1、采购项目名称:2025年全区重点项目谋划储备实施咨询服务
2、为进一步推动**区在重点项目谋划储备工作上取得突破和成效,我局拟委托第三方专业机构全程参与2025年全区重点项目谋划储备实施咨询服务,协助做好争资项目摸底、谋划、储备和资金申报工作。
3、服务期:两年,合同一签两年;
二、相关标准:符合国家、**省、**市现行相关规范要求。
三、技术规格:1、服务内容
(一)提供政策参考。为**区提供国家级政策实时监测、精准解读与前瞻预判,涵盖产业、投融资等关键领域。依托宏观经济与区域发展战略研究,结合政策机制分析,助力**区把握政策机遇,优化中长期规划、项目策划及行动方案。
动态跟踪:实时推送中央、省、市三级政策(资金支持、试点申报等);
深度解读:解析政策意图、适配场景及申报要点;
战略预判:前瞻分析政策趋势,提供应对建议;
落地支持:匹配区域发展需求,辅助规划制定与**对接。
(二)重大项目谋划服务
①精准谋划:紧扣国家政策导向与**区需求,谋划生成省市以上示范性重大项目、重点争资项目,争取中央预算内资金、专项债、超长期国债等支持。
②科学论证:论证项目可行性、必要性,优化项目储备清单,提升政策契合度,并针对性设计投融资模式。
(三)开展重点储备项目精准争资服务
①项目优化指导:针对全区重点储备项目,提供政策匹配度分析及争资方向建议,确保符合国家、省、市政策支持重点。
②前期准备指导:服务期内指导项目,前期准备相关资料文件,为项目申报打好基础,提升项目竞争力与落地效率。
(四)申报预审服务
①专家预审把关:在项目正式申报前,组织专家对中央资金申报材料进行预审,确保材料的完备性、合规性、准确性。
②窗口期高效申报:在政策申报窗口期,快速协助责任单位编制及优化资金申报报告、可研报告,优先推荐高质量、强竞争力项目,抢占申报机遇。
(五)政策培训服务
①政策梳理:梳理汇总国家支持政策,并进行案例分析
②深度解读:专业团队
③实务交流:结合案例解析政策要点,涵盖适用范围、实操细节及政策影响;
④专题培训:每年至少2次定制化培训(讲座/研讨/线上),由资深专家授课,提升政策理解与运用能力;开展政策实操培训,强化政策落地效能。
(六)专职服务保障
①专职对接:指导专业团队和技术专员全程跟进项目,加强对接沟通,每年度安排不少于1人进行驻场服务,驻场服务时间不低于120天。
②驻场服务:根据需求安排专业技术人员提供进行驻场服务,服务时间每年度不少于120天。
③高效协同:专职团队和专业技术人员在线上随时交流沟通,提供即时服务。
2、服务成果
(1)中央、省相关争资争项政策解读文件、咨询建议成果文件;
(2)针对争资争项工作的各级汇报材料、协助起草的文件;
(3)组织争资争项培训、交流会议及相关文件;
(4)重大投资项目谋划清单、谋划成果报告及其他管理文件。
四、交付时间和地点:交货时间:合同约定
地点:采购人指定地点
五、服务标准:1、服务周期:2年;
2、服务要求:在重点项目谋划储备实施申报过程中,根据**区的要求及实际工作需要,为**区各相关单位完成谋划、储备及申报工作提供专业技术支持;
3、主要专业技术人员配置要求:要成立为本项目服务的专业技术团队,团队成员不少8人,其中具有咨询工程师(投资)证书的不少于5人,并安排一名技术人员作为指定对接人。
六、验收标准:****财政局《****政府采购项目履约验收工作的通知》(长财采购〔2024〕5号文件要求执行。
1.1付款人:****(通过国库集中支付)
1.2费用说明:合计固定费用人民币1,980,000元(大写:壹佰玖拾捌万元人民币整)。
| 序号 | 服务名称 | 服务内容 | 数量 | 单价(元) | 合计(元) |
| 1 | 提供政策参考 | ****政府分享国家政策信息,重点关注国家前瞻性政策调整。 | 不限次数 | 500,000.00 | 1,000,000.00 |
| 2 | 项目前期咨询服务 | 围绕国家相关政策、中央资金支持的方向,对**区项目开展前期咨询服务。 | 12次/2年 | 10,000.00 | 180,000.00 |
| 3 | 项目谋划服务 | 围绕相关政策及中央资金,谋划一批新项目,包括但不限于市政、水利、交通、教育等领域,形成项目策划清单(不含成果文件)。谋划项目总投资、项目个数由采购方和中选单位另行协商确定。 | 100个/2年 | 60,000.00 | 600,000.00 |
| 4 | 培训 | 针对国家政策、三****政府需求,开展专题培训。 | 4次/2年 | 50,000.00 | 200,000.00 |
| 合计 | 2年 | 990,000.00 | 1,980,000.00 | ||
1.3付款方式:
第一次付款:向成交人支付前期费用,占本项目的40%(合同生效30日内支付合同总额40%);
第二次支付:第二个服务年度起,7日内支付本项目的40%;
第三次支付:合同完成并验收完成后付清本项目余款的20%;
说明:在发包人支付每一笔费用前,承包人需提供符合发包人财务规定的同等金额的正规发票。否则发包人有权拒绝付款并不承担违约责任。
采购需求仅供参考,相关内容以采购文件为准。