| **** | 项目名称:****规划环评修编项目 |
| ****规划环评修编项目 | 分包类型:服务类 |
| 竞争性磋商 | 预算金额900000.00 |
| 总价采购项目 | 是否属于技术复杂, 专业性强的采购项目:否 |
| 否 | 是否适宜由中小企业提供:是 |
| 不适宜面向中小企业证明材料 (专家论证或集体决策或政策依据): |
任何供应商、单位或者个人对以上公示的项目采购需求有异议的,可以在招标公告发布之前在线发起异议,并填写异议内容及事实依据,该异议仅作为社会主体对采购需求内容的监督,采购人查询异议内容后,可根据实际情况自行决定是否采纳异议内容。供应商认为采购文件、采购过程、中标或者成交结果使自己的权益受到损害的,应按照《政府采购质疑和投诉办法》规定执行。标书代写
二、供应商资格条件
1.满足《****政府采购法》第二十二条规定,应提供以下材料:
1.1 提供在中华人民**国境内注册的法人或其他组织的营业执照 (或事业单位法人证书,或社会团体法人登记证书),如投标供应商为自然人的需提供自然人身份证明;
1.2 法人授权委托书、法人及被授权人身份证复印件(法定代表人直接投标可不提供,但须提供法定代表人身份证复印件);
1.3 提供具有良好商业信誉和健全的财务会计制度的承诺函;
1.4 提供履行合同所必需的设备和专业技术能力的证明材料;
1.5 具有依法缴纳税收和社会保障资金的良好记录的承诺函;
1.6 提供参加采购活动前三年内在经营活动中没有重大违法记录的书面声明;(提供《资格承诺函》)。
2.****政府采购网(www.****.cn****政府采购严重违法失信行为记录名单,在“信用中国”网站(www.****.cn)未被列入失信被执行人、重大税收违法案件当事人名单。
3.(是/否)专门面向中小微企业: 1是 0否
4.合格投标人的其他资格要求:
| 1 | 本项目专门面向中小企业,须提供中小企业声明函 |
三、商务要求
采购标的交付(实施)的时间(期限)服务期开始至相关咨询服务成果审定印发后
四、技术要求
货物类 服务类 工程类
| 1 | C****0000-其他服务 | ****规划环评修编项目 | 按照园区发展现状对《****园区总体规划(2018-2035年)环境影响跟踪评价报告书》进行编制,按照园区规划对《****园区暖泉片区化工产业园总体规划(2025-2035年)环境影响报告书》进行编制等事宜,详见采购需求内容。 | 1 | 900000.00 | 标的1-其他服务:服务标准及要求,具体详见采购需求及招标文件。 | 服务期开始至相关咨询服务成果审定印发后 |
采购需求附件:
五、合同管理安排
合同类型: 货物类 服务类 工程类
服务类
服务内容****规划环评修编项目
涉及采购标的的知识产权归属和处理方式乙方将服务成果交付甲方,并且经甲乙双方共同验收合格后所有权转移给甲方,在所有权转移之前,标的物损毁、灭失的风险归乙方,乙方保证所交付的服务成果的所有权完全属于乙方且无任何抵押、查封等产权瑕疵。
国家标准、行业标准、地方标准等标准、规范按照 国家标准、行业标准、地方标准等标准、规范执行
履约保证金无
甲方责任1.及时办理付款手续。 2.负责提供工作场地,协助乙方办理有关事宜。 3.对合同条款及所知悉的乙方商业秘密负有保密义务。
乙方责任1.保证所提供服务为投标文件承诺服务,符合相关法律法规规定并且满足甲方的需求,保证其配套项目部件为全新的未使用的且符合相关的质量要求。 2.保证所提供服务的售后服务,严格依据投标文件及相关承诺,对服务以及与之配套的项目进行保修、维护等服务。 3.保证其所供服务不存在侵犯第三方知识产权的行为,否则由此产生的损失由乙方承担。标书代写
违约责任1.乙方所供服务成果及与之配套项目等不符合合同约定标准,甲方有权拒收。同时,乙方向甲方支付合同总金额20%的违约金。 2.乙方不能交付服务成果时,乙方向甲方支付合同总金额20%的违约金。 3.乙方逾期交付服务成果时,每逾1日乙方向甲方支付合同总金额3‰的滞纳金。逾期交付超过30日,甲方有权决定是否继续履行合同,如甲方决定终止履行合同的,乙方向甲方支付合同总金额20%的违约金,并且赔偿甲方因此所遭受的损失。 4.甲方逾期支付资金的违约责任:。 5.因甲方原因导致变更、中止或者终止采购合同的,甲方对供应商受到的损失予以赔偿或者补偿:。 6.因甲方过错而给乙方造成的损失,由甲方负担。
不可抗力甲乙双方的任何一方由于不可抗力不能履行合同时,应当及时通知对方不能履行或不能完全履行的情况和理由;****机关证明以后,允许延期履行、部分履行或者终止履行合同的,根据情况可部分或全部免予承担违约责任。
服务期限服务期开始至相关咨询服务成果审定印发后。
争议解决甲乙双方在合同履行中发生争议,应通过协商解决。如协商不成,****法院提起诉讼。
验收标准(附验收方案)具体详见履约验收方案 (验收方案附件):
服务地点(范围)**市**县
付款条件(进度和方式)服务项目达到甲方要求时,按照合同约定付款。
六、评审方法及评审细则
评标方法:标书代写
最低评标价法标书代写
综合评分法
评审细则类别: 服务类细则类别
| 1 | 投标报价 | 10.00 | 价格分采用低价优先法计算,即满足招标文件要求且投标价格最低的投标报价为评标基准价,其价格分为满分。其他投标人的价格分统一按照下列公式计算:投标报价得分=(评标基准价/投标报价)×100%×权重分值。(四舍五入后保留小数点后两位)对于高于项目采购预算金额的投标报价不予接受,视为无效投标。标书代写 |
| 2 | 项目理解及现状分析 | 15.00 | 投标人需提供针对本项目实施范围、内容、目标和依据,陈述对本项目的认识和理解;根据投标人提供的内容的严谨性、合理性以及是否具有可执行性、是否可满足项目要求进行综合评审: 项目理解包含实施范围、内容、目标和依据,内容全面具体、详实、阐述清晰明了,表述严谨,能够实际准确把握本项目的重难点内容,整体方案具有可行性,完全满足本次项目需求的,得15分; 项目理解包含实施内容、目标和依据,阐述内容模糊,但整体方案仍具有可行性的,得10分; 内容存在不一致、有逻辑漏洞、非专门针对本项目或不适用本项目特性、套用其他项目内容、不利于本项目目标实现的,或照抄招标文件内容的,得5分; 未提供的不得分。 |
| 3 | 环评规划重点、难点分析 | 15.00 | 根据本地实际情况对本项目重点难点分析,对当前项目环评发展面临的主要问题和规划编制的重难点内容进行分析。 分析方案针对性、可行性、实践性强且有切实计划解决问题,符合项目实施特点得15分; 能够根据实际情况指出本项目重难点,具备一定针对性、可行性并能提出解决方案得11分; 分析内容通用,具有可行性及解决方案的得7分; 分析内容通用,无法明确重难点且逻辑关系不清晰得3分; 未提供相关阐述的不得分。 |
| 4 | 团队人员配备 | 10.00 | 1.服务团队中项目负责人1人,须具有环境保护专业高级工程师证的,得4分;此项满分4分。 2.服务团队成员不少于4人,其中具有环境影响评价中级工程师证的,每有一人得1.5分,满分6分。 3.未提供或不符合要求的不得分。 注:团队人员(包含项目负责人)须提供项目团队成员一览表及相关证书复印件以及相关证明材料证明为供应商本单位人员,确保复印件清晰可辨,模糊不清、无法识别否则不得分。项目团队中同一人员不重复计分,应确保所提供的所有资料真实有效,若提供虚假证明资料,成交无效,且供应商必须承担相应的法律责任。 |
| 5 | 类似业绩 | 5.00 | 投标人需提供2022年至投标文件递交截止时间,规划环评编制类的类似业绩,每提供一份业绩得2.5分,得够标准分为止。 注:需提供类似项目业绩的中标通知书或合同(以合同签订日期为准)复印件或扫描件加盖公章(所提供证明资料必须清晰可见,模糊不清、无法识别不得分)。标书代写 |
| 6 | 售后服务 | 10.00 | 投标人需结合项目的实际特点来制定本项目的售后服务方案,评审小组根据各投标人提供的售后服务方案(售后服务承诺、服务方式、售后服务体系、售后服务内容、售后服务响应及时程度等)进行综合评审: 售后服务承诺描述全面,售后服务体系完善,问题解决方案全面具体,针对性强,售后服务响应及时,承诺项目验收后能够继续跟踪了解使用情况,出现问题能够及时给予解决并提供技术支持的,得10分; 售后服务承诺全面、内容简略,售后服务体系健全,有完整的售后服务流程,有问题解决措施但不够具体,故障处理响应与现场服务到位及时的得7分; 售后服务承诺描述欠缺,有售后服务体系,有问题解决方案,但缺乏针对性与可行性,有售后服务响应时间,出现问题能够及时提供技术支持的,得4分; 未提供服务方案不得分。 注:****公司鲜章,否则不得分。 |
| 7 | 服务质量保障措施 | 12.00 | 服务保障措施包含但不限于服务管理体系、服务保障措施、风险控制管理、信息安全管理措施、文档管理措施。 1.服务保障措施内容包含上述内容,且服务管理体系内容逻辑缜密、保障措施完整详实、风险控制管理、信息安全管理措施、文档管理措施内容全面的得12分; 2.服务保障措施内容包含上述内容,且服务管理体系内容逻辑缜密、保障措施完整详实、风险控制管理、信息安全管理措施、文档管理措施内容笼统的得8分; 3.服务保障措施内容包含上述内容,且服务管理体系内容逻辑缜密、保障措施完整详实、风险控制管理、信息安全管理措施、文档管理措施内容含糊的得4分; 4.未提供相关阐述的不得分。 |
| 8 | 项目具体实施管理方案 | 15.00 | 具有详细且完善的项目管理方案,能够提供技术实力雄厚的项目实施团队,能够有效保障项目实施进度及组织计划,确保人员配备合理、实施计划措施得当:项目实施安排规范、合理、可实施性强,方案内容具体、详细的,得15分;项目实施过程中管理方案安排基本规范、合理、有一定的可行性,进度计划措施较得当的,得10分;项目实施过程中管理方案具备基础的内容,但项目实施安排规范性、合理性、可实施性不强的,得5分;未提供方案不得分。 |
| 9 | 合理化建议 | 8.00 | 对编制工作中可能遇到的重点、难点问题进行预计、识别并清晰的加以阐述和分析,根据重点、难点突出,提出合理化建议。对编制工作中可能遇到的重点、难点问题,思路清晰,并分析清楚,能针对性的提出合理化建议,措施具体,针对性强,科学合理,能完全或者超预期达到采购目标的得 8分; 对编制工作中可能遇到的重点、难点问题,思路、分析及解决问题措施完整,合理化建议针对性不强,基本能达到采购目标得 6 分; 对编制工作中可能遇到的重点、难点问题分析不准确、不全面,提出的合理化建议与本项目相关性不大的得 4 分; 方案理解不到位,表述模糊或有缺项,无法清晰判定能否达到采购目标的得 2 分; 未提供相关内容的不得分。 |
| 合计: | 100.00 | ||
任何供应商、单位或者个人对以上公示的项目采购需求有异议的,可以在招标公告发布之前在线发起异议,并填写异议内容及事实依据,该异议仅作为社会主体对采购需求内容的监督,采购人查询异议内容后,可根据实际情况自行决定是否采纳异议内容。供应商认为采购文件、采购过程、中标或者成交结果使自己的权益受到损害的,应按照《政府采购质疑和投诉办法》规定执行。标书代写
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