西南科技大学2025年全校建筑物防雷检测服务采购项目（第二次）竞争性磋商采购公告

****受****委托，拟对“****2025年全校建筑物防雷检测服务采购项目”（第二次）采用竞争性磋商方式进行采购，特邀请符合本次采购要求的供应商参加本项目的竞争性磋商。

一、项目基本情况

1.项目编号：****

2.项目名称：****2025年全校建筑物防雷检测服务采购项目（第二次）

3.采购人：****

4.采购代理机构：****

二、资金情况：￥100000.00元，大写人民币拾万元整。

三、项目概况：为了加强雷电灾害防御工作，规范雷电灾害管理，提高雷电灾害防御能力和水平，保护师生利益和生命财产安全，创造有序安全的的教学科研工作及生活秩序，根据《防雷减灾管理办法（修订）》****气象局第24号令）的有关规定，拟对已投入使用的校内防雷装置进行定期检测，及时发现潜在的问题和隐患，采取相应的措施进行修复和改进，从而预防雷击事故发生。基于上述需求，拟针对全校建筑物及相关设施采购年度防雷检测服务一项，检测范围包含全校所有建筑物（不包含**和在建建筑）、变配电室、楼栋配电箱防雷浪涌等设施，预计共有1700余个测试点。

四、供应商邀请方式：本次竞争性磋商邀请在****（http://www.****.cn/）、(http://www.****.cc/)上以公告形式发布。

五、供应商参加本次采购活动应具备下列条件：

1.具有独立承担民事责任能力；

2.具有良好的商业信誉和健全的财务会计制度；

3.具有履行合同所必须的设备和专业技术能力；

4.具有依法缴纳税收和社会保障资金的良好记录；

5.参加本次采购活动前三年内，在经营活动中没有重大违法记录；

6.参加本次采购活动前三年内，供应商单位及其现任法定代表人不得具有行贿犯罪记录；

7.本项目专门面向中小企业采购；

8.供应商须提供具备气象主管机构颁发的、有效期内的《雷电防护装置检测资质证》（检测资质为乙级及以上）（省外机构还另需取得在川开展雷电防护装置检测的许可）；

9.供应商未受到有关气象主管机构依法给予的行政处分或依法追究刑事责任；

10.本项目不接受联合体竞标。

六、禁止参加本次采购活动的供应商：

（一）拒绝被“信用中国”网站（www.****.cn）等渠道列入失信被执行人、重大税收违法案件当事人名单、严重违法失信行为记录名单中的供应商报名参加本项目的采购活动。

（二）拒绝为采购项目提供整体设计、规范编制或者项目管理、监理、检测等服务的供应商参加本采购项目。

（三）拒绝单位负责人为同一人或者存在直接控股、管理关系的不同供应商参加同一合同项下的采购活动。

七、磋商文件获取方式、时间、地点：

1.磋商文件获取方式：

（1）现场获取方式：提供加盖单位鲜章的单位介绍信（注明单位名称、拟获取磋商文件的项目名称、项目编号、经办人姓名、联系地址、联系电话及邮箱等信息）及经办人身份证复印件到采购代理机构获取；

（2）远程获取方式：将加盖单位鲜章的单位介绍信（注明单位名称、拟获取磋商文件的项目名称、项目编号、经办人姓名、联系地址、联系电话及邮箱等信息）、获取磋商文件费用转款截图及经办人身份证复印件扫描后发至代理机构邮箱（****@qq.com）并致电0816-****007确认，采购代理机构收悉后远程提供磋商文件。

2.磋商文件售价：人民币300.00元/份

收款单位：****

开户银行：****科技城新区支行

银行账号：123****61698

3.磋商文件获取时间：2025年05月29日至2025年06月05日09:00- 17:00（**时间，法定节假日除外）。

注：供应商提供的资料须真实、完整、有效，未按要求提供资料的代理机构不予受理，提供资料中出现虚假、错误信息等所带来的后果由供应商自行承担。磋商文件提供后不退，磋商资格不能转让。

八、递交响应文件起止时间：2025年06月20日10时00分至2025年06月20日10时30分（**时间）。

九、递交响应文件地点：响应文件必须在递交响应文件截止时间前送达磋商****园区园艺街20号3号楼C301室）。逾期送达、密封和标注错误的响应文件，****构恕不接收。本次采购不接收邮寄的响应文件。标书代写

十、响应文件开启时间：2025年06月20日10时30分（**时间）在磋商地点开启。标书代写

十一、联系方式

采购人：****

地址：**市涪**青龙大道中段59号

联系人：董老师（采购需求咨询），段老师（采购合同咨询）

联系电话：138****8896（采购需求咨询），0816-****081（采购合同咨询）

采购代理机构：****

地址：****园区园艺街20号3号楼C301室

邮编：621000

联系人：薛先生

电话：0816-****007

公司邮箱：****@qq.com

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2025年5月28日

采购需求.doc