海太长江隧道南接线(常熟段)管线迁改工程施工项目

发布时间: 2025年05月29日
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***********公司企业信息
项目基本信息:

项目名称: 海太长江隧道南接线(**段)管线迁改工程施工项目

项目编号: ****

标段名称: HTCS-GXSG

标段编号: ****008316

详细说明:

****委员会评审,海太长江隧道南接线(**段)管线迁改工程施工项目,HTCS-GXSG
第一中标候选人:****,预期中标价格****2374(元(价格) 或 %(费率)).项目负责人:李志永
第二中标候选人:******公司,预期中标价格****6559(元(价格) 或 %(费率)).项目负责人:刘書延
第三中标候选人:**三品****公司,预期中标价格****4466(元(价格) 或 %(费率)).项目负责人:陈露
废标原因分别如下:
废标单位及原因:****集团有限公司(联合体成员:****工程局有限公司,启****公司):不通过资格评审。若对评标结果有异议,请在2025-05-29日到2025-06-04日内向招标人书面提出;如无异议,招标人将从上述候选人中依法选定中标人。异议联系人:俞滔、归敏 联系电话:(0512)****9782、(0512)****8890

注:因系统显示问题,****一中标候选人为:****(联合体成员:常****公司,****公司);第二中标候选人为:******公司(联合体成员:**市力****公司,****工程局有限公司);第三中标候选人为:**三品****公司(联合体成员:******公司,**欣网****公司)。


单位名称 评价内容 权重分 评委打分 综合得分合计
评委1 评委2 评委3 评委4 评委5 评委6 评委7
中交一****公司(联合体成员:****公司) 对拟投入本工程的项目副经理任职资格、现场管理经验与业绩进行评审 10 7 8 8 9 9.2 9.5 8.1 85.64
对拟投入本工程的项目经理任职资格、现场管理经验与业绩进行评审 10 7.2 9 8 8 9.1 9 8
履约信誉 15 14.14 14.14 14.14 14.14 14.14 14.14 14.14
对工期保证、工程质量管理、扬尘污染防治、建筑垃圾处理方案、环境保护水土保持、文明施工文物保护保证体系及保证措施等进行评审 5 3.7 3.5 3.5 4.2 4.5 4.2 3.5
对总体施工布置及规划、施工组织内容的完整性和合理性、施工工艺流程、各分部分项工程工序计划安排进行评审 10 7.4 7.5 8 8.2 8.8 8 7.4
对本项目主要工程项目的施工方案、施工方法与技术措施,特别是重点难点工程的施工方案、方法进行评审 10 7.5 8 8 8.3 8.6 8.1 7.5
业绩 15 15 15 15 15 15 15 15
对本项目安全生产管理保证体系及保证措施进行评审 5 3.6 4 3.8 4.2 4.3 4 3.5
对拟投入本工程的其他主要管理和技术人员的任职资格、现场管理经验与业绩进行评审 5 3.5 3.5 4.2 4 4.3 4.8 3.6
对支付保障措施、项目风险预测与防范,事故应急预案等进行评审 5 3.6 4 4 4 4.2 4.1 3.4
设备配置 10 7.3 7.5 8 9 9.1 9 7.6
******公司(联合体成员:**市力****公司,****工程局有限公司) 对拟投入本工程的项目副经理任职资格、现场管理经验与业绩进行评审 10 9.2 8.7 8 8.5 9.4 9.5 9.2 89.24
对拟投入本工程的项目经理任职资格、现场管理经验与业绩进行评审 10 8.8 9 8 9 9.3 9 9.3
履约信誉 15 12 12 12 12 12 12 12
对工期保证、工程质量管理、扬尘污染防治、建筑垃圾处理方案、环境保护水土保持、文明施工文物保护保证体系及保证措施等进行评审 5 4.4 4 4.5 4.3 4.7 4.5 4.5
对总体施工布置及规划、施工组织内容的完整性和合理性、施工工艺流程、各分部分项工程工序计划安排进行评审 10 8.8 8.7 8.5 8.6 9.2 9.4 9.4
对本项目主要工程项目的施工方案、施工方法与技术措施,特别是重点难点工程的施工方案、方法进行评审 10 9 8.7 8.5 8.5 9 8.3 9.3
业绩 15 15 15 15 15 15 15 15
对本项目安全生产管理保证体系及保证措施进行评审 5 4.4 4 4 4.3 4.6 4.6 4.4
对拟投入本工程的其他主要管理和技术人员的任职资格、现场管理经验与业绩进行评审 5 4.5 4 4.2 4.5 4.5 4.7 4.2
对支付保障措施、项目风险预测与防范,事故应急预案等进行评审 5 4.3 4 4.2 4.1 4.7 4.6 4.5
设备配置 10 9 8.7 8.5 9 9.3 9.7 9.2
****(联合体成员:常****公司,****公司) 对拟投入本工程的项目副经理任职资格、现场管理经验与业绩进行评审 10 9.1 9 9 8.5 9.5 9.8 9.5 91.1
对拟投入本工程的项目经理任职资格、现场管理经验与业绩进行评审 10 9.3 9 9 8.5 9.4 9 9.4
履约信誉 15 12 12 12 12 12 12 12
对工期保证、工程质量管理、扬尘污染防治、建筑垃圾处理方案、环境保护水土保持、文明施工文物保护保证体系及保证措施等进行评审 5 4.5 4 4.5 4 4.7 4.9 4.4
对总体施工布置及规划、施工组织内容的完整性和合理性、施工工艺流程、各分部分项工程工序计划安排进行评审 10 9.2 9 9 8.5 9.6 9.8 9.6
对本项目主要工程项目的施工方案、施工方法与技术措施,特别是重点难点工程的施工方案、方法进行评审 10 9.3 9 9 8.5 9.6 9.9 9.6
业绩 15 15 15 15 15 15 15 15
对本项目安全生产管理保证体系及保证措施进行评审 5 4.5 4 4.8 4.4 4.8 4.9 4.5
对拟投入本工程的其他主要管理和技术人员的任职资格、现场管理经验与业绩进行评审 5 4.7 4 4.6 4.2 4.6 4.8 4.3
对支付保障措施、项目风险预测与防范,事故应急预案等进行评审 5 4.5 4 4.5 4.2 4.8 4.9 4.7
设备配置 10 9 9 9 8.5 9.6 9.8 9.4
**三品****公司(联合体成员:******公司,**欣网****公司) 对拟投入本工程的项目副经理任职资格、现场管理经验与业绩进行评审 10 9.3 8.3 8.3 8 9.2 9.5 9.3 88.8
对拟投入本工程的项目经理任职资格、现场管理经验与业绩进行评审 10 8.5 9 8.2 9 9.2 9 9.4
履约信誉 15 12 12 12 12 12 12 12
对工期保证、工程质量管理、扬尘污染防治、建筑垃圾处理方案、环境保护水土保持、文明施工文物保护保证体系及保证措施等进行评审 5 4.3 4 4.5 4.2 4.6 4.5 4.5
对总体施工布置及规划、施工组织内容的完整性和合理性、施工工艺流程、各分部分项工程工序计划安排进行评审 10 9 8.3 8.8 4.2 9.2 9.4 9.4
对本项目主要工程项目的施工方案、施工方法与技术措施,特别是重点难点工程的施工方案、方法进行评审 10 9.1 8.3 8.3 8.2 9.2 8.3 9.5
业绩 15 15 15 15 15 15 15 15
对本项目安全生产管理保证体系及保证措施进行评审 5 4.2 4 4.5 4 4.5 4.6 4.5
对拟投入本工程的其他主要管理和技术人员的任职资格、现场管理经验与业绩进行评审 5 4.4 4 4.4 4.5 4.5 4.6 4.4
对支付保障措施、项目风险预测与防范,事故应急预案等进行评审 5 4.4 4 4.2 4.1 4.6 4.5 4.4
设备配置 10 9 8.3 8.6 8 9.3 9.6 9.5


异议联系人: 俞滔、归敏 联系电话:(0512)****9782、(0512)****8890

发布时间: 2025-05-29

评标地点: ****交易中心三楼评标室

评标完成日期: 2025-05-29 12-00-00

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