| 标讯类别: 国内招标 | 招标编号: |
| 资金来源: 其他 | 招标人: |
| 开标时间: | 招标代理: |
招标怎样才公平
投标为何总被废
中标还会无效
新政新规怎么用才合规
《建设工程招标投标全流程合规实务600问》重磅上市!
600 个高频痛点+实操答案,直击工程 招投标 人“生死关卡”:
“投标人如何采取不平衡报价方式招标人应如何应对 ”
“国有施工企业总承包工程后进行专业分包是否必须招标非甲供物资采购是否必须招标”
“投标报价清单存在报价‘缺项’能否否决投标应如何处理”
“招标代理服务费收费标准引用已经废止的文件规定是否合适”
2 大硬核价值:
政策热点全追踪:从“等服务”如何理解到“以不合理条件限制和排斥投标人”禁令,手把手拆解合规陷阱;
风险场景全覆盖:资格条件、投标保证金、异议投诉函、中标合同签订……600+小案例还原“招投标现场”;
3 **键词:
合规:全面整理招标人、投标人“负面清单”“底线清单”“责任清单”,献给工程招标人、投标人、参与者全套“合规行为指引”。
全流程:基础-招标-投标-开标-评标-定标-合同签订与履行-异议和投诉全流程八个板块,全面覆盖工程招投标难点、焦点、痛点。
风险防范:直击600多个风险点交出解题“钥匙”,助力您成功破解工程招投标各类“疑难杂症”。
主编简介
白如银, 公司律师、正高级经济师、国有企业一级法律顾问,****协会授予“招标采购行业专家”,****联合会公共采购分会、****联合会、****协会专家,《招标采购管理》专家顾问、《中国招标》智库专家。著有《国有企业招标投标法律合规实务与监督管理指南》《招标投标法律解读与风险防范实务第2版》《招标投标合规指南》《招标投标法注释书》《国有企业招标投标实务与热点答疑360问》《招标投标典型案例评析》等专业书籍30余部。
媒体支持
购买链接
推动央国企招标采购与供应链高质量发展着力提升管控能力、执行规范与联合监督水 平专题研讨班
主要内容:
(一) 系统梳理最新法律法规与监管体系,归类解读文件要求 ;
(二) 招标采购向物资装备与供应链管理发展转型体系建设与机制 创建介绍;
(三) 央国企合规高效、科学合理策划并实施采购良好实践分享 ;
(四) 建立联合监督机制,筑牢“事前、事中、事后”三道防线 ;
授课时长:2.5天
费用:3600元/人
时间和地点:
2025年6月18日—23日 **
2025年6月24日—29日 **
2025年7月16日—21日 **
2025年7月22日—26日 **
2025年8月20日—25日 **
2025年8月26日—31日 **
AI驱动下的 “建体系、补短板、提能力、保合规”招标采购条线管理与实操、执行与监督内生动力 专 题研讨班
主要内容:
(一) “建体系”新监管要求下,央国企招采管理体系建设与工作机制优化方案;
(二) “补短板”法律法规系统梳理、最新监管政策解读;
(三) “提能力”招标采购、物资装备、工程建设、供应链相 关条线从业人员能力建设;
(四) “保合规” 招采专项整治、审计、巡视巡察常见问题与典型案例及招采违规警示教育;
授课时长:2.5天
费用:3600元/人
时间和地点:
2025年6月11日—16日 **
2025年6月25日—30日 **
2025年7月23日—28日 **
2025年8月06日—11日 **
2025年8月19日—24日 **
“政府采购三年行动方案解读、质疑投诉处理及招 标采购全流程实务” 专题培训班
主要内容:
(一)依法采购 深化 政府采购制度改革 ;
(二) 公平竞争 优化营商环境 ;
(三) 政府采购需求管理 ;
****政府采购全流程实务 ;
****政府采购合同管理制度;
(六)如何处理供应商质疑处理和投诉;
授课时长:2.5天
费用:3600元/人
时间和地点:
2025年6月24日—29日 **
2025年7月22日—26 日 **
2025年8月26日—31日 **
《建设工程工程量清单计价标准》(GB/T50500-2024)修订变化、释义运用以及对工程合同的影响与对策暨建设项目全过程造价管控、结算、审计、财评案例实操专题培训班
主要内容:
(一) 2024版《建设工程工程量清单计价标准》宣贯 ;
(二) 2024版《建设工程工程量清单计价标准》政策解读 ;
(三)2024版《建设工程工程量清单计价标准》内容介绍 ;
(四)2024版《建设工程工程量清单计价标准》修订变化对工程合同的影响与对策 ;
(五)2024版《建设工程工程量清单计价标准》模式全过程造价精细化管理 ;
(六)建设项目全过程造价管控与结算审计 ;
授课时长:3天
费用:3980元/人
时间和地点:
2025年6月25日-29日 **
2025年7月23日-27日 **
基于市场化改革背景下的《24清单标准》解读与<清单计价、EPC计价>管理实务暨项目管理及风险控制高级培训班
主要内容:
(一) 《24清单计价标准》及《24清单计算标准》 内容深度解读;
(二) 清单计价工程招标合同环节的造价 管理与筹划 ;
(三) 清单计价工程结算环节的造价控制与 审计 ;
(四) 《22总计规》、《20总合范》、《19总管法》等最新EPC造价法规政 策解读 ;
(五) 总承包工程(EPC)招标合同环节的造价管理 与筹划 ;
(六) 总承包工程(EPC)结算环节的造价 控制与审计 ;
(七) 新形势下的项目管理与传统的项 目管理;
(八) 有关法律法规、政 策解读;
(九) 工程总承包模式下的项目立项及招 投标管理;
(十) 工程总承包模式下项目的策划及合同 执行阶段管控重难点;
(十一) 项目结算与审计 。
授课时长:2.5天
费用:3600元/人
时间和地点:
2025年6月19日—24日 **
2025年6月25日—30日 **
2025年7月17日—22日 **
2025年7月24日—29日 **
“DeepSeek 智控领航工程项目全流程管控暨项目管理的重难点风险防范及投资控制能力提升”专题培训班 提升 专题 培 训班
主要内容:
(一) 效率提升—DeepSeek 辅助下的项目全流程管控 ;
(二) 新形势下施工总承包和EPC工程总承包模式下项目管理的重难点风险防范及投资控制能力提升 ;
授课时长:2.5天
费用:3600元/人
时间和地点:
2025年6月19日—24日 **
2025年6月25日—30日 **
2025年7月17日—22日 **
2025年7月24日—29日 **
在国家统一大市场下妙用夺标策略,严把标书编制,稳对异议/质疑投诉能力提升特训营
主要内容:
(一) 新时代招投标市场大环境的改变 ;
(二) 招投标创新思维与五步中标法 ;
(三) 招标前的市场分析与目标锁定 ;
(四) 揭开招标文件控制的秘密 ;
(五) 中标技巧与博弈策略;
(六) 满分标书编制管理技能 ;
(七 )招投标过程中的质疑与投诉;
(八)课程总结与现场答疑 。
授课时长:2天
费用:3580元/人
时间和地点:
2025年6月19日—21日 **
新能源(光伏、风电、氢能、储能)市场开发调研、项目培育、成本管理、造价管控、建设流程管理与投融建营实践案例分享高端进修班
主要内容:
(一)新能源(光伏、风电、氢能、储能)项目市场开发商业模式、项目培育 ;
(二) 海外新能源项目电力交易模式和投融资分析;
(三)新能源(光伏、风电、氢能、储能)项目建设流程管理、合同价格设计 ;
授课时长:3天
费用:4700元/人,3人以上3980元/人
时间和地点:
2025年6月19日—22日 **
2025年6月26日—29 日 **
招标怎样才公平
投标为何总被废
中标还会无效
新政新规怎么用才合规
《建设工程招标投标全流程合规实务600问》重磅上市!
600 个高频痛点+实操答案,直击工程 招投标 人“生死关卡”:
“投标人如何采取不平衡报价方式招标人应如何应对 ”
“国有施工企业总承包工程后进行专业分包是否必须招标非甲供物资采购是否必须招标”
“投标报价清单存在报价‘缺项’能否否决投标应如何处理”
“招标代理服务费收费标准引用已经废止的文件规定是否合适”
2 大硬核价值:
政策热点全追踪:从“等服务”如何理解到“以不合理条件限制和排斥投标人”禁令,手把手拆解合规陷阱;
风险场景全覆盖:资格条件、投标保证金、异议投诉函、中标合同签订……600+小案例还原“招投标现场”;
3 **键词:
合规:全面整理招标人、投标人“负面清单”“底线清单”“责任清单”,献给工程招标人、投标人、参与者全套“合规行为指引”。
全流程:基础-招标-投标-开标-评标-定标-合同签订与履行-异议和投诉全流程八个板块,全面覆盖工程招投标难点、焦点、痛点。
风险防范:直击600多个风险点交出解题“钥匙”,助力您成功破解工程招投标各类“疑难杂症”。
主编简介
白如银, 公司律师、正高级经济师、国有企业一级法律顾问,****协会授予“招标采购行业专家”,****联合会公共采购分会、****联合会、****协会专家,《招标采购管理》专家顾问、《中国招标》智库专家。著有《国有企业招标投标法律合规实务与监督管理指南》《招标投标法律解读与风险防范实务第2版》《招标投标合规指南》《招标投标法注释书》《国有企业招标投标实务与热点答疑360问》《招标投标典型案例评析》等专业书籍30余部。
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推动央国企招标采购与供应链高质量发展着力提升管控能力、执行规范与联合监督水 平专题研讨班
主要内容:
(一) 系统梳理最新法律法规与监管体系,归类解读文件要求 ;
(二) 招标采购向物资装备与供应链管理发展转型体系建设与机制 创建介绍;
(三) 央国企合规高效、科学合理策划并实施采购良好实践分享 ;
(四) 建立联合监督机制,筑牢“事前、事中、事后”三道防线 ;
授课时长:2.5天
费用:3600元/人
时间和地点:
2025年6月18日—23日 **
2025年6月24日—29日 **
2025年7月16日—21日 **
2025年7月22日—26日 **
2025年8月20日—25日 **
2025年8月26日—31日 **
AI驱动下的 “建体系、补短板、提能力、保合规”招标采购条线管理与实操、执行与监督内生动力 专 题研讨班
主要内容:
(一) “建体系”新监管要求下,央国企招采管理体系建设与工作机制优化方案;
(二) “补短板”法律法规系统梳理、最新监管政策解读;
(三) “提能力”招标采购、物资装备、工程建设、供应链相 关条线从业人员能力建设;
(四) “保合规” 招采专项整治、审计、巡视巡察常见问题与典型案例及招采违规警示教育;
授课时长:2.5天
费用:3600元/人
时间和地点:
2025年6月11日—16日 **
2025年6月25日—30日 **
2025年7月23日—28日 **
2025年8月06日—11日 **
2025年8月19日—24日 **
“政府采购三年行动方案解读、质疑投诉处理及招 标采购全流程实务” 专题培训班
主要内容:
(一)依法采购 深化 政府采购制度改革 ;
(二) 公平竞争 优化营商环境 ;
(三) 政府采购需求管理 ;
****政府采购全流程实务 ;
****政府采购合同管理制度;
(六)如何处理供应商质疑处理和投诉;
授课时长:2.5天
费用:3600元/人
时间和地点:
2025年6月24日—29日 **
2025年7月22日—26 日 **
2025年8月26日—31日 **
《建设工程工程量清单计价标准》(GB/T50500-2024)修订变化、释义运用以及对工程合同的影响与对策暨建设项目全过程造价管控、结算、审计、财评案例实操专题培训班
主要内容:
(一) 2024版《建设工程工程量清单计价标准》宣贯 ;
(二) 2024版《建设工程工程量清单计价标准》政策解读 ;
(三)2024版《建设工程工程量清单计价标准》内容介绍 ;
(四)2024版《建设工程工程量清单计价标准》修订变化对工程合同的影响与对策 ;
(五)2024版《建设工程工程量清单计价标准》模式全过程造价精细化管理 ;
(六)建设项目全过程造价管控与结算审计 ;
授课时长:3天
费用:3980元/人
时间和地点:
2025年6月25日-29日 **
2025年7月23日-27日 **
基于市场化改革背景下的《24清单标准》解读与<清单计价、EPC计价>管理实务暨项目管理及风险控制高级培训班
主要内容:
(一) 《24清单计价标准》及《24清单计算标准》 内容深度解读;
(二) 清单计价工程招标合同环节的造价 管理与筹划 ;
(三) 清单计价工程结算环节的造价控制与 审计 ;
(四) 《22总计规》、《20总合范》、《19总管法》等最新EPC造价法规政 策解读 ;
(五) 总承包工程(EPC)招标合同环节的造价管理 与筹划 ;
(六) 总承包工程(EPC)结算环节的造价 控制与审计 ;
(七) 新形势下的项目管理与传统的项 目管理;
(八) 有关法律法规、政 策解读;
(九) 工程总承包模式下的项目立项及招 投标管理;
(十) 工程总承包模式下项目的策划及合同 执行阶段管控重难点;
(十一) 项目结算与审计 。
授课时长:2.5天
费用:3600元/人
时间和地点:
2025年6月19日—24日 **
2025年6月25日—30日 **
2025年7月17日—22日 **
2025年7月24日—29日 **
“DeepSeek 智控领航工程项目全流程管控暨项目管理的重难点风险防范及投资控制能力提升”专题培训班 提升 专题 培 训班
主要内容:
(一) 效率提升—DeepSeek 辅助下的项目全流程管控 ;
(二) 新形势下施工总承包和EPC工程总承包模式下项目管理的重难点风险防范及投资控制能力提升 ;
授课时长:2.5天
费用:3600元/人
时间和地点:
2025年6月19日—24日 **
2025年6月25日—30日 **
2025年7月17日—22日 **
2025年7月24日—29日 **
在国家统一大市场下妙用夺标策略,严把标书编制,稳对异议/质疑投诉能力提升特训营
主要内容:
(一) 新时代招投标市场大环境的改变 ;
(二) 招投标创新思维与五步中标法 ;
(三) 招标前的市场分析与目标锁定 ;
(四) 揭开招标文件控制的秘密 ;
(五) 中标技巧与博弈策略;
(六) 满分标书编制管理技能 ;
(七 )招投标过程中的质疑与投诉;
(八)课程总结与现场答疑 。
授课时长:2天
费用:3580元/人
时间和地点:
2025年6月19日—21日 **
新能源(光伏、风电、氢能、储能)市场开发调研、项目培育、成本管理、造价管控、建设流程管理与投融建营实践案例分享高端进修班
主要内容:
(一)新能源(光伏、风电、氢能、储能)项目市场开发商业模式、项目培育 ;
(二) 海外新能源项目电力交易模式和投融资分析;
(三)新能源(光伏、风电、氢能、储能)项目建设流程管理、合同价格设计 ;
授课时长:3天
费用:4700元/人,3人以上3980元/人
时间和地点:
2025年6月19日—22日 **
2025年6月26日—29 日 **