，满足日常跟踪、分析应用。

2.1.1.2构建统一的异常问题库，实现异常问题全面管控

针对油藏开发、钻井工程、压裂、试油试气、生产运行等业务领域，建立完整的异常问题发现-处置的闭环管理机制，打造统一的异常问题库，并对问题进行多维分析、找出根源，确保风险全面受控。

2.1.1.3建立地面工程全生命周期管理

围绕地面工程专业，按照产能建设阶段，完成前期管理、施工过程管理及竣工验收阶段所有业务数据、资料等收集及展示，自动生成报表、报告及重要信息的预警推送。

2.1.1.4采油工程功能模块提升完善

聚焦采油工程领域，致力于实现多业务综合台账查询功能的优化升级，全面覆盖压裂运行、试油作业、投产作业以及安全管理等关键业务。

2.1.1.5 CCUS功能模块提升完善

在GIS应用方面，将进一步优化基于地理信息系统的 CCUS 项目布局与监控功能，在费用结算方面，将建立更为精确、高效的费用结算体系。在车辆运输方面，将强化对 CCUS 运输车辆的实时监控与通信管理。在安全检查方面，基于检查问题清单，自动生**全报告。

2.1.1.6搭建数据驱动的智慧大屏，赋能产能高效决策

建立面向钻井、采油及地面等业务领域的智慧大屏，实现各业务的全景展示。基于****公司级智慧大屏，将产能建设全业务重点指标集中展示，借助大数据分析、人工智能等先进技术，实现生产的智能化指挥决策，提升整体生产运营效率。

2.1.1.7建立产能生产助手

****公司现有的数据**，包括结构化数据以及如方案、设计、标准制度等非结构化数据，着手构建全面且专业的产能建设知识库。并且充分利用相关的大语言模型和行业通用智能体，精心打造产能生产助手，实现便捷、精准、全面的产能专业知识推送，解决员工“资料查找难、报告编写难、专家经验传承难”等行业痛点。

2.1.1.8日常运维

针对目前已上线运行的系统功能，进行优化提速，确保系统正常稳定高效运行；****公司统一要求，及时做好应用的等**级、网络问题处置，保障各项业务能正常有序开展。提供7×24小时技术支持，及时处理用户在使用过程中出现的功能、数据问题，对系统存在的BUG、应用集成后产生的BUG进行修复，对用户的功能使用、操作流程进行答疑，并定期组织用户培训，确保用户熟练应用系统各项功能。

2.1.2预估总金额：232.09万元（含税）

2.1.3资金来源：投资

2.2招标范围：

2.2.1服务地点：****市

2.2.2服务期限：自合同签订之日起至2025年12月10日

2.2.3投标有效期：自投标截止之日起90日历日。标书代写

2.2.4项目（实施）单位：****油田****公司）

2.3标段划分：否

3. 投标人资格要求

3.1是否接受联合体投标：不接受

3.2在中华人民**国境内注册，具有营业执照的法人或法人的****公司授权证明）。单位负责人为同一人或者存在控股、管理关系的不同单位，不得参加同一标段投标或者未划分标段的同一招标项目投标。

3.3投标人资格要求：承担项目的项目负责人或项目经理具备项目管理资格认证（PMP、iPMP）或信息系统项目管理师（高级）（须提供身份证和相关证书的扫描件，以及投标人为其缴纳2024年1月1日至投标截止日期的社保证明）标书代写

3.4业绩要求：2022年1月1日至投标截止时间完成过类似信息系统开发技术服务项目案例（须提供项目合同或发票或结题证明）标书代写

3.5财务要求：

2021 、2022 、 2023年财务状况良好，满足履行本项目的需要。至投标截止时间未被责令停产停业、暂扣或者吊销许可证、暂扣或者吊销执照；未进入清算程序，或被宣告破产，或其他丧失履约能力的情形。标书代写

申请人须提供2021、2022、2023****事务所审计的财务审计报告，包括资产负债表、损益表、现金流量表、会计报表附注。成立日期晚于2021年1月1日的以成立年起计算。

3.6信誉要求

3.6.1投标人未被“国家企业信用信息公示系统”网站（www.****.cn）列入严重违法失信企业名单。

3.6.2投标人、法定代表****人民法院在“信用中国”网站（www.****.cn）列入失信被执行人。

3.6.3 2022年1月1日至投标截止时间投标人、法定代表人或者负责人、拟委任的项目经理无行贿犯罪；标书代写

3.6.4开标当日未被中国石油招标投标网列入三商黑名单、暂停或取消投标资格的。标书代写

3.7法律、行政法规规定的其他条件。

4. 招标文件的获取

4.1凡有意参加投标者，请于**时间2025年 5 月 26 日20时00分至2025年 6 月 3 日 23 时 59 分（**时间，下同），完成以下步骤：

①投标登记。登录中国石油电子招标投标交易平台，搜索本项目，在拟投标标包处点击“报名”。网址：http://ebidmanage.****.com/bidder/ebid/base/login.html

②支付标书费。****中心招标文件购买平台，在可购买的订单列表下支付标书费。网址：http://www2.****.com。

③登录中国石油电子招标投标交易平台，下载电子招标文件。

4.2注册及缴费须知：

①本项目招标全流程采用网上操作。投标人需要使用中国石油电子招标投标平台的U-key才能完成投标工作。未在中国石油电子招标投标交易平台上注册过的潜在投标人需要先注册并通过平台审核。

②办理U-key和相关操作详见：中国石油招标投标网首页----操作指南---《关于招标平台U-KEY办理和信息注册维护通知》及中国石油招标投标网操作指南中“投标人用户手册”的相关章节。

有关注册、报名等电子交易平台的操作问题可致电:****800114—转电子招标平台咨询。

③本项目标书费及后续投标保证金缴纳，****中心招标文件购买平台电子钱包办理（http://www2.****.com）。

4.3招标文件售价200元/标段，售后不退。标书费统一开具增值税普通电子发票，发票事宜咨询电话：0990-****232。

5. 投标文件的递交及开标标书代写

5.1 投标文件递交的截止时间（投标截止时间及开标时间，下同）为 2025 年6月12日10 时 00分。开标在“中国石油电子招标投标交易平台”进行，不组织现场开标。标书代写

5.2 ①电子投标文件应在首页使用数字证书（Ukey）进行电子盖章（非纸质盖章后扫描的印章）。在电子投标文件首页使用Ukey电子盖章视为对电子投标文件所有内容进行了签字和盖章。

②既无电子签章又未按照投标文件格式要求，对要求的内容签字、盖章的，为无效投标。

③要求递交纸质投标文件的，应按照投标文件格式，对要求的全部内容签字、盖章。

5.3 所有投标人在开标截止时间前应进行电子投标文档验签工作。标书代写

5.4 本项目在电子交易平台开标大厅开标。标书代写

5.5 逾期送达的或者未按指定方式递交的投标文件不予受理。放弃投标的单位可不上传投标文件。

5.6 投标人在提交投标文件时，应同时递交人民币 / 元的投标保证金。

6. 发布公告的媒介

本次招标公告同时在（www.****.cn）和中国石油招标投标网（www.****.com）上公布。

7.联系方式

招 标 人：****公司

联 系 人：业务主管部门：黄兴龙 联系方式：139****3231

地 址：****市**区**路218号石油大厦

招标机构：****公司****公司

地 址：****市**区**路218号石油大厦B座

邮 编：834000

联 系 人（异议联系人）：吕冰倩

联系方式（异议联系方式）：0990-****219

异议受理邮箱：fclbq@petrochina.****.cn（若发邮件，请电话告知）

****公司****公司）

****中心****中心）

2025年5月26日